Programas de Facturación Para Emprendedores

Programas de Facturación Para Emprendedores

Empezar una empresa es algo complejo y requiere de atención a una gran cantidad de aspectos para poner y mantener el negocio en marcha. Uno de los puntos importantes para una empresa es el proceso de facturación, ya que permite concretar las ventas y llevar un control de la cantidad de ingresos que está generando la empresa por sus ventas. Por ello, veremos a continuación algunas ventajas y desventajas de los programas de facturación para emprendedores.

¿Qué es un programa de facturación?

Un programa de facturación es un sistema que se encarga de generar las facturas que emite la empresa, las envía y gestiona, además, puede gestionar aquellas que deben ser pagadas por la empresa. Estos programas utilizan una plantilla, de modo que toda factura emitida por la empresa tenga el mismo formato y cumpla con los requisitos legales que debe tener un documento para ser factura.

Los programas de facturación pueden ofrecer integración con bancos para hacer conciliación bancaria de forma automática y tener un mejor control de las cuentas del negocio. Además, se puede integrar con otros sistemas de gestión como los ERP o CRM para automatizar la información de la gestión del negocio.

Ventajas de desventajas de un programa de facturación

Estos programas pueden ofrecer grandes beneficios para un emprendimiento. Veamos a continuación algunas ventajas de ellos:

Ventajas

  • Simplifica el proceso de venta:

Un programa de facturación permite eliminar la necesidad de hacer una factura para cada venta que haga el negocio. Esto ayuda a disminuir la carga operativa, además, permite escalar las ventas de forma más rápida, gracias a un proceso automático de generación de factura. En resumen, la disminución de procesos repetitivos y escalabilidad ayudará al emprendimiento a ser más eficiente.

  • Ayuda a automatizar la gestión tributaria:

Cuando se tiene un negocio, existen varios impuestos que se deben pagar. Con un programa de facturación es posible generar información sobre el pago de impuestos y saber los montos que deben pagarse, así como la fecha. El cumplimiento fiscal del negocio es vital para su funcionamiento, ya que dejar de pagarlos puede acarrear consecuencias graves como multas o cierres del negocio. Esto puede ser especialmente grave para un emprendimiento, en donde no se tiene suficiente dinero y una multa o días sin vender pueden tener un efecto importante sobre las finanzas.

  • Evita errores:

Cuando las facturas se hacen de manera manual, se da lugar a la posibilidad de errores humanos. Estos errores pueden afectar la reputación de la empresa y puede tener consecuencias financieras. Es por ello que usar un programa de facturación como Holded permite estandarizar las facturas y evitar la posibilidad de que exista un error humano en el proceso de generación de la factura. 

  • Mejora el control financiero y la eficiencia operativa:

El integrar un programa de facturación también permite la integración con otros programas, como el CRM o ERP, de modo que se puede tener un proceso integrado en la gestión de la empresa y, por tanto, un mejor control de las finanzas de la empresa. Además, la automatización de los procesos ayudará a disminuir el gasto operativo de la empresa, lo que hara que sea más eficiente. Por ejemplo, cuando se hace una venta, el programa se encarga de generar la factura, disminuye el producto del inventario y en el CRM se cierra la oportunidad de venta.

  • Generación de reportes:

Los programas de facturación pueden facilitar la generación de reporte gracias a la centralización de información. Esto se ve especialmente impulsado cuando se integran con el ERP de la empresa, de modo que se pueden generar estados financieros y otro tipo de reportes que puedan ayudar en la toma de decisiones de la empresa. En los emprendimientos es especialmente importante tener agilidad en la toma de decisiones y tener la posibilidad de tomarlas con información actualizada podrá dar una ventaja con respecto a la competencia.

Desventajas

Al igual que todas las decisiones que se tomen en una empresa, la implementación de facturas electrónicas tienen desventajas, entre ellas encontramos:

  • Requiere de una inversión:

Implementar un software de facturación requiere de una inversión, ya que se debe comprar el sistema e instalarlo. Dentro de estos programas existen distintas opciones en distintos rangos de precio, por lo que se deben explorar las opciones disponibles y encontrar la mejor relación calidad-precio que se adapte a las necesidades de la empresa. 

  • Depende del funcionamiento del software y conexión a internet:

La implementación de un programa de facturación hara que la facturación se vuelva un proceso dependiente del sistema y de la conexión a intervet. Por ello, es importante tener un plan B por si el sistema llega a fallar y la empresa debe emitir una factura, por ejemplo, tener la posibilidad de emitir una factura manual. Sin embargo, esto no suele ser un problema mayor ya que estos sistemas suelen ser bastante estables.

  • Requiere de un periodo de adaptación:

Como todo cambio, migrar a un programa de facturación obliga a la empresa a un periodo de adaptación, así como un proceso de aprendizaje para entender cómo funciona y migrar el proceso a una nueva forma de hacerlo. Esto no es una desventaja propia de los programas de facturación, si no de cualquier cambio que se haga dentro de una empresa.

Anímate a usar un programa de facturación e impulsa tu emprendimiento

Luego de haber visto las ventajas y desventajas de los programas de facturación, vemos que sus ventajas superan las desventajas. Esto debido a los beneficios que brinda para el emprendimiento y desventajas asociadas a cambios o costos que son compensados por sus ventajas. Anímate a implementar un programa de facturación e impulsa la productividad de tu negocio.

3 consejos para estudiantes emprendedores

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Para muchos estudiantes, emprender un negocio mientras están en la universidad puede ser una experiencia emocionante y gratificante. Sin embargo, también puede ser desafiante equilibrar las responsabilidades académicas con las demandas de dirigir un negocio.

Afortunadamente, con la planificación adecuada y la mentalidad correcta, es posible tener éxito como estudiante emprendedor. Por ello, desde Next Educación te aconsejamos tres pasos a seguir para lograr una buena organización y triunfar en el mundo laboral.

(Además, adquirir una formación específica en emprendimiento puede ayudarte a impulsar tu negocio. En este sentido, promovemos tus ideas con el Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial)

Los consejos para estudiantes emprendedores

1. Gestiona tu tiempo de manera efectiva

Uno de los mayores desafíos para los estudiantes emprendedores es encontrar tiempo para dedicarse tanto a sus estudios como a sus proyectos empresariales. La gestión eficaz del tiempo es fundamental para mantener un equilibrio saludable entre ambos aspectos de tu vida.

Esto puede implicar la creación de un horario detallado que incluya bloques de tiempo específicos para estudiar, trabajar en tu negocio y otras actividades importantes. Además, es importante ser realista sobre tus compromisos y prioridades, y estar dispuesto a hacer sacrificios cuando sea necesario para alcanzar tus objetivos tanto académicos como empresariales.

(Si necesitas asesoramiento académico, solicita una sesión de mentoring gratuito con nuestro equipo de asesores)

2. Apoyo y formación con mentores

Como estudiante emprendedor, es importante rodearte de personas que puedan brindarte apoyo y orientación a lo largo de tu viaje empresarial. Busca a profesores, mentores o empresarios experimentados que puedan ofrecerte consejos prácticos, compartir sus experiencias y ayudarte a superar los desafíos que puedas enfrentar. En Next Educación contamos con grandes profesionales y asesores que enseñan aquello de lo que trabajaban, y viceversa. 

Además, considera unirte a grupos estudiantiles relacionados con el emprendimiento o participar en programas de incubación de empresas en tu universidad. Estas oportunidades te brindarán acceso a recursos, redes de contactos y eventos que pueden ser invaluables para el crecimiento de tu negocio.

3- Enfócate en la flexibilidad y adaptabilidad

La vida como estudiante emprendedor puede ser impredecible, con plazos académicos, cambios en el mercado y otros factores que pueden afectar tus planes comerciales. Por lo tanto, es importante mantener una mentalidad flexible y adaptativa a medida que enfrentas desafíos y oportunidades en tu camino.

Esto puede implicar estar dispuesto a girar tu negocio, ajustar tu enfoque o incluso cambiar de dirección por completo según las circunstancias lo requieran. La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es una habilidad invaluable que te ayudará a mantener la resiliencia y la competitividad en el mundo empresarial.

En definitiva, ser un estudiante emprendedor puede ser una experiencia emocionante y gratificante, pero también puede ser desafiante…

Al gestionar tu tiempo de manera efectiva, buscar apoyo y mentores, y mantener una mentalidad flexible y adaptativa, puedes maximizar tus posibilidades de éxito tanto en tus estudios como en tu negocio. 

Mujeres emprendedoras exitosas en el mundo laboral

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En un mundo donde la igualdad de género está cada vez más en el centro de la conversación, el papel de las mujeres en el ámbito empresarial ha cobrado una gran relevancia. Las mujeres emprendedoras están desafiando los estereotipos arraigados y están marcando una diferencia significativa en la economía global. Desde startups tecnológicas hasta empresas sociales, las mujeres están liderando con creatividad, resiliencia y una visión inspiradora.

7 mujeres emprendedoras exitosas que han dejado huella en el mundo empresarial 

1. Oprah Winfrey

Oprah Winfrey es una icónica figura en el mundo de los medios de comunicación y el entretenimiento. Comenzó su carrera como presentadora de un programa de televisión local y luego fundó su propio estudio de producción, Harpo Productions.

Además, es la creadora de la revista O, The Oprah Magazine, y se ha realizado en otros proyectos exitosos, incluido el lanzamiento de su propia red de televisión, OWN (Oprah Winfrey Network).

 2. Sara Blakely

Sara Blakely es la fundadora de Spanx, una empresa que revolucionó la industria de la moda con sus innovadoras prendas de compresión. Comenzó Spanx con solo $5,000 en sus ahorros y ahora es una marca globalmente reconocida que genera miles de millones en ingresos.

Blakely es un ejemplo inspirador de cómo la determinación y la creatividad pueden conducir al éxito empresarial.

3. Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg fue la directora de operaciones de Facebook y autora del libro superventas «Lean In: Mujeres, trabajo y la voluntad de liderar«. Además de su destacada carrera en la industria tecnológica, Sandberg es una defensora activa de la igualdad de género en el lugar de trabajo y ha liderado iniciativas para fomentar el liderazgo femenino en la tecnología y otros campos.

4. Arianna Huffington

Arianna Huffington es la cofundadora del Huffington Post, uno de los sitios web de noticias más influyentes del mundo. Además de su éxito en los medios de comunicación, Huffington es autora de varios libros sobre bienestar y productividad.

También es una defensora del equilibrio entre el trabajo y la vida personal, promoviendo la importancia del sueño y la desconexión digital.

5. Whitney Wolfe Herd

Whitney Wolfe Herd es la fundadora y directora ejecutiva de Bumble, una popular aplicación de citas que pone a las mujeres en control al permitir que sean ellas las que inicien la conversación. Bumble ha crecido rápidamente desde su lanzamiento y se ha expandido para incluir funciones de amistad y networking profesional.

Herd es una voz influyente en la industria tecnológica y un ejemplo de liderazgo femenino en un campo dominado por hombres.

6. Beyoncé Knowles-Carter

Además de ser una reconocida artista y empresaria del entretenimiento, Beyoncé Knowles-Carter ha demostrado su habilidad para diversificar sus intereses comerciales con éxito. Es la fundadora de Parkwood Entertainment, una compañía de entretenimiento y gestión de talentos.

Además, ha lanzado líneas de moda, fragancias y ha invertido en empresas de tecnología. Su capacidad para innovar y liderar en múltiples industrias la convierte en una emprendedora destacada.

7. Indra Nooyi

Indra Nooyi es la ex presidenta y directora ejecutiva de PepsiCo, una de las empresas de alimentos y bebidas más grandes del mundo. Durante su mandato en PepsiCo, Nooyi impulsó la diversificación de la cartera de productos de la empresa y promovió iniciativas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa. Su liderazgo visionario y su enfoque en la innovación han dejado una marca indeleble en la industria.

En definitiva, estas mujeres emprendedoras…

Son solo algunas de las muchas que están cambiando el panorama empresarial con su creatividad, determinación y visión. Su éxito no solo inspira a otras mujeres a perseguir sus sueños emprendedores, sino que también demuestra el valor de la diversidad y la inclusión en el mundo empresarial. ¿Quieres emprender y no sabes cómo? En Next IBS impulsamos tus ideas con un innovador programa para quien quiera convertirse en un emprendedor de éxito. Si necesitas asesoramiento académico solicita una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores.

Negocios rentables en México en 2024

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Las mejores ideas de negocio rentables en México destacan por su capacidad para mejorar la calidad de vida del cliente y la adaptabilidad a las tendencias del mercado. Estas empresas no solo cumplen con las funciones básicas de satisfacer necesidades o facilitar el día a día, sino que también ofrecen soluciones innovadoras que marcan la diferencia.

Al considerar iniciar un nuevo emprendimiento, es crucial evaluar si la idea propuesta logra satisfacer una necesidad existente o simplificar la vida de los clientes de alguna manera significativa. Identificar una necesidad insatisfecha y definir claramente un mercado objetivo puede ser la clave para desarrollar una idea de negocio potencialmente exitosa en el panorama empresarial mexicano actual.

Ideas de negocios rentables en México para 2024

1. Agencia de marketing digital 

En la era digital, la presencia online de una marca se ha vuelto imprescindible para el éxito empresarial. En este sentido, el primer negocio más rentable es la creación de una agencia de marketing digital. Esto no solo implica el diseño de estrategias efectivas en redes sociales, sino también la optimización de motores de búsqueda (SEO), la gestión de campañas publicitarias online y la creación de contenido atractivo.

Dado el crecimiento exponencial del comercio electrónico y la digitalización de las empresas, una agencia de marketing digital puede ser la clave para que las marcas destaquen en un mercado cada vez más competitivo. Además, ofrecer servicios personalizados y adaptados a las necesidades específicas de cada cliente puede diferenciar a la agencia en un sector en constante evolución.

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2. Analista de datos

Actualmente, el entorno empresarial está impulsado por la información. Es por ello, que el rol del analista de datos es crucial. Esta figura se encarga de recopilar, procesar y analizar grandes conjuntos de datos para extraer insights valiosos. El emprendimiento en este campo puede implicar ofrecer servicios de consultoría de datos, desarrollo de modelos predictivos o incluso la implementación de sistemas de inteligencia artificial.

La demanda de profesionales en Big Data sigue creciendo a medida que las empresas buscan tomar decisiones estratégicas basadas en evidencia concreta. Un analista de datos emprendedor puede ofrecer soluciones innovadoras y personalizadas para satisfacer las necesidades específicas de sus clientes.

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3. Negocio de ciberseguridad

En tercer lugar, la ciberseguridad se ha convertido en una prioridad para empresas de todos los tamaños. Un negocio en este sector puede abarcar desde la evaluación de vulnerabilidades hasta la implementación de soluciones avanzadas de protección contra ciberataques. Con la creciente sofisticación de las amenazas cibernéticas, las empresas buscan socios confiables que ofrezcan servicios de seguridad robustos.

En este contexto, el emprendimiento en ciberseguridad implica mantenerse actualizado con las últimas tendencias en amenazas y tecnologías de defensa. Ofrecer auditorías de seguridad, servicios de monitoreo continuo y capacitación en conciencia cibernética son formas efectivas de diferenciarse en este mercado en constante evolución.

(La mejor formación en ciberseguridad la ofrece Next IBS con el Master in Cybersecurity)

En definitiva, para poder emprender en estas áreas es necesario formarse…

Sin conocimientos es imposible sacar adelante un negocio exitoso por mucho que la idea sea buena. En Next Educación confiamos en tus ideas de negocios y para ello ponemos a tú disposición nuestro Máster en Creación y Aceleración Empresarial. A través de este programa adquirirás los conocimientos necesarios para dominar los procesos de puesta en marcha de empresas en un entorno tan competitivo y global como el actual. ¿Necesitas asesoramiento académico? Solicita una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores.

 

Las 4 empresas que se han transformado para alcanzar el éxito

empresas que se han transformado

Hay multitud de empresas que han desarrollado nuevos negocios fuera de su núcleo habitual, los cuales se han convertido en actividades habituales y han supuesto la clave del éxito para dichas compañías.

Habitualmente es más fácil y cómodo evitar esta transformación estratégica en los modelos de negocio. Pero debemos saber que encasillarse en “lo mismo de siempre» puede tener consecuencias devastadoras por causa del ritmo tecnológico global, el cual se eleva cada minuto.

Sigue leyendo, porque desde Next IBS, te presentamos las empresas más grandes que se han transformado para alcanzar el éxito. 

4 empresas que se han transformado estratégicamente:

  1. Amazon

Para reducir los costos de la infraestructura necesaria para llevar a cabo sus operaciones, Amazon lanzó su servicio en la nube, Amazon Web Services (AWS).

AWS se ha convertido en un motor de ganancias increíblemente rentable con el tiempo. Además, la empresa logró desarrollar una amplia gama de productos y servicios para los miembros de su servicio Prime.

  • Ingresos anuales: US$232.900 millones.
  • Crecimiento de ingresos: 850% entre 2009 y 2018
  • El 11% de sus ingresos proviene de Amazon Web Services.

     2. Microsoft

Microsoft pasó de ser una empresa enfocada principalmente en la venta de dispositivos, licencias y productos, a una que ofrecía servicios basados en la nube.

  • Ingresos anuales: US$110.400 millones.
  • Crecimiento de ingresos: 76.6% entre 2010 y 2018.
  • El 29% proviene de servicios de «nube inteligente», aplicaciones creadas con IA.

     3. Netflix

Netflix pasó de distribuir DVD por correo a liderar el streaming de contenido, y luego convertirse en proveedor de su propio contenido.

  • Ingresos anuales: US$15.800 millones.
  • Crecimiento de ingresos: 337% entre 2012 y 2018.
  • El 44% de sus ingresos proviene de la venta de contenido original.

     4. Adobe

Su empresa cambió su modelo de negocio tradicional de software a suscripción en la nube, pasando de ser un negocio centrado en el desarrollo de software a uno centrado en la creación de experiencias digitales, marketing, plataformas de comercio y análisis de datos.

  • Ingresos anuales: US$9.000 millones.
  • Crecimiento de ingresos: más del triple entre 2009 y 2018.
  • El 88% de sus ingresos proviene de su negocio de suscripciones.

¿Te interesa la creación y aceleración empresarial?

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Método Lean Startup: Crea una empresa de éxito

Método Lean Startup: Crea una empresa de éxito

Todo el mundo quiere hacer sus sueños realidad, pero ¿sabes cómo lograr que esa realidad sea lo más exitosa posible? En este artículo te explicamos qué es el método Lean Startup y cómo aplicarlo a tu idea de negocio o empresa en fase inicial de desarrollo para aumentar así tus probabilidades de éxito.

¿Qué es el método Lean Startup?

El método Lean Startup es una metodología de gestión empresarial desarrollada por Eric Ries que se centra en la creación y desarrollo eficiente de startups y nuevos productos. Se basa en principios derivados del pensamiento lean y busca maximizar el aprendizaje validado a través de iteraciones rápidas, experimentación y adaptación continua.

En lugar de seguir enfoques tradicionales que asumen un plan detallado y completo desde el principio, el método Lean Startup ajusta la dirección del negocio en función de la retroalimentación constante del mercado. Es decir, ir verificando poco a poco las hipótesis antes de tener el producto final (la startup definitiva) y comenzar a escalar el negocio. 

Las 3 claves del método Lean Startup

Según este método, todas las ideas de negocio deben pasar por tres etapas para alcanzar el éxito: construir, medir y aprender.

1. Construir: Desarrollo del producto

En la fase inicial del Lean Startup, el enfoque no se centra en preguntar si es posible construir algo, sino en determinar si realmente vale la pena construirlo. Este primer paso implica validar el problema, asegurándose de que sea auténtico y que exista una necesidad real para la cual se debe encontrar una solución.

Posteriormente, se inicia la creación de un Producto Mínimo Viable (MVP), que es esencialmente un servicio o producto que posee las características mínimas necesarias para mantener a los clientes satisfechos mientras se llevan a cabo los estudios de mercado correspondientes. El objetivo es confirmar el potencial éxito del producto en el momento del lanzamiento, utilizando la retroalimentación del mercado para guiar su evolución y optimización.

2. Medir: feedback del cliente

Una vez identificadas todas las características que los consumidores consideran valiosas en tu producto, llega el momento de desechar aquellas que no contribuyen directamente al objetivo que persigues.

Este producto personalizado será valorado por parte de los consumidores y posibles clientes para seguir recopilando información valiosa destinada a su mejora continua. La retroalimentación proporcionada por la población te servirá como guía para ajustar el producto y hacerlo más funcional. La premisa aquí es descubrir si hay características que no sean del gusto de los usuarios, permitiéndote deshacerte de ellas y evitar invertir recursos de manera excesiva.

La retroalimentación recopilada puede ser evaluada de diversas maneras. Por ejemplo, si estás probando un producto o servicio en línea, las encuestas son una herramienta valiosa. En el caso de productos tangibles, puedes realizar preguntas directas a los clientes que ya lo están utilizando, permitiéndote adaptar y mejorar continuamente el producto en base a sus experiencias y preferencias.

3. Aprender: mejorar el producto

Al llegar al final del proceso, es crucial que examines cuidadosamente toda la retroalimentación proporcionada por los usuarios respecto a tu producto y que extraigas enseñanzas valiosas de los datos y comentarios recibidos. Aunque este paso pueda presentar desafíos, es una de las fases más enriquecedoras del Lean Startup, dado que te permite determinar si los comentarios realmente conducen a la creación de un producto exitoso.

Es esencial comprender que el propósito principal de este feedback es identificar qué aspectos del producto no están funcionando y cuáles requieren optimización. La habilidad para procesar esta retroalimentación de manera inteligente es la clave para perfeccionar continuamente tu producto y asegurar su éxito en el mercado.

¿Quieres saber más sobre el método Lean Startup y emprender?

Next Educación te ayuda a que tu idea de negocio o empresa en su fase inicial de desarrollo aumente sus probabilidades de éxito. Para ello, te invitamos a formarte en el Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial, diseñado para dar respuesta a la demanda en el mercado global de emprendedores expertos en comercio exterior y negocios internacionales. ¿Necesitas asesoramiento académico? Solicita una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores. 

4 Beneficios de estudiar en una escuela de negocios en España

escuela de negocios en España

Escuela de negocios en España

Las escuelas de educación superior españolas ofrecen educación de calidad, matrículas asequibles y docentes de gran renombre. España contiene numerosas universidades y escuelas que dan la bienvenida a miles de estudiantes internacionales cada año.

¿Qué se estudia en una escuela de negocios?

Como estudiante de una escuela de negocios, aprenderás cómo aplicar teorías académicas a problemas del mundo real. Las escuelas de negocios convierten a los estudiantes en profesionales con alta capacidad en la toma de decisiones, con facilidad para afrontar la incertidumbre, el riesgo y el cambio.

El plan de estudios de las escuelas de negocios es desafiante y los estudiantes deben trabajar duro para mantenerse al día. Pero la conclusión es que el objetivo de todo estudiante de negocios es conseguir un puesto de trabajo que se amolde a su persona y esté bien remunerado. Es por esto por lo que para la mayoría, obtener calificaciones perfectas no es tan importante como establecer contactos con compañeros, profesores y profesionales del sector que serán útiles en el futuro.

Beneficios de estudiar en una escuela de negocios en España

  1. Calidad en el programa

Cada año, muchas universidades y escuelas españolas ganan un lugar en los rankings universitarios mundiales.

Entre ellas destacan las escuelas de negocios, ya que España tiene un entorno favorable para los aspirantes a emprendedores y empresas, y los planes de estudio están adaptados a las necesidades del mundo empresarial actual.

Este es el caso de Next International Business School, la cual este año se ha consolidado en el Top 25 Escuelas de Negocios, según el ranking de Innovatec, y en el Top 5 Mejores Másters de Comunicación, según el diario El Mundo.

     2. Profesores expertos

Los docentes en las Escuelas de Negocios están seleccionados tanto por sus méritos académicos como profesionales. Uno de los requisitos de las mejores escuelas de negocios es que los profesores sean profesionales en activo, directivos, empresarios… con extensas trayectorias.

De esta manera, el equipo docente de Next IBS está compuesto por doctores y académicos formados en las universidades más prestigiosas del mundo. Además, dispone de excelentes personalidades que cuentan con una brillante trayectoria profesional, tanto en el ámbito laboral como universitario. En este sentido, los alumnos aprenden de la experiencia personal de ilustres profesionales del sector en el que se están formando.

     3. Networking

Es una de las mejores maneras de encontrar trabajo o incluso un nuevo puesto en tu empresa actual. El Networking se refiere al acto de construir y mantener relaciones con otros profesionales de la industria o ámbitos relacionados.

En Next IBS se ofrecen, como actividad complementaria a los programas académicos, sesiones de Networking. Son encuentros en los que ponen a los estudiantes en contacto con profesionales del sector y alumni, los cuales comparten el desarrollo de sus carreras profesionales y su visión personal sobre la industria o puesto de trabajo en el que se encuentren. 

     4. Cultura del Emprendimiento

El fomento del espíritu emprendedor es otro de los beneficios que obtienen los alumnos en las escuelas de negocios españolas. 

Next IBS cuenta con Talleres de Orientación Laboral que están firmemente comprometidos con los valores de la Innovación y el Emprendimiento. Además, uno de sus programas es el de Creación y Aceleración Empresarial, con el que adquirirás los conocimientos necesarios para dominar los procesos de puesta en marcha de empresas en un entorno competitivo y global.

¿Te gustaría estudiar en una de las mejores Escuelas de Negocios de España?

Next International Business School cuenta con un amplio abanico de programas académicos. Puedes elegir el que más se adapte a tus necesidades para lograr ese impulso profesional que estás buscando. ¿Necesitas asesoramiento? Puedes reservar una sesión de mentoring gratuita.

¿Sabes realizar un buen análisis DAFO?

¿Qué significa DAFO?

DAFO hace referencia a Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, por lo que este tipo de análisis es una técnica para evaluar los cuatro aspectos, previamente mencionados, de un negocio o empresa.

El análisis DAFO o SWOT es una herramienta que ayuda a analizar los puntos fuertes de una empresa y a diseñar una estrategia exitosa para el futuro. Este sistema también localiza los puntos débiles o las desventajas frente a sus competidores.

Un análisis DAFO examina factores internos y externos, es decir, lo que sucede dentro y fuera de una organización. Por lo tanto, algunos de estos factores estarán bajo el control de dicha organización y otros no. En cualquier caso, las acciones más acertadas quedarán más claras una vez se hayan descubierto, registrado y analizado tantos factores como sea posible.

Sigue leyendo, porque en esta publicación de Next IBS te enseñaremos cómo llevar a cabo un análisis DAFO y cómo poner en práctica tus hallazgos.

Importancia del análisis DAFO

El análisis DAFO ayuda a la hora de tomar decisiones que implican riesgo, descubriendo puntos ciegos peligrosos sobre el desempeño de tu compañía. Si es usado con cuidado y de manera colaborativa, puede brindar nuevos conocimientos sobre dónde se encuentra actualmente tu negocio, ayudando a desarrollar estrategias adecuadas para cualquier situación.

Por ejemplo, es posible que conozcas algunas de las fortalezas de tu organización, pero hasta que no sean registradas en un análisis DAFO, junto con las debilidades y amenazas, es posible que no te des cuenta de lo poco fiables (o no) que son en realidad dichas fortalezas.

Del mismo modo, es probable que tengas preocupaciones razonables sobre algunas de las debilidades de tu empresa, pero, al realizar el análisis de manera sistemática, podrías encontrar una oportunidad, previamente pasada por alto, que podría compensar estas debilidades con creces.

¿Cómo escribir un análisis DAFO?

El análisis DAFO no sólo implica hacer listas. A la hora de escribir una de las listas (por ejemplo, Fortalezas), el proceso de pensamiento y la investigación que realizarás te irán generando ideas para el resto de listas (Debilidades, Oportunidades o Amenazas). Y comparando estas listas, probablemente acabarás notando conexiones y contradicciones, las cuáles querrás resaltar y explorar.

El saltar de una lista a otra es una característica habitual cuando se redacta un análisis DAFO. Por lo tanto, lo más efectivo es organizar las cuatro listas juntas en una sola vista. Una matriz DAFO es una cuadrícula de 2×2, con un cuadrado para cada uno de los cuatro aspectos a analizar (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). Es bueno que cada sección se encuentre encabezada por algunas preguntas tipo que te permitan comenzar a desarrollar ideas.

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Aceleración Empresarial: 5 Ejemplos de Startups Exitosas

En los últimos años se ha popularizado enormemente el término Startup. Cada vez más emprendedores deciden apostar por el mundo empresarial y sacar al mercado nuevos productos y servicios. En este contexto, desde Next Educación, destacamos 5 ejemplos de Startups exitosas

Una Startup es una empresa (en formación o temporal) con el objetivo de diseñar, construir e implementar un modelo de negocio repetible y escalable, que permita un rápido crecimiento futuro. En comparación con las empresas regulares, las Startup suelen estar más orientadas a la tecnología, apuntando a la innovación disruptiva o incluso a la creación de un nuevo mercado. A continuación, proponemos una lista con ejemplos de startups exitosas en el mercado global actual.

5 ejemplos de Startups exitosas: 

  1. Airbnb: Una de las historias de éxito de Startups más inspiradoras es, sin  ninguna duda, Airbnb. Los fundadores Brian Chesky y Joe Gebbia lanzaron la app por primera vez en 2007. Esto ocurrió después de mudarse de Nueva York a San Francisco, cuando notaron un incremento de visitantes a la ciudad y una escasez de hoteles disponibles. Vieron esto como una oportunidad para ganar dinero adicional alquilando su casa y así nació el concepto de Airbnb. Sin embargo, Airbnb no fue un éxito de la noche a la mañana. Los fundadores tardaron años en recibir financiación e incluso más tiempo en obtener ganancias. Hoy en día, la capitalización de mercado de Airbnb supera los 80 mil millones de dólares y es un testimonio del concepto de apegarse a una gran idea.
  2. Instagram: Instagram, por otro lado, experimentó un rápido crecimiento desde su inicio. Instagram, fundada por Kevin Systrom, comenzó bajo el nombre de Burbn y acumuló 25 000 usuarios en un solo día. Esto se debe en parte al hecho de que Systrom pudo obtener fondos desde el principio para lanzar la aplicación. Además, la función para compartir fotos era única y emocionante en ese momento, ya que muchas aplicaciones se centraban más en compartir la ubicación. El verdadero éxito llegó cuando la startup cambió el modelo de negocio, cambió el nombre a Instagram y se lanzó para iOS. Lo que hizo bien fue reconocer un elemento que faltaba en las aplicaciones de redes sociales de la época y cambiar el modelo comercial para acceder a un mercado más grande.
  3. Mailchimp: Sorprendentemente, el objetivo de Mailchimp no era necesariamente lograr el crecimiento masivo que ha logrado, sino simplemente ayudar a sus clientes brindándoles los servicios que necesitan. Los fundadores, Ben Chestnut y Dan Kurzius, dirigían un negocio de diseño web cuando varios clientes preguntaron cómo podían incorporar el marketing por correo electrónico en su sitio web. Utilizando un programa que había desarrollado uno de los fundadores para un proyecto antiguo, fueron capaces de crear Mailchimp como herramienta paralela a su empresa. Eventualmente se convertiría en un proyecto valorado en aproximadamente 4,2 mil millones de dólares. La decisión de dedicarse exclusivamente a Mailchimp, se debió a la falta de pasión por su negocio anterior y al deseo de ayudar a las pequeñas empresas a tener éxito. Claramente, este pensamiento valió la pena.
  4. Uber: La historia del éxito de Uber se caracteriza por un rápido crecimiento, controversia e inspiración. La idea de Uber, la popular aplicación para pedir y compartir viajes, fue desarrollada por Travis Kalanick y Garrett Camp en 2008. Cuando no pudieron encontrar un taxi una noche de invierno en París, vieron una clara oportunidad de negocio. Desarrollaron la solución para su propio problema: la capacidad de pedir un viaje desde tu teléfono. Uber Technologies se estableció oficialmente en 2009 y rápidamente se convirtió en la startup más valiosa del mundo. Actualmente, la empresa ha comprado varios de sus competidores en diversas industrias, como Lime y Postmates. Lo que comenzó como una solución a un problema generalizado se convirtió en una mina de oro absoluta para los fundadores de Uber.
  5. Pinterest: Nuestro último ejemplo de startups exitosas es Pinterest. A diferencia de muchas empresas emergentes, esta aplicación no nació para atraer a usuarios expertos en tecnología. Pinterest fue creado para ser utilizado por todos. Pero los fundadores Ben Silbermann, Evan Sharp y Paul Sciarra no se detuvieron ahí. Pinterest creció hasta convertirse en una empresa de 15 mil millones de dólares. Esto es debido a su enfoque en construir la experiencia para los usuarios y desarrollar una experiencia de redes sociales completamente única.

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Emprendedores que hicieron historia

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El espíritu emprendedor ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad y ha sido la fuerza impulsora detrás de algunas de las mayores innovaciones y avances en el mundo de los negocios. Un recorrido desde figuras históricas como Coco Chanel y Ruth Handler, hasta los emprendedores contemporáneos como Elon Musk y Jeff Bezos. Estos líderes han demostrado que la perseverancia, la creatividad y la determinación son esenciales para el éxito empresarial.

El mundo empresarial está lleno de historias inspiradoras de emprendedores que han superado grandes obstáculos y han logrado un éxito extraordinario. Desde los fundadores de las primeras empresas en la historia hasta los innovadores de hoy en día, estos emprendedores han dejado su marca en la sociedad y han cambiado la forma en que vivimos y trabajamos. A través de su visión, liderazgo y perseverancia, estos emprendedores han creado negocios prósperos que han dejado un impacto duradero en el mundo.

En este post de Next Educación te contamos 10 de los emprendedores más exitosos.

Los 10 emprendedores que hicieron historia

1. Bernard Arnault 

La historia de emprendimiento de Bernard Arnault comienza con su carrera en el negocio de la construcción. Después de graduarse de la École Polytechnique en Francia en 1971, trabajó para la compañía de construcción de su padre y eventualmente se convirtió en el presidente de la compañía. Sin embargo, en 1984, decidió abandonar el negocio de la construcción y comprar una empresa de bienes raíces llamada Ferinel.

Con Ferinel, Arnault comenzó a adquirir empresas de moda y lujo, incluyendo Christian Dior y Louis Vuitton. En 1987, fusionó estas empresas para formar LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE. Bajo su liderazgo, LVMH se convirtió en una de las empresas de lujo más exitosas del mundo, con marcas como Fendi, Givenchy, Kenzo, Bulgari y Guerlain.

Arnault es conocido por su enfoque en la calidad y la innovación, así como por su estrategia de adquisiciones cuidadosamente planificada. También es un fuerte defensor de la creatividad y el diseño, y ha trabajado para fomentar la colaboración entre artistas y diseñadores de moda.

Hoy en día, Bernard Arnault es considerado uno de los hombres más ricos del mundo y ha donado millones de dólares a causas como la educación, el arte y la investigación médica.

2. Jeff Bezos, uno de los mayores emprendedores de venta online

Jeff Bezos es uno de los emprendedores más icónicos del mundo empresarial. Después de trabajar en Wall Street durante varios años, Bezos fundó Amazon en 1994, con el objetivo de crear una tienda en línea que pudiera vender libros a nivel mundial. En ese momento, el mercado de ventas online era prácticamente inexistente, pero Bezos reconoció la oportunidad de crear un nuevo modelo de negocio y utilizó sus habilidades de programación para construir una plataforma innovadora.

De tal forma que su visión y perseverancia pronto comenzaron a dar frutos. En 1997, Amazon se hizo pública y se convirtió en una de las primeras empresas en línea en hacerlo. A partir de ahí, la compañía experimentó un crecimiento sin precedentes, expandiendo su catálogo de productos para incluir casi todo lo que se pudiera vender en línea.

Bezos también fue pionero en la tecnología de la nube con Amazon Web Services (AWS), que se lanzó en 2006. AWS se convirtió en una fuente importante de ingresos para la compañía y permitió a empresas de todo el mundo construir y ejecutar sus aplicaciones en la nube.

Bajo su liderazgo, Amazon se convirtió en una de las empresas más valiosas del mundo y Bezos se convirtió en una de las personas más ricas del planeta. Además de Amazon, Bezos ha invertido en otras empresas innovadoras como Blue Origin, una compañía de exploración espacial, y The Washington Post, un periódico de renombre mundial.

3. Coco Chanel

Una de las personas más legendarias del mundo de la moda es Coco Chanel, una de las diseñadoras de moda más influyentes del siglo XX.

Chanel creció en un orfanato, donde aprendió costura de las monjas que trabajaban allí. A los 18 años, comenzó a trabajar en una sastrería y se dedicó a diseñar sombreros en su tiempo libre. En 1910, logró abrir su primera tienda en París.

La diseñadora fue una revolucionaria en el mundo de la moda, desafiando los estilos rígidos y adornados que eran populares en su época. En cambio, creó ropa que era cómoda y funcional, pero también elegante y chic. Introdujo el «little black dress», el traje de chaqueta para mujer y la icónica bolsa 2.55 de Chanel, que todavía es popular hoy en día.

A lo largo de su carrera, Chanel también colaboró con artistas y diseñadores como Salvador Dalí y Pablo Picasso, y su marca se convirtió en sinónimo de elegancia y sofisticación. Después de un breve paréntesis en la década de 1950, Chanel regresó al mundo de la moda en 1954 con una colección aclamada por la crítica que incluyó su icónico traje de chaqueta.

4. Daniel EK

Daniel Ek es un empresario sueco y fundador de la plataforma de música en streaming Spotify. Después de trabajar en varias startups tecnológicas, Ek fundó Spotify en 2006 junto con Martin Lorentzon, con la intención de crear una plataforma de música en línea que ofreciera una amplia biblioteca de música bajo demanda. En sus primeros años, Spotify enfrentó la oposición de la industria musical, pero logró obtener los derechos de distribución de las principales compañías discográficas.

Posteriormente, Spotify se convirtió en una de las plataformas de música más populares del mundo, ofreciendo un catálogo de millones de canciones y una experiencia de usuario fluida y fácil de usar. 

Además de su trabajo en Spotify, Ek ha sido un defensor de la tecnología y la innovación en Suecia y ha sido reconocido por su trabajo en el sector empresarial. Asimismo, ha fundado varias organizaciones sin ánimo de lucro y ha apoyado iniciativas en el ámbito de la educación y la tecnología.

En 2021, Ek anunció que estaba interesado en comprar el equipo de fútbol Arsenal de la Liga Premier inglesa, lo que ha llevado a especulaciones sobre su futuro en el mundo empresarial y deportivo. En cualquier caso, su trabajo en Spotify y su enfoque en la innovación y la creatividad lo han convertido en una de las figuras más importantes del mundo empresarial en los últimos años.

5. Ingvar Kamprad, uno de los mayores emprendedores internacionales

Ingvar Kamprad fue un empresario sueco conocido por fundar la cadena de muebles IKEA. Desde joven, Kamprad mostró un gran interés por los negocios y el emprendimiento. A los 17 años, comenzó a vender lápices y otros artículos de papelería a sus vecinos. Después de graduarse de la escuela secundaria, fundó IKEA en 1943 como un negocio de venta por correo de artículos para el hogar. En 1948, comenzó a vender muebles y la marca IKEA comenzó a crecer.

Kamprad tenía una visión innovadora para el negocio de los muebles: quería ofrecer productos bien diseñados y funcionales a precios asequibles. Para lograr esto, IKEA comenzó a producir sus propios muebles en lugar de simplemente vender los de otros fabricantes. También introdujo la idea de embalar los muebles en cajas planas para reducir los costos de transporte y almacenamiento.

Con el tiempo, IKEA se convirtió en una empresa líder en la industria del mueble y en una de las marcas más reconocidas en todo el mundo. Kamprad continuó siendo un líder en la empresa hasta su muerte en 2018. Kamprad también fue conocido por su filosofía empresarial, que incluía la simplicidad, la humildad y la sostenibilidad.

6. Estée Lauder

Estée Lauder fue una empresaria estadounidense que fundó la marca de cosméticos que lleva su nombre. En la década de 1930, Estée comenzó a vender sus productos de belleza a amigos y familiares, y cuando comenzó a trabajar en unos grandes almacenes, ofrecía muestras de sus productos a los clientes. A través de esta experiencia, Estée aprendió sobre el marketing y la venta directa, y así pudo desarrollar estrategias para promocionar sus productos.

En 1946, junto a su esposo, fundó la compañía Estée Lauder. La marca comenzó a vender una gama de productos de belleza, incluyendo cremas, lociones y maquillaje. Estée se centró en la calidad de los productos, la innovación y la experiencia del cliente y creó una marca reconocida por su excelencia en la industria de la belleza.

Además de su trabajo en la industria de la belleza, Estée es conocida por su trabajo en la comunidad. La Fundación Estée Lauder se creó en 1992 para apoyar la investigación médica y la prevención del cáncer de mama, y la compañía ha sido reconocida por su trabajo en la responsabilidad social corporativa.

7. Ruth Handler 

Ruth Handler fue una empresaria estadounidense que fundó la compañía Mattel y creó la famosa muñeca Barbie. En 1945, junto a su pareja, fundó una empresa de juguetes que inicialmente producía marcos de fotos de madera. Con el tiempo, Mattel se expandió para producir juguetes de plástico, incluyendo las muñecas Barbie.

Ruth ideó la idea de crear una muñeca con características realistas y ropa intercambiable para que las niñas pudieran jugar con diferentes roles y actividades. La muñeca Barbie se convirtió en un éxito instantáneo y Ruth continuó innovando en la industria de los juguetes a lo largo de su carrera. 

Además de su trabajo en la industria de los juguetes, Ruth también fue una defensora de la igualdad de género y los derechos de las mujeres. Fue una de las primeras mujeres en dirigir una gran empresa en Estados Unidos y utilizó su posición para promover la diversidad y la inclusión en la industria de los juguetes.

8. Elon Musk, uno de los mayores emprendedores tecnológicos

Elon Musk es un empresario, ingeniero y visionario sudafricano-estadounidense conocido por sus innovaciones en el campo de la tecnología y la energía sostenible. En 1995, Musk fundó su primera empresa, Zip2, una plataforma de medios digitales para periódicos. Después de vender Zip2 en 1999 por más de 300 millones de dólares, fundó la empresa de pagos electrónicos PayPal en 1999. PayPal se convirtió en un gran éxito y fue vendido a eBay en 2002 por más de 1.5 mil millones de dólares.

Posteriormente, Musk se enfocó en su pasión por la exploración espacial y la energía sostenible. Fundó SpaceX en 2002, con el objetivo de hacer accesible la exploración espacial y reducir los costos asociados con los viajes espaciales. 

Por si fuera poco, Musk fundó Tesla Motors en 2003, con el objetivo de producir coches eléctricos asequibles y sostenibles. Tesla ha revolucionado la industria del automóvil con sus vehículos eléctricos de alta calidad y ha ayudado a hacer que la energía renovable sea más accesible y rentable.

Musk también ha fundado otras empresas, como SolarCity, Neuralink y The Boring Company, que buscan resolver problemas importantes en campos como la energía sostenible, la inteligencia artificial y la infraestructura de transporte. Bajo este contexto, el legado de emprendimiento de Musk ha sido impresionante, y ha sido reconocido con numerosos premios y honores.

9. Ray Kroc

Ray Kroc fue un empresario estadounidense que transformó el pequeño negocio de comida rápida McDonald ‘s en una de las cadenas de restaurantes más grandes del mundo. En 1954, Kroc visitó un restaurante en California, dirigido por los hermanos Richard y Maurice McDonald. Los hermanos habían desarrollado un método innovador para preparar hamburguesas rápidamente y servirlas a través de una ventana en la calle, y Kroc se impresionó tanto que decidió convertirse en su franquiciado.

Kroc se convirtió en el propietario de la marca y comenzó a expandir rápidamente la cadena de restaurantes en todo el país, utilizando un modelo de franquicia que permitía a los propietarios de pequeñas empresas operar sus propios McDonald’s.

10. Robert Woodruff, uno de los más exitosos emprendedores

Robert Woodruff fue un emprendedor estadounidense que convirtió a la empresa Coca-Cola en una de las marcas más reconocidas y exitosas del mundo. En 1923, Woodruff fue nombrado presidente de Coca-Cola Company y comenzó a implementar una serie de estrategias innovadoras para impulsar el crecimiento de la empresa. Una de las primeras decisiones que tomó fue expandir la distribución de Coca-Cola más allá de los Estados Unidos y llevar la bebida a nuevos mercados internacionales.

Woodruff también se centró en la publicidad y la promoción de Coca-Cola, y en 1929 lanzó la campaña publicitaria «La pausa que refresca», que se convirtió en un éxito instantáneo. Otra de las decisiones clave que tomó Woodruff fue la creación de la Coca-Cola Foundation, una organización benéfica que apoyaba la educación y la investigación científica.

Bajo el liderazgo de Woodruff, Coca-Cola se convirtió en una de las empresas más grandes y exitosas del mundo, con una presencia global y una marca icónica. Su enfoque en la innovación, la publicidad y el patrocinio de eventos deportivos sentó las bases para el éxito continuo de Coca-Cola y ha sido una inspiración para muchos otros empresarios.

¡Tú también puedes convertirte en un emprendedor de éxito!

En lo que coinciden todos los grandes emprendedores de los que hemos hablado anteriormente es en la formación. Cada uno de ellos, se ha especializado y formado en el  área que más le gustaba en función del sector en el que le gustaría emprender. Jeff Bezos se graduó de la Universidad de Princeton en 1986 con una licenciatura en informática y electrónica; Bernard Arnault se graduó en la École Polytechnique en Francia en 1971; Elon Musk emigró a Estados Unidos para asistir a la Universidad de Pensilvania, donde obtuvo una licenciatura en física y economía, entre otros. 

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