Pepa Pizcueta

¿Qué salidas tiene estudiar International Business?

por
¿Qué salidas tiene estudiar International Business

Estudiar International Business (Negocios Internacionales) ofrece una amplia gama de oportunidades profesionales en un mundo cada vez más globalizado. Esta disciplina se centra en la comprensión y gestión de negocios en un contexto global, abarcando aspectos como el comercio internacional, las finanzas, la logística, el marketing, la gestión de recursos humanos y la estrategia empresarial. 

Estas son las salidas que tiene estudiar International Business

1. Comercio Internacional

Uno de los campos más directos y evidentes para los graduados en International Business es el comercio internacional. Aquí, los profesionales pueden trabajar en la importación y exportación de bienes y servicios, negociación de acuerdos comerciales, y gestión de operaciones de comercio exterior. Los roles comunes incluyen:

  • Gerente de Comercio Internacional: Responsable de la planificación y ejecución de estrategias de importación y exportación.
  • Especialista en Aduanas: Asegura que las mercancías cumplan con todas las regulaciones y requisitos legales al cruzar fronteras internacionales.
  • Consultor de Comercio Internacional: Asesora a empresas sobre cómo expandir sus negocios en mercados extranjeros.

2. Finanzas Internacionales

Las finanzas internacionales son otra área clave para los graduados en Negocios Internacionales. En este ámbito, los profesionales se centran en la gestión de fondos, la inversión y la planificación financiera a nivel global. Algunos roles específicos son:

  • Analista Financiero Internacional: Evalúa las oportunidades de inversión y analiza los riesgos financieros en diferentes mercados internacionales.
  • Gestor de Riesgos: Identifica y mitiga los riesgos financieros asociados con las operaciones internacionales.
  • Consultor de Finanzas Internacionales: Ayuda a las empresas a tomar decisiones financieras informadas sobre inversiones y financiamiento en el extranjero.

3. Logística y Cadena de Suministro

La gestión de la logística y la cadena de suministro es crucial para el éxito de las operaciones comerciales internacionales. Los profesionales en este campo se encargan de la planificación, implementación y control de la circulación de bienes y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Los roles pueden incluir:

  • Gerente de Logística Internacional: Supervisa el movimiento de productos a través de las fronteras y asegura que los procesos sean eficientes y rentables.
  • Coordinador de Cadena de Suministro Global: Gestiona la relación con proveedores y distribuidores internacionales.
  • Especialista en Transporte Internacional: Planifica y coordina el transporte de mercancías por aire, mar y tierra.

4. Marketing Internacional

El marketing internacional es vital para las empresas que buscan expandirse a nuevos mercados. Los profesionales en este campo desarrollan estrategias para promover productos y servicios a nivel global, adaptándose a las diferencias culturales y de mercado. Algunas posiciones incluyen:

  • Gerente de Marketing Internacional: Diseña e implementa campañas de marketing dirigidas a mercados específicos en diferentes países.
  • Especialista en Investigación de Mercado Global: Analiza datos de mercado y comportamiento del consumidor en distintos contextos culturales.
  • Consultor de Marketing Internacional: Asesora a empresas sobre estrategias de entrada y posicionamiento en mercados extranjeros.

5. Recursos Humanos Internacionales

La gestión de recursos humanos en un contexto internacional requiere una comprensión profunda de las diferencias culturales y legales entre países. Los roles en este campo pueden incluir:

  • Gerente de Recursos Humanos Internacionales: Coordina la contratación, formación y gestión del personal en diferentes ubicaciones geográficas.
  • Especialista en Movilidad Global: Gestiona las asignaciones internacionales de empleados y asegura su adaptación y bienestar en nuevos entornos.
  • Consultor de Recursos Humanos Internacionales: Ofrece asesoramiento sobre políticas de empleo, compensaciones y beneficios a nivel global.

6. Consultoría y Estrategia Empresarial

La consultoría y la estrategia empresarial son áreas en las que los graduados en International Business pueden aplicar sus conocimientos para ayudar a las empresas a crecer y prosperar en un entorno global. Los roles pueden incluir:

  • Consultor de Estrategia Internacional: Ayuda a las empresas a desarrollar y ejecutar estrategias para entrar y competir en mercados internacionales.
  • Analista de Negocios Internacionales: Investiga y analiza tendencias de mercado, oportunidades y amenazas a nivel global.
  • Gerente de Desarrollo de Negocios Internacionales: Identifica y persigue nuevas oportunidades de negocio en mercados extranjeros.

7. Organizaciones Internacionales y ONGs

Los graduados en International Business también pueden encontrar oportunidades en organizaciones internacionales y ONGs que trabajan en áreas como el desarrollo económico, la sostenibilidad y los derechos humanos. Las posiciones pueden incluir:

  • Coordinador de Proyectos Internacionales: Gestiona proyectos en diferentes países, asegurando la colaboración y el cumplimiento de objetivos.
  • Especialista en Desarrollo Económico Internacional: Trabaja en iniciativas que promuevan el crecimiento económico y la reducción de la pobreza en países en desarrollo.
  • Consultor de Sostenibilidad Global: Asesora a empresas y organizaciones sobre prácticas sostenibles y responsabilidad social corporativa.

Master in International Business

Este programa innovador te preparará para ocupar puestos directivos y liderar los procesos de internacionalización de las empresas. Del mismo modo, el MIB apuesta por la especialización de profesionales en negocios internacionales y del comercio exterior, uno de los sectores con mayor demanda de expertos.

Si necesitas asesoramiento académico puedes solicitar una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores. 

Cómo integrar la dirección financiera y el control de gestión para maximizar resultados

por
Como integrar la dirección financiera y el control de gestión para maximizar resultados

La integración de la dirección financiera y el control de gestión es esencial para maximizar los resultados de una organización. Ambos elementos juegan roles cruciales en la planificación, ejecución y evaluación de las estrategias empresariales. Para ello, el primer paso es entender la Dirección Financiera y Control de Gestión. 

1. Entender la Dirección Financiera y el Control de Gestión

Dirección Financiera: Se enfoca en la gestión eficiente de los recursos financieros de la empresa. Esto incluye la planificación financiera, la gestión de riesgos, la inversión, la financiación y la supervisión de la contabilidad. Su objetivo principal es asegurar que la empresa tenga los recursos necesarios para operar y crecer, manteniendo un balance entre rentabilidad y riesgo.

Control de Gestión: Involucra la implementación de procesos y herramientas para monitorear y evaluar el desempeño de la empresa en relación con sus objetivos estratégicos. Incluye la planificación presupuestaria, el análisis de variaciones, la auditoría interna y la evaluación de la eficiencia operativa.

2. La sinergia entre Dirección Financiera y Control de Gestión

Para maximizar los resultados, es crucial que la dirección financiera y el control de gestión trabajen de manera coordinada. Algunas formas en que pueden integrarse:

a. Planificación y presupuestación conjunta

La planificación financiera debe alinearse con los objetivos estratégicos de la empresa. Al trabajar conjuntamente, la dirección financiera puede proporcionar los datos necesarios para la creación de presupuestos realistas y alcanzables, mientras que el control de gestión supervisa el progreso y realiza ajustes según sea necesario.

b. Análisis de datos y toma de decisiones

La dirección financiera aporta un análisis detallado de los estados financieros, lo que permite identificar tendencias y áreas de mejora. Por otro lado, el control de gestión utiliza esta información para evaluar el desempeño de diferentes departamentos y proyectos, asegurando que se tomen decisiones informadas basadas en datos concretos.

c. Gestión de riesgos

La dirección financiera se encarga de identificar y mitigar riesgos financieros. Al integrar el control de gestión, se puede asegurar que los procedimientos y controles internos estén en su lugar para minimizar estos riesgos y garantizar la estabilidad operativa. Esto incluye auditorías internas regulares y evaluaciones de cumplimiento.

d. Evaluación y revisión de desempeño

El control de gestión debe trabajar con la dirección financiera para evaluar regularmente el desempeño financiero y operativo de la empresa. Esta colaboración permite identificar desviaciones de los objetivos planificados y tomar medidas correctivas a tiempo.

3. Herramientas y técnicas para la integración

Para lograr una integración efectiva, es fundamental el uso de herramientas y técnicas adecuadas:

a. Sistemas de información integrados

El uso de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) facilita la integración de la dirección financiera y el control de gestión al proporcionar una visión unificada de los datos financieros y operativos. Estos sistemas permiten un seguimiento en tiempo real y una mejor coordinación entre departamentos.

b. Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)

El cuadro de mando integral es una herramienta que permite alinear las actividades empresariales con la visión y estrategia de la organización. Al incorporar indicadores financieros y no financieros, proporciona una visión completa del desempeño empresarial.

c. Análisis de costes y rentabilidad

Implementar análisis detallados de costes y rentabilidad ayuda a identificar áreas que requieren atención y optimización. El control de gestión puede utilizar esta información para realizar ajustes operativos y mejorar la eficiencia, mientras que la dirección financiera puede evaluar el impacto en la rentabilidad global.

4. Cultura Organizacional y Comunicación

Para que la integración sea efectiva, es necesario fomentar una cultura organizacional que valore la transparencia, la colaboración y la comunicación abierta. La dirección financiera y el control de gestión deben trabajar en conjunto, compartiendo información y conocimientos de manera continua.

a. Formación y capacitación

Proveer formación y capacitación continua en áreas de finanzas y control de gestión para los empleados asegura que todos los niveles de la organización comprendan la importancia de estas funciones y cómo contribuyen al éxito general de la empresa.

b. Reuniones regulares y reportes

Establecer reuniones regulares y sistemas de reportes transparentes ayuda a mantener a todos los involucrados informados y alineados con los objetivos estratégicos. Esto también facilita la identificación temprana de problemas y la implementación de soluciones.

¿Te interesa el mundo financiero y la gestión empresarial?

El Máster en Dirección Financiera de Next IBS está acreditado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España (CNMV), lo que avala a sus titulados para prestar servicios de asesoramiento financiero.

El Máster en Control de la Gestión Empresarial nace bajo el prisma de que la era digital refuerza el protagonismo y la contribución del controller al éxito de la empresa. Las nuevas tecnologías potencian el control integral, descentralizado, a medida, en tiempo real y desde cualquier lugar.

Si necesitas asesoramiento académico puedes solicitar una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores. 

Impacto de las políticas gubernamentales en el comercio internacional

por
Impacto de las políticas gubernamentales en el comercio internacional

El comercio internacional es una pieza fundamental en la economía global, facilitando el intercambio de bienes, servicios, capital y conocimiento entre los países. Las políticas gubernamentales desempeñan un papel crucial en la configuración de este comercio, influyendo en los flujos comerciales y en las relaciones económicas internacionales.

A través de medidas como aranceles, cuotas, acuerdos comerciales y regulaciones, los gobiernos pueden fomentar o restringir el comercio internacional, afectando a empresas, consumidores y economías en su conjunto.

¿Cómo impactan las políticas gubernamentales en el comercio internacional?

Políticas Arancelarias 

  • Aranceles

Los aranceles son impuestos que los gobiernos imponen sobre los bienes importados. Su objetivo principal es proteger a las industrias nacionales de la competencia extranjera, aumentando el precio de los productos importados y, por ende, haciendo que los bienes locales sean más competitivos.

Sin embargo, los aranceles también pueden tener efectos adversos, como el aumento de los costos para los consumidores y la reducción de la eficiencia económica al distorsionar los precios de mercado.

  • Cuotas 

Las cuotas son límites cuantitativos a la cantidad de un bien que puede ser importado durante un periodo de tiempo específico. Al igual que los aranceles, las cuotas buscan proteger a las industrias nacionales, pero su efecto puede ser más directo y restrictivo.

Las cuotas pueden llevar a una reducción de la oferta de bienes en el mercado, aumentando los precios y limitando las opciones disponibles para los consumidores. 

Acuerdos Comerciales

  • Tratados de Libre Comercio (TLC)

Los Tratados de Libre Comercio son acuerdos entre países para reducir o eliminar barreras arancelarias y no arancelarias al comercio de bienes y servicios. Estos acuerdos buscan fomentar el comercio entre las naciones firmantes, impulsando el crecimiento económico y la cooperación. 

Ejemplos notables de TLC incluyen el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), ahora conocido como el Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (T-MEC), y la Unión Europea (UE), que es un bloque comercial con políticas comerciales unificadas entre sus miembros.

  • Uniones Aduaneras

Las uniones aduaneras son acuerdos más integrales en los que los países eliminan las barreras comerciales entre sí y adoptan una política comercial común frente a terceros países. La Unión Europea es un ejemplo destacado de una unión aduanera, donde los miembros no solo eliminan aranceles internos sino que también acuerdan aranceles externos comunes.

Esto facilita el comercio intra-regional y fortalece la posición negociadora del bloque en el escenario internacional.

¿Te interesan los negocios internacionales? Descubre nuestro innovador Master in International Business para formarte en este sector. 

Regulaciones y normativas

  • Normas sanitarias y fitosanitarias 

Las normas sanitarias y fitosanitarias son regulaciones que los gobiernos imponen para proteger la salud pública, la sanidad animal y la sanidad vegetal. Aunque estas regulaciones son esenciales para garantizar la seguridad, pueden convertirse en barreras no arancelarias que dificultan el comercio internacional. 

Los países exportadores deben cumplir con estas normativas, lo que puede aumentar los costos y eliminar el acceso a ciertos mercados. 

  • Regulaciones medioambientales 

Las políticas medioambientales también impactan el comercio internacional. La implementación de regulaciones estrictas para proteger el medio ambiente puede aumentar los costos de producción para las empresas nacionales, afectando su competitividad en el mercado global. 

Sin embargo, también pueden fomentar la innovación y el desarrollo de tecnologías sostenibles, lo que a largo plazo puede abrirse nuevas oportunidades de comercio. 

Política monetaria y fiscal

  • Política Monetaria

La política monetaria, a través de la manipulación de las tasas de interés y la oferta monetaria, puede influir en el comercio internacional. Por ejemplo, una política monetaria expansiva puede devaluar la moneda nacional, haciendo que las exportaciones sean más competitivas en el mercado global.

Por otro lado, una moneda más fuerte puede encarecer las exportaciones y abaratar las importaciones, afectando negativamente la balanza comercial.

  • Política Fiscal

La política fiscal, mediante el gasto público y la tributación, también afecta el comercio internacional. Un aumento en el gasto público puede estimular la economía nacional, aumentando la demanda de importaciones.

Sin embargo, un aumento en los impuestos puede reducir el poder adquisitivo de los consumidores y, por ende, la demanda de bienes importados.

En definitiva, las políticas gubernamentales tienen un impacto significativo en el comercio internacional…

Desde aranceles y cuotas hasta acuerdos comerciales y regulaciones, cada medida adoptada por los gobiernos puede influir en la competitividad, la eficiencia y las relaciones comerciales a nivel global. La clave para maximizar los beneficios del comercio internacional radica en encontrar un equilibrio entre la protección de los intereses nacionales y la promoción de un comercio libre y justo que beneficie a todas las partes involucradas.

¿Necesitas asesoramiento académico? Solicita una sesión de mentoring gratuito con nuestro equipo de asesores. 

 

 

 

Ejemplos de KPI efectivos en diferentes industrias

por
Ejemplos de KPI efectivos en diferentes industrias

Los Indicadores Clave de Desempeño (KPI) son métricas esenciales que ayudan a las organizaciones a medir y evaluar su éxito en el logro de objetivos estratégicos. Dependiendo de la industria, los KPI pueden variar considerablemente, reflejando las prioridades y metas específicas de cada sector. A continuación, te contamos algunos ejemplos de KPI efectivos en diversas industrias, destacando cómo pueden utilizarse para impulsar el rendimiento y la eficiencia.

Asimismo, en Next Educación te formamos en este área para convertirte en un experto con el innovador programa de Control de la Gestión Empresarial.

 1. Industria de la Salud

En el sector de la salud, los KPI son cruciales para garantizar la calidad del servicio y la satisfacción del paciente. Algunos KPI efectivos incluyen:

– Tasa de reingreso hospitalario: Mide la cantidad de pacientes que regresan al hospital dentro de un período específico después de ser dados de alta. Un alto índice puede indicar problemas en la atención o en el seguimiento postoperatorio.

– Satisfacción del paciente: Evaluada mediante encuestas, este KPI ayuda a las instituciones de salud a comprender la experiencia del paciente y mejorar áreas críticas del servicio.

– Tiempo de espera en urgencias: Indica la eficiencia del servicio de urgencias, midiendo el tiempo que transcurre desde que un paciente llega hasta que es atendido.

2. Industria Financiera

Las instituciones financieras dependen de KPI para monitorear su estabilidad y crecimiento económico. Ejemplos clave incluyen:

– Ratio de Eficiencia: Calcula los costos operativos como porcentaje de los ingresos. Un ratio bajo indica una operación eficiente.

– Retorno sobre Activos (ROA): Mide la rentabilidad en relación con los activos totales. Este KPI es crucial para evaluar la eficiencia en el uso de los activos de la empresa.

– Tasa de Morosidad: Indica el porcentaje de préstamos que están en mora, reflejando la calidad de la cartera de crédito de una institución financiera.

3. Industria de Tecnología

Las empresas de tecnología utilizan KPI para seguir el desarrollo y lanzamiento de productos, así como la satisfacción del cliente. Ejemplos de KPI son:

– Tasa de Retención de Usuarios: Mide el porcentaje de usuarios que continúan usando un producto o servicio durante un período determinado. Es esencial para entender la lealtad del cliente.

– Velocidad de Desarrollo de Software: Indica el tiempo que tarda un equipo en completar ciclos de desarrollo, crucial para mantener la competitividad en el mercado.

– Tasa de Error de Software: Mide la cantidad de errores o fallos detectados en el software después del lanzamiento. Un número bajo refleja alta calidad en el desarrollo.

4. Industria de Manufactura

En manufactura, los KPI son fundamentales para optimizar la producción y reducir costos. Algunos ejemplos efectivos son:

– Eficiencia General del Equipo (OEE): Mide la productividad del equipo, combinando la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. Un OEE alto indica un proceso de manufactura eficiente.

– Tasa de Defectos: Indica el número de productos defectuosos en relación con el total producido. Un índice bajo es indicativo de alta calidad en la producción.

– Tiempo de Ciclo de Producción: Mide el tiempo total necesario para producir un producto, desde el inicio hasta el final. Optimizar este KPI puede mejorar la eficiencia y reducir costos.

5. Industria Minorista

Para el sector minorista, los KPI son esenciales para medir el rendimiento de ventas y la satisfacción del cliente. Ejemplos incluyen:

– Ventas por Pie Cuadrado: Calcula los ingresos generados por cada pie cuadrado de espacio de ventas. Este KPI es crucial para evaluar la eficiencia del espacio de ventas.

– Tasa de Conversión: Mide el porcentaje de visitantes que realizan una compra. Un alto índice de conversión refleja la efectividad de las estrategias de venta y marketing.

– Satisfacción del Cliente: Evaluada a través de encuestas y comentarios, este KPI ayuda a las tiendas minoristas a mejorar la experiencia de compra y fidelizar a los clientes.

6. Industria de la Hospitalidad

En la hospitalidad, los KPI son vitales para asegurar la calidad del servicio y la satisfacción del huésped. Ejemplos efectivos incluyen:

– Tasa de Ocupación: Mide el porcentaje de habitaciones ocupadas en un período determinado. Un alto índice de ocupación es indicativo de una buena gestión y popularidad del hotel.

– Ingreso por Habitación Disponible (RevPAR): Calcula el ingreso generado por cada habitación disponible, combinando la tasa de ocupación y el precio promedio por habitación.

– Puntuación de Satisfacción del Huésped: Recogida a través de encuestas y reseñas, este KPI ayuda a los hoteles a entender y mejorar la experiencia del huésped.

En definitiva, los KPI efectivos varían significativamente según la industria, reflejando las necesidades y objetivos únicos de cada sector…

Al seleccionar y monitorear los KPI adecuados, las organizaciones pueden identificar áreas de mejora, tomar decisiones informadas y, en última instancia, alcanzar sus metas estratégicas. La implementación de estos indicadores clave de desempeño no solo proporciona una visión clara del rendimiento actual, sino que también guía el camino hacia un crecimiento y éxito sostenibles.

¿Necesitas asesoramiento académico? Solicita una sesión de mentoring gratuito con nuestro equipo de asesores. 

Cómo proteger tu privacidad en redes sociales: Facebook, Twitter e Instagram

por
Como proteger tu privacidad en redes sociales Facebook, Twitter e Instagram

Las redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram se han convertido en una parte integral de nuestra vida cotidiana, por lo que proteger nuestra privacidad se ha vuelto más crucial que nunca. Estas plataformas no solo nos conectan con amigos y familiares, sino que también recopilan y gestionan grandes cantidades de nuestros datos personales.

En este sentido, te ofrecemos algunas estrategias clave para proteger tu privacidad en estas redes sociales:

Privacidad en redes sociales, protege tus cuentas de Facebook, Twitter e Instagram

1. Configura correctamente tus ajustes de privacidad

Facebook: Revisa y ajusta quién puede ver tus publicaciones, fotos, y quién puede buscarte por tu número de teléfono o correo electrónico. Accede a la sección de Configuración de Privacidad y Herramientas para personalizar estas opciones.

Twitter: Configura tus tweets como públicos o privados según tu preferencia. Puedes controlar quién puede seguirte y quién puede enviar mensajes directos mediante la configuración de privacidad.

Instagram: Utiliza la opción de cuenta privada para que solo tus seguidores confirmados puedan ver tus publicaciones y stories. Revisa regularmente la lista de seguidores para asegurarte de que no hay personas no deseadas.

2. Limita la cantidad de información personal que compartes

Evita compartir información sensible como tu dirección exacta, número de teléfono o detalles financieros en publicaciones públicas. Estos datos pueden ser utilizados para fines de suplantación de identidad o para dirigirte con anuncios no deseados.

Para conocer más sobre el tema y la seguridad informática, descubre nuestro innovador Master in Cybersecurity de Next Educación.

3. Revisa y ajusta las aplicaciones conectadas

Estas plataformas permiten que aplicaciones de terceros accedan a cierta información de tu perfil. Revisa regularmente qué aplicaciones tienen acceso y revoca los permisos de aquellas que ya no utilizas o en las que no confías.

4. Se consciente de lo que compartes en tus publicaciones

Piensa dos veces antes de publicar información privada o comprometedora que podría ser utilizada en tu contra. Recuerda que lo que publicas en internet puede permanecer accesible durante mucho tiempo y ser visto por una audiencia más amplia de lo que inicialmente esperabas.

5. Utiliza autenticación de dos factores (2FA)

Activa la autenticación de dos factores siempre que sea posible para agregar una capa adicional de seguridad a tu cuenta. Esto dificulta que los hackers accedan a tu cuenta incluso si obtienen tu contraseña.

6. Mantente actualizado con las políticas de privacidad y términos de servicio

Aunque pueden ser extensos y complejos, es importante leer y comprender las políticas de privacidad y los términos de servicio de cada plataforma. Esto te ayudará a entender cómo se utilizan tus datos y qué puedes hacer para proteger tu privacidad.

7. Utiliza contraseñas seguras y cámbialas regularmente

Crea contraseñas fuertes que incluyan una combinación de letras, números y caracteres especiales. Evita usar la misma contraseña para diferentes cuentas y cambia tus contraseñas regularmente para mantener la seguridad de tu cuenta.

En definitiva, siguiendo estos consejos básicos, puedes navegar por las redes sociales con mayor confianza y seguridad…

Sabiendo que estás tomando medidas activas para proteger tu información personal en un mundo digital cada vez más interconectado.

¿Necesitas asesoramiento académico? Solicita una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores.

La importancia del marketing digital para negocios locales

por
la-importancia-del-marketing-digital-para-negocios-locales

El marketing digital se ha convertido en una herramienta imprescindible para los negocios locales. Con el auge de internet y el uso masivo de dispositivos móviles, las estrategias de marketing digital no solo permiten a las empresas locales aumentar su visibilidad, sino también llegar a su público objetivo de manera más efectiva y económica. 

Claves del marketing digital en el comercio local

1. Aumento de la visibilidad

El marketing digital permite a los negocios locales ser visibles para una audiencia mucho más amplia. A través de técnicas como el SEO (optimización de motores de búsqueda), las empresas pueden aparecer en los resultados de búsqueda de Google cuando los clientes buscan productos o servicios relacionados. Las redes sociales también juegan un papel vital, permitiendo a las empresas interactuar con clientes potenciales y actuales, y crear una comunidad en torno a su marca.

¿Quieres formarte en este área y potenciar tu empresa? Descubre nuestro innovador Máster en Marketing Digital.

2. Coste-Eficiencia

Comparado con los métodos tradicionales de publicidad, el marketing digital ofrece una opción más rentable. Las plataformas como Google Ads y Facebook Ads permiten a las empresas locales realizar campañas publicitarias con presupuestos ajustados y altamente segmentados, asegurando que cada dólar invertido tenga un mayor retorno de inversión.

Asimismo, muchas herramientas de marketing digital, como las redes sociales y el email marketing, tienen un coste inicial bajo o incluso gratuito.

3. Segmentación y personalización

El marketing digital permite una segmentación precisa del público objetivo. Con el uso de datos demográficos, comportamientos de compra, intereses y otros factores, las empresas pueden dirigirse a los clientes que tienen más probabilidades de estar interesados en sus productos o servicios.

Además, la personalización de mensajes y ofertas, basada en el comportamiento y las preferencias del cliente, mejora significativamente la efectividad de las campañas de marketing.

4. Interacción directa y feedback

A través de plataformas digitales, las empresas locales pueden interactuar directamente con sus clientes. Las redes sociales, por ejemplo, permiten a los negocios recibir feedback inmediato, responder a preguntas y resolver problemas en tiempo real.

Esta interacción directa no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también fortalece la lealtad a la marca.

5. Medición y análisis de resultados

Una de las grandes ventajas del marketing digital es la capacidad de medir y analizar los resultados de las campañas en tiempo real. Herramientas como Google Analytics y las métricas integradas en las plataformas de redes sociales permiten a las empresas locales evaluar el rendimiento de sus estrategias de marketing, entender qué funciona y qué no, y ajustar sus tácticas en consecuencia.

6. Competencia igualitaria

El marketing digital nivela el campo de juego, permitiendo a las pequeñas empresas competir con grandes corporaciones. Con estrategias bien ejecutadas, incluso los negocios locales con presupuestos limitados pueden alcanzar y atraer a clientes de manera efectiva, posicionándose como líderes en su nicho de mercado.

7. Adaptación a los cambios del mercado

El entorno digital está en constante cambio, y las empresas que utilizan marketing digital pueden adaptarse rápidamente a estas transformaciones. Ya sea ajustando campañas en función de nuevas tendencias o respondiendo a cambios en el comportamiento del consumidor, la flexibilidad del marketing digital permite a los negocios locales mantenerse relevantes y competitivos.

En definitiva, el marketing digital no es una opción, sino una necesidad para negocios locales…

Desde aumentar la visibilidad y la interacción con los clientes hasta ofrecer una forma rentable y medible de promover productos y servicios, las estrategias de marketing digital proporcionan una base sólida para el crecimiento y el éxito. Los negocios locales que adopten estas herramientas estarán mejor equipados para enfrentar los desafíos del mercado y aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno digital.

Si necesitas asesoramiento académico solicita una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores. 

 

Playas sostenibles: guía para saber si estás en una este verano

por
playas-sostenibles-guia-para-saber-si-estas-en-una-este-verano

El verano es sinónimo de sol, mar y arena para muchas personas alrededor del mundo. Sin embargo, con la creciente preocupación por el medio ambiente, cada vez más viajeros buscan disfrutar de sus vacaciones de manera responsable y sostenible. A continuación, te ofrecemos una guía para identificar si la playa que visitas este verano es sostenible y cómo puedes contribuir a su preservación.

¿Qué son las playas sostenibles?

Una playa sostenible es aquella que ha implementado prácticas y medidas para minimizar su impacto ambiental, promover la conservación de los ecosistemas y fomentar un turismo responsable. Estas playas sostenibles no solo cumplen con ciertos criterios ecológicos, sino que también trabajan activamente para mantener su entorno natural a largo plazo.

Con la formación del Máster en Economía Verde, adquirirás las habilidades necesarias para tener la capacidad de sustituir una economía lineal por una economía verde o circular, para mejorar los procesos productivos, con el objetivo de confeccionar una hoja de ruta hacia un Planeta Eficiente en materia medioambiental.

Indicadores de una playa sostenible

1. Certificaciones ambientales

Una forma de saber si una playa es sostenible es verificar si ha recibido alguna certificación ambiental. La más conocida a nivel internacional es la Bandera Azul, otorgada por la Fundación para la Educación Ambiental (FEE). Esta certificación se basa en criterios rigurosos que incluyen la calidad del agua, la gestión ambiental, la seguridad y los servicios, así como la educación e información ambiental.

2. Calidad del agua y la arena

Las playas sostenibles se caracterizan por tener agua y arena limpias. Esto no solo es un indicador visual, sino que también suele ser respaldado por análisis regulares de la calidad del agua. La ausencia de basura y residuos en la playa es otro buen signo de sostenibilidad.

3. Infraestructuras y servicios ecológicos

Las infraestructuras de una playa sostenible están diseñadas para minimizar el impacto ambiental. Esto incluye desde baños ecológicos hasta sistemas de gestión de residuos eficientes. Además, la presencia de contenedores de reciclaje y campañas de limpieza de playas son indicadores de una gestión ambiental proactiva.

4. Conservación de la biodiversidad

Las playas sostenibles suelen estar ubicadas en áreas donde se protege la flora y fauna local. La presencia de zonas de vegetación natural, así como la implementación de programas de conservación de especies marinas y terrestres, son señales de un compromiso con la biodiversidad.

5. Educación y sensibilización ambiental

La educación es un componente clave en la sostenibilidad. Las playas que ofrecen información sobre la importancia de la conservación, a través de carteles informativos, centros de visitantes o programas educativos, demuestran un esfuerzo por sensibilizar tanto a locales como a turistas sobre la protección del entorno.

Cómo puedes contribuir a la sostenibilidad de una playa

1. Respetar las normativas locales

Cada playa puede tener sus propias reglas y normativas para proteger el entorno. Respetarlas es fundamental para mantener la sostenibilidad. Esto incluye no fumar en zonas prohibidas, no llevar mascotas si no está permitido y no encender fogatas.

2. Minimizar el uso de plásticos

El plástico es uno de los principales contaminantes en las playas. Evita llevar plásticos de un solo uso y, si lo haces, asegúrate de recoger y desechar adecuadamente tus residuos.

3. Participar en actividades de limpieza

Unirte a las jornadas de limpieza de playas o simplemente recoger cualquier basura que encuentres durante tu visita puede hacer una gran diferencia. Cada pequeño gesto cuenta.

4. Usar protector solar biodegradable

Algunos protectores solares contienen químicos que pueden dañar los arrecifes de coral y la vida marina. Opta por protectores solares biodegradables que sean seguros para el medio ambiente.

5. Respetar la fauna y flora local

No molestes a los animales ni recojas plantas o corales. Observa y disfruta de la naturaleza sin interferir en su hábitat.

En definitiva, disfrutar de unas vacaciones en la playa no tiene por qué estar reñido con la sostenibilidad

Al elegir playas que cumplan con criterios ecológicos y adoptar prácticas responsables durante tu visita, puedes contribuir a la conservación de estos bellos entornos naturales. Este verano, haz de la sostenibilidad una prioridad y disfruta de unas vacaciones más conscientes y respetuosas con el medio ambiente.

¿Necesitas asesoramiento académico? Solicita una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores. 

Marcas españolas entre las más valiosas del mundo

por
marcas-espanolas-entre-las-mas-valiosas-del-mundo

Algunas marcas destacan no solo por su calidad e innovación, sino también por su capacidad para construir un valor duradero y resonar en la mente de los consumidores a nivel internacional. Entre estas marcas se encuentran varias españolas que han logrado situarse entre las más valiosas del mundo. Este logro no solo refleja el éxito empresarial, sino también el ingenio y la adaptabilidad del espíritu emprendedor español.

Desde la moda de Zara hasta los servicios financieros de Banco Santander, las marcas españolas han conquistado mercados en los cinco continentes, estableciendo estándares en sectores tan diversos como la moda, la banca, las telecomunicaciones y la energía. 

(¿Te interesan los negocios internacionales? En Next IBS formamos grandes profesionales con el Master in International Business)

Las marcas españolas más valiosas en el mundo

Banco Santander

Banco Santander, presente en el ranking desde 2012, ha incrementado su valor de marca en un 9,5% gracias a la mejora de sus resultados financieros en 2021, superando las expectativas de los analistas. Este crecimiento se ha producido en un contexto de recuperación económica mundial tras un 2020 turbulento debido a la pandemia del Covid-19, con los bancos desempeñando un papel crucial en esta recuperación. Esto ha permitido a Santander avanzar un puesto en el ranking, situándose en el 126, manteniéndose como la marca mejor posicionada.

La entidad destaca que la inversión en transformación digital es clave para lograr un crecimiento rentable y eficiente. Entre julio y septiembre, el uso de servicios digitales aumentó, alcanzando los 47 millones de clientes digitales, un 13% más interanual. Durante los primeros nueve meses del año, el 54% de las ventas se realizaron a través de canales digitales, frente al 44% del mismo periodo del año anterior, y en el tercer trimestre, el 57% de las ventas fueron digitales.

Bajo la presidencia de Ana Patricia Botín, Santander ha sido reconocido como el décimo banco más sostenible del mundo según el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) 2021, del cual ha sido parte durante los últimos 21 años.

Zara

Zara se mantiene en el segundo lugar entre las marcas españolas más valiosas a nivel internacional. Aunque su valor de marca solo aumentó un 0,1%, esto representa una significativa recuperación frente a la caída del 14,9% que sufrió en 2021.

El ligero incremento en su valor de marca y la caída de 11 puestos en el ranking (del 140 al 151) se deben a una disminución en las puntuaciones de los ingresos actuales y del margen previsto. Sin embargo, la previsión de ingresos experimentó un fuerte aumento, ya que las marcas de ropa se están recuperando de la pandemia. La empresa matriz de Zara, Inditex, informó un incremento en los ingresos hasta 2021, lo que demuestra su recuperación. Esto se debe en gran parte a su temprana inversión en tiendas online y comercio electrónico. El resurgimiento de Zara demuestra que invertir en la integración de la tecnología desde el principio es una estrategia eficaz a largo plazo, a pesar de las fluctuaciones en el comportamiento del consumidor.

En su apuesta por la salud y la sostenibilidad, Zara ha lanzado una línea de ropa deportiva masculina, Zara Athleticz, disponible en internet y en algunas tiendas desde finales de septiembre. Desde mayo, Zara también vende una serie de productos de maquillaje en envases recargables para ojos, labios, rostro y uñas bajo la nueva sección Zara Beauty.

El Corte Inglés, Mercadona y Repsol

El Corte Inglés es una de las tres marcas españolas que más han incrementado su valor de marca (+16,5%), junto a Mercadona (+31,7%) y Repsol (+24,1%). El valor de la marca del gigante de la distribución español ha crecido principalmente gracias a los sólidos ingresos previstos y la fortaleza de su marca (BSI). A pesar de los efectos de la pandemia, la marca ha registrado un aumento en las ventas, impulsado en gran parte por la inversión en comercio electrónico, lo que ha potenciado sus ventas online. El Índice de Fortaleza de Marca muestra una mejora significativa, principalmente debido a un aumento en las métricas de promoción este año en comparación con el año pasado.

Repsol vuelve a aparecer en el puesto 368 del ranking después de que saliera en el 2020. Debido a los altos precios del petróleo y la mejora de los ingresos trimestre a trimestre, las previsiones para Repsol son mucho más elevadas que el año pasado, y se espera que alcancen los niveles de ingresos previos al Covid-19 en 2022 y que disminuyan posteriormente.

Para Mercadona, el aumento del valor de la marca se debe principalmente a la previsión de mayores ingresos y a la fortaleza de la marca. La marca valenciana se ha beneficiado de su estrategia digital y del modelo sostenible para aumentar su valor de marca al que igualmente ha beneficiado haber apostado por su estrategia de expansión en varias regiones. El aumento del índice de fortaleza de la marca se debe principalmente a las métricas de producto, que consisten en la innovación y la calidad.

BBVA

A BBVA le ha beneficiado el cese de las conversaciones sobre su fusión con Banco Sabadell, pero la venta de su negocio en Estados Unidos a PNC ha contribuido a una disminución en la previsión de ingresos y en el valor de su marca, que ha caído un 9,9%.

La recuperación en España está siendo más lenta de lo esperado y los vientos en contra de las divisas en México y Turquía tampoco ayudan. Como resultado, la marca ha descendido 75 puestos en el ranking, pasando del 251 al 326.

Sin embargo, con un beneficio de 1.400 millones de euros en el tercer trimestre, uno de los más altos de su historia, todas las unidades de negocio han obtenido resultados mejores de lo esperado. Las cifras hasta septiembre confirman que la pandemia ha acelerado el uso de los canales digitales por parte de los clientes. Los clientes digitales representan el 68% del total, y los clientes móviles suponen el 64%. Las ventas digitales ya constituyen el 72% del total de unidades vendidas.

Movistar

Aunque la tasa de crecimiento es similar a la del año pasado, la disminución de los ingresos ha tenido un impacto negativo en el valor de la marca, que ha caído un 17,7%. Esto la convierte en la marca española con la mayor caída en el ranking. La fortaleza de la marca (BSI) también ha disminuido debido a una menor puntuación en las métricas evaluadas. La pandemia afectó negativamente los ingresos.

Telefónica continúa diversificando sus productos, y desde 2021 Movistar ofrece un nuevo seguro de hogar en colaboración con Telefónica Seguros, Santalucía y BBVA Allianz. Este movimiento se suma a la alianza con Prosegur (Movistar Prosegur Alarmas) y a los servicios para el coche y el cuidado de la salud, en su objetivo de convertirse en el referente del hogar digital para los clientes. A pesar de estos esfuerzos, Movistar es la marca que más puestos desciende en el ranking, bajando 105 posiciones hasta el puesto 242.

 

Gestión de inversiones financieras

por
gestion-de-inversiones-financieras

La gestión de inversiones financieras es una disciplina crucial para la creación y preservación de riqueza. Involucra la planificación, ejecución y supervisión de estrategias de inversión con el fin de alcanzar objetivos financieros específicos. 

Principios fundamentales de la gestión de inversiones

1. Definición de objetivos financieros

El primer paso en la gestión de inversiones es establecer objetivos claros. Estos pueden variar desde la creación de un fondo de emergencia, la compra de una propiedad, la financiación de la educación de los hijos, hasta la planificación de la jubilación. Definir objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART) es esencial para orientar el proceso de inversión.

(¿Te interesa el mundo financiero? Descubre nuestro innovador Máster en Dirección Financiera)

2. Evaluación del perfil de riesgo

Cada inversor tiene una tolerancia al riesgo diferente, que depende de factores como su edad, ingresos, responsabilidades financieras y personalidad. Es crucial evaluar esta tolerancia para determinar la mezcla adecuada de activos (acciones, bonos, bienes raíces, etc.) en la cartera de inversión. La relación entre riesgo y retorno es un principio clave: inversiones de mayor riesgo generalmente ofrecen mayores rendimientos potenciales, pero también pueden resultar en mayores pérdidas.

3. Diversificación

La diversificación es una estrategia utilizada para reducir el riesgo invirtiendo en una variedad de activos. La idea es que una cartera diversificada, que incluye diferentes clases de activos y sectores, puede reducir la volatilidad y potencialmente mejorar los rendimientos ajustados al riesgo. Este principio se basa en la premisa de que no todos los activos se moverán en la misma dirección al mismo tiempo.

4. Horizonte de inversión

El horizonte de inversión es el período durante el cual se espera mantener una inversión antes de liquidarla. Este horizonte influye en la selección de activos. Por ejemplo, un horizonte de largo plazo podría justificar una mayor exposición a acciones, que aunque más volátiles, tienden a ofrecer mayores rendimientos a lo largo del tiempo.

Estrategias de inversión

1. Estrategias activas vs. pasivas

  • Gestión activa: Involucra tomar decisiones de inversión basadas en el análisis y la previsión de mercados para superar el rendimiento del mercado. Los gestores activos realizan investigaciones detalladas y ajustan constantemente la cartera para aprovechar las oportunidades del mercado.
  • Gestión pasiva: Implica replicar el rendimiento de un índice de mercado, como el S&P 500, mediante la inversión en fondos indexados o ETFs (fondos cotizados en bolsa). Esta estrategia tiende a ser más económica debido a menores comisiones de gestión.

2. Inversión en valor vs. crecimiento

  • Inversión en valor: Consiste en buscar acciones que se negocian a precios inferiores a su valor intrínseco. Los inversores en valor creen que el mercado ha subestimado estas acciones y que eventualmente se corregirán, proporcionando beneficios.
  • Inversión en crecimiento: Se enfoca en empresas que exhiben un potencial de crecimiento superior al promedio del mercado, aunque puedan tener valuaciones más altas. Estas empresas generalmente reinvierten sus ganancias para expandir sus negocios.

3. Inversión socialmente responsable (ISR)

Cada vez más inversores están interesados en estrategias que no solo buscan rendimientos financieros, sino también un impacto positivo en la sociedad. La ISR incluye la selección de inversiones basadas en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

Importancia de la gestión de inversiones

La gestión efectiva de inversiones es vital para alcanzar metas financieras y asegurar la estabilidad económica a largo plazo. Permite a los individuos y organizaciones:

  • Maximizar rendimientos: A través de una planificación y ejecución cuidadosas, es posible optimizar los rendimientos ajustados al riesgo.
  • Proteger capital: La diversificación y la evaluación del riesgo ayudan a proteger el capital contra las pérdidas significativas.
  • Planificar el futuro: Ayuda a preparar el camino para objetivos futuros, como la jubilación o la educación de los hijos, asegurando que se disponga de los recursos necesarios cuando se necesiten.

(¿Necesitas asesoramiento académico? Solicita una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores)

Seguridad cibernética: errores más comunes en la configuración

por
seguridad-cibernetica-errores-mas-comunes-en-la-configuracion

La seguridad cibernética es un aspecto crucial para cualquier organización en la era digital. Sin embargo, incluso las empresas más avanzadas pueden cometer errores que ponen en riesgo su seguridad. Aquí presentamos los diez errores más comunes en la configuración de ciberseguridad que deben evitarse a toda costa.

Top 10 errores en la seguridad cibernética

1. Contraseñas débiles y mal gestionadas

Las contraseñas son la primera línea de defensa contra los ciberataques. Sin embargo, muchas organizaciones aún permiten el uso de contraseñas débiles o no implementan políticas de gestión de contraseñas adecuadas. Las contraseñas deberían ser complejas, únicas para cada cuenta y cambiadas regularmente. Además, la implementación de autenticación multifactorial (MFA) puede añadir una capa extra de seguridad.

(¿Te gustaría formarte en el área de la ciberseguridad? Descubre el Master in Cybersecurity de Next Educación)

2. Falta de actualizaciones y parches

El software desactualizado es una puerta abierta para los atacantes. Los desarrolladores lanzan parches y actualizaciones para corregir vulnerabilidades conocidas. No aplicar estos parches a tiempo puede dejar los sistemas expuestos. Es esencial contar con un proceso de gestión de parches eficiente que garantice que todas las aplicaciones y sistemas operativos se mantengan actualizados.

3. Configuraciones de seguridad predeterminadas

Las configuraciones predeterminadas a menudo no son las más seguras. Muchos sistemas vienen con configuraciones estándar que facilitan la instalación inicial, pero que no están optimizadas para la seguridad. Revisar y ajustar estas configuraciones es crucial para minimizar las vulnerabilidades.

4. Permisos de usuario excesivos

Dar a los usuarios más permisos de los necesarios puede ser peligroso. Los atacantes pueden explotar estas cuentas para acceder a información sensible o causar daños significativos. Implementar el principio de menor privilegio, donde cada usuario tiene solo los permisos necesarios para realizar su trabajo, puede reducir significativamente este riesgo.

5. Falta de monitoreo y registro

Sin monitoreo adecuado, es difícil detectar y responder a incidentes de seguridad en tiempo real. Los registros (logs) deben ser detallados y almacenados de forma segura. Además, es vital contar con herramientas de monitoreo que puedan identificar actividades sospechosas y alertar a los administradores de seguridad.

6. Ausencia de cifrado de datos

El cifrado de datos es esencial para proteger la información tanto en tránsito como en reposo. Sin cifrado, los datos pueden ser fácilmente interceptados y leídos por atacantes. Asegurarse de que todas las comunicaciones y almacenamiento de datos sensibles utilicen cifrado robusto es una medida básica pero crucial.

7. No realizar copias de seguridad regularmente

Las copias de seguridad son la última línea de defensa contra la pérdida de datos. No realizar copias de seguridad regularmente, o no probarlas para asegurar su integridad, puede resultar en una pérdida total de datos en caso de un ataque. Las copias de seguridad deben ser frecuentes, completas y almacenadas de forma segura, preferiblemente en una ubicación fuera del sitio.

8. Falta de capacitación en seguridad para los empleados

Los empleados pueden ser la mayor vulnerabilidad de una organización si no están adecuadamente capacitados en prácticas de seguridad. La falta de formación puede llevar a errores humanos que comprometen la seguridad, como caer en ataques de phishing. Programas de capacitación regulares y actualizados son esenciales para mantener a los empleados alerta y conscientes de las amenazas.

9. No realizar evaluaciones de seguridad regularmente

Las evaluaciones de seguridad, como pruebas de penetración y auditorías de seguridad, son vitales para identificar y corregir vulnerabilidades antes de que sean explotadas. La falta de estas evaluaciones puede dejar a las organizaciones ciegas ante sus propias debilidades.

10. Subestimar las amenazas internas

Las amenazas internas, ya sea por negligencia o malicia de empleados actuales o anteriores, son tan peligrosas como los ataques externos. Implementar controles de acceso estrictos, monitorear las actividades internas y gestionar adecuadamente las terminaciones de contrato puede ayudar a mitigar estos riesgos.

En definitiva,

La configuración de ciberseguridad es un proceso continuo que requiere atención y actualización constante. Evitar estos errores comunes puede fortalecer significativamente la postura de seguridad de una organización y protegerla contra una amplia variedad de amenazas cibernéticas. Mantenerse informado y proactivo es clave para una defensa efectiva en el mundo digital de hoy.

Si necesitas asesoramiento académico, solicita una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores.