A mal tiempo, emprendimiento

La estrategia empresarial es el primer paso que debe dar el emprendedor

La crisis económica que se avecina anuncia la vuelta del emprendimiento. Ha sucedido en otras ocasiones porque emprender surge del avance tecnológico, pero también de la necesidad.

Buena parte de las 30 empresas del Dow Jones se crearon en recesiones. Fue el caso de Apple, IBM, Microsoft o Disney. En la pasada crisis arrancaron empresas como WhatsApp, Instagram, Uber o Airbnb. También en España floreció el emprendimiento durante las sucesivas crisis iniciadas en 2007. Las dificultades y los cambios ofrecen oportunidades a quien tiene actitud emprendedora.

Pero el emprendimiento exige un clima empresarial adecuado para no dilapidar esfuerzos en trabas, permisos, gestiones y vuelva usted mañana.

El estudio anual del Banco Mundial de 2020 evalúa la facilidad para hacer negocios en 190 países. Para hacer el ranking el estudio considera la facilidad para iniciar un negocio, gestionar permisos de construcción, contratar electricidad, registrar propiedades, obtener crédito, proteger a los inversores minoritarios, la fiscalidad, realizar actividades de comercio exterior, hacer que se cumplan los contratos y resolver los impagados. En este ranking mundial España ocupa la posición 30, entre Japón y China.

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Las primeras plazas son para Nueva Zelanda, Singapur, Hong Kong, Dinamarca, la República de Korea y Estados Unidos. Por detrás de España quedan Gran Bretaña, Portugal, Italia y Grecia.
El estudio ofrece también el ranking de la facilidad para iniciar un negocio. Ahí España empeora bastante al descender al puesto 97 de los 190 países. Para situarnos, el valor del PIB español es el número 13 y en renta per cápita andamos por la posición 33.

Cuando hay facilidad para hacer negocios, pero no tanta para iniciarlos, los nuevos proyectos tienden a promoverlos las grandes empresas. Ahora eso no basta. Dice el Banco Mundial que el estudio ha de servir a los países para diseñar sus políticas empresariales. Urge hacerlo para estimular el emprendimiento.

Juan Pérez-Carballo
Director del Máster en Dirección Financiera de Next IBS

El emprendimiento sostenible recibirá ayudas públicas

El emprendimiento sostenible tiene premio en España

España ha aprobado un nuevo paquete de ayudas para fomentar el emprendimiento sostenible, que estarán cofinanciadas por el Fondo Social Europeo 2020. El objetivo es fomentar proyectos y el empleo en actividades relacionadas con el medio ambiente.

Si estás pensando en emprender o ya tienes un negocio, quizá te hayas planteado hacerlo por la vía de la sostenibilidad. Si es así, estás de suerte. Los proyectos de emprendimiento sostenible puestos en marcha en España podrán disfrutar de ayudas de hasta 300.000 euros.

El Gobierno ha aprobado un nuevo paquete de ayudas para fomentar el emprendimiento verde, que serán cofinanciadas por el Fondo Social Europeo 2020. Las subvenciones se otorgarán a empresas que hayan cumplido algunos requisitos como:

  • la creación de empleo verde y azul, así como la creación de empresas verdes y azules,
  • la conexión con los ecosistemas europeos de apoyo a estos tipos de emprendimiento,
  • o el fomento de la innovación social de impacto ambiental positivo y la mejoría, tanto de competencias como de cualificaciones, de las personas trabajadoras en sostenibilidad.

Los proyectos que se presenten deberán ir provistos de un presupuesto de un mínimo de 100.000 euros y un máximo de 300.000. En total la subvención global con la que se cuenta para estos proyectos es de 629.400 euros.

¿Quiénes pueden solicitar estas ayudas? Aquellas personas que estén buscando empleo y que a su vez quieran emprender un proyecto verde, ya sea como trabajadores por cuenta propia o por cuenta ajena pueden pedirlas.

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¿Y quién tiene más posibilidades de recibirlas? Las subvenciones otorgadas por la Fundación Biodiversidad se destinarán fundamentalmente a aquellos proyectos que mejoren las competencias de personas emprendedoras residentes en España mediante el aprendizaje colaborativo con otros entornos de emprendimiento Europeo.

Los solicitantes dispondrán hasta el 28 de febrero a las 14 horas para enviar la solicitud. Puedes leer las bases completas de participación aquí.

Buenas previsiones para las exportaciones españolas en 2020

Las empresas españolas prevén aumentar sus exportaciones este 2020

El barómetro ‘International Business Report’, impulsado por la firma de servicios profesionales Grant Thornton, sitúa a España como la segunda economía europea más optimista respecto a sus exportaciones.

Las expectativas de las empresas españolas en cuanto a exportaciones se refiere son muy positivas según el estudio “International Businees Report” de Grant Thornton que ha recogido datos del último semestre de 2019. Cuatro de cada diez entidades de nuestro país prevén incrementar sus exportaciones en 2020, lo que supone la mayor expectativa exportadora en el país registrada desde el año 2016. exportaciones españolas

Estas cifras situarían a España como la segunda economía europea más optimista respecto a sus exportaciones, solo por detrás de Grecia y con un dato que llama la atención: en Alemania solo un 28% de las empresas prevé aumentar sus exportaciones durante este ejercicio. Esta comparación entre países es posible gracias a que el estudio analiza las percepciones y expectativas de ejecutivos de 35 países de todo el mundo.

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De esta forma, la mejora de la previsión exportadora de España coloca al país por encima de las expectativas mundiales, que también se han incrementado levemente tres puntos con respecto a la primera mitad del año, situándose en un 36%. Las previsiones coinciden con los datos que aporta el Banco de España, que estima que las exportaciones crezcan un 2,3% teniendo en cuenta la desaceleración global del comercio internacional.

A pesar de las buenas previsiones, hay que señalar que la incertidumbre que se plantea con el cambio de gobierno puede cambiar los resultados finales tanto para bien como para mal. Alejandro Martínez Borrell, presidente de la marca que ha hecho el estudio, ha afirmado que “cualquier bandazo relevante o desvío presupuestario podría provocar que España esté menos preparada para una desaceleración de nuestra economía”.

Otros datos que ha aportado Grant Thornton en este informe tienen que ver con los salarios, la contratación de trabajadores por parte de las empresas o la tasa de desempleo.

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¿Cómo afecta el Black Friday a las pymes?

¿Cómo afecta el Black Friday?

A pesar de que el Black Friday se asocia a las grandes marcas, cada vez son más las pequeñas y medianas empresas que se suman a la venta de productos rebajados en este viernes negro, unas porque ven en este día una oportunidad de darse a conocer y otras por no quedarse atrás.

El Black Friday empezó a cobrar protagonismo en España hace unos años y esta fecha ya está contemplada en todas las grandes superficies como uno de los días clave en el calendario. La razón, al igual que el periodo de rebajas y de Navidad, es que saben que los descuentos hacen que las posibilidades de compra por parte de los clientes es mucho mayor, lo que conlleva una estrategia de ventas específica y dirigida especialmente a este viernes negro.

La Comisión Española de Comercio (CEC) asegura que esta campaña de descuentos no ha parado de crecer desde hace cinco años, trastocando no solo las Navidades y las rebajas, sino también la dinámica de consumo durante todo el año. Las previsiones apuntan a que el 84% de los españoles comprarán hoy con motivo del Black Friday, siendo España el país europeo que más seguirá esta tendencia importada desde Estados Unidos.

Sin embargo, no solo las grandes empresas aprovechan este día para optimizar todos sus recursos de ventas. Según el estudio Tendencias de consumo en Navidad de Kantar, el 50% de los españoles consideran importante realizar sus compras de Black Friday y Cyber Monday en pequeños negocios. Los milenials (54%) son quienes conceden más relevancia a esta necesidad de apoyar a la pyme.

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Aproximadamente, un 40% del pequeño y mediano comercio se sumó al Black Friday en 2018, una cifra que previsiblemente será similar este año. Desde la CEC aseguran que “no les queda más remedio, se han dado cuenta de que, en caso contrario, pierden ventas de la campaña de Navidad”.

Al mismo tiempo, para las pymes españolas presentes en eBay constituye una oportunidad de llegar a los 182 millones de compradores de esta plataforma en 190 países. La exportación de sus productos permite romper la estacionalidad, vender productos de primavera-verano fuera de temporada e incrementar los márgenes de beneficio.

Como recomendación para las pymes, la CEC aconseja que si se unen al Black Friday lo hagan con descuentos moderados, dentro de sus posibilidades y centrándose en poner en valor los beneficios del comercio de proximidad.

¿Qué empresa lidera en cada provincia española? Descúbrelo con este mapa interactivo

El mapa empresarial de DataCentric

¿Qué empresa es la más relevante de Madrid? ¿Y la que más influencia tiene en Sevilla o en Valencia? Descúbrelo gracias al mapa empresarial interactivo que ha elaborado la marca especialista en el análisis de datos DataCentric.

Los contenidos interactivos son cada vez más recurrentes porque su nivel de impacto y de recuerdo en la memoria es, para muchos, mayor que el de una información escrita o contada por un locutor. Por eso, la empresa de datos DataCentric ha decidido reflejar en un mapa aquellas empresas que lideran en cada provincia del territorio español.

Para su elaboración, se han realizado encuestas a profesionales locales y un análisis de la presencia en la Red de una organización, su índice de crecimiento, el número de empleados o el volumen de facturación de esta, datos que se han recogido en el Índice de Relevancia de Empresas por Provincias y que, posteriormente, se han reflejado en un mapa.

Según este informe, las empresas del sector agroalimentario son las que más provincias españolas lideran, como en el caso de Asturias (Leche Central Asturiana), Granada (Puleva), Murcia (El Pozo), Sevilla (Heineken-Cruzcampo) o La Rioja (Palacios), aunque la industria automovilística también sigue teniendo fuerza en regiones como Ávila (Nissan), Valladolid (Renault) o Pontevedra (Citroen).

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El sector textil se mantiene también como uno de los más potentes del tejido empresarial de España. Esto se refleja en marcas como Inditex, Tempe, Mayoral o Joma, que son las que más fuerza tienen en provincias como A Coruña, Alicante, Málaga o Toledo, respectivamente.

Y en las provincias españolas más pobladas, ¿qué empresas son líderes?

En Madrid, Telefónica sigue siendo la empresa de referencia, seguida de cerca por El Corte Inglés y Repsol. Por su parte, Seat y CaixaBank son las más fuertes en Barcelona, mientras que Mercadona sigue siendo la más relevante en Valencia y la marca de coches Opel en Zaragoza.

En definitiva, y como señala el informe elaborado por DataCentric, el resultado obtenido dibuja un mapa del entorno empresarial español en el que la identidad cultural, el arraigo social y la relevancia empresarial están muy unidos.

Pincha aquí para ver el mapa interactivo completo, así como información más detallada del informe.

Francia, principal socio comercial de las empresas españolas para exportar

Francia, principal socio comercial de las empresas españolas

En el mundo globalizado y competitivo en el que vivimos, las empresas son conscientes de que la internacionalización es una oportunidad de crecimiento. En este contexto, Francia ha relevado a Reino Unido como principal socio para las empresas españolas.

Pymes y microempresas saben que su supervivencia depende, en muchos de los casos, de la expansión de su negocio, y ahí es donde entra en juego la internacionalización y la exportación. Pero, ¿en qué mercado se mueven o tienen más oportunidades de crecimiento las empresas españolas a la hora de exportar?

El Índice CaixaBank para la Internacionalización Empresarial, que analiza puntos claves en un país, como la accesibilidad, la facilidad para operar en él, su atractivo comercial, el entorno financiero y la estabilidad, señala que Francia se ha convertido en el principal socio comercial de las empresas españolas.

Lo es después de superar al Reino Unido, que había encabezado el ranking los dos años anteriores. Uno de los principales factores que ha llevado a este sorpasso es la falta de estabilidad que provoca el Brexit, aunque el retroceso es modesto y el país anglosajón sigue siendo uno de los destinos más importantes para las exportaciones españolas.

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El objetivo del índice que aporta este dato es ayudar a las empresas que quieren internacionalizar su negocio, ya sea través de la venta de productos, la búsqueda de proveedores o de cualquier proceso de inversión. Así, analiza a 67 países, tanto avanzados como emergentes, y permite elaborar una clasificación que refleja su atractivo para las empresas españolas.

En general, los países de Europa Occidental son los que vuelven a presentar las condiciones más favorables para la internacionalización de las empresas españolas, especialmente los más cercanos a España por contar con un marco administrativo y legal muy desarrollado, una fuerza laboral bien preparada, un poder adquisitivo significativo y un entorno financiero, institucional e innovador sólido.

Europa del Este y Asia Central y Occidental se sitúan, tras Europa Occidental, como las regiones donde es más fácil la internacionalización de las empresas españolas. El continente americano les sigue muy de cerca. Por países, Francia, Reino Unido y Estados Unidos ocupan las tres primeras posiciones, por delante de Países Bajos, Alemania y Portugal.

Pasos para crear una Sociedad Limitada en España

Si estás pensando en crear una sociedad limitada, te explicamos los primeros pasos a seguir

España es un país de emprendedores y así se demostró en los datos de creación empresarial del pasado año, cuando se fundaron casi 100.000 nuevas empresas pero, ¿qué pasos hay que seguir para crear una Sociedad Limitada en nuestro país?

En 2018 se crearon en España 96.289 nuevas empresas, suponiendo una inversión de más de 5.300 millones de euros. Este dato varía año tras año, pero deja claro que son muchas las personas que dan el salto al emprendimiento. ¿Eres una de ellas? Te contamos cómo y cuánto cuesta crear una Sociedad Limitada.

Esta es, junto con la del autónomo, la forma más popular de empresa en España, con más de 1 millón de entidades. Es muy utilizada por pequeños empresarios autónomos que de esta forma limitan su responsabilidad al capital aportado, evitando responder con su patrimonio personal ante las deudas de sus negocios.

Lo primero que hay que hacer es registrar el nombre de la empresa que quieres poner en marcha en el Registro Mercantil Central y solicitar el certificado negativo de denominación social, es decir, el documento que acredita que el nombre elegido para tu sociedad o empresa no coincide con el de ninguna otra sociedad ya existente. Este trámite se puede realizar online en la web del Registro Mercantil Central desde 16 euros.

Una vez obtenido el certificado, deberás abrir una cuenta bancaria a nombre de la empresa que vas a constituir e ingresar el capital mínimo inicial, 3.000 euros. Después, tendrás que presentar en la notaría el justificante del pago emitido por el banco. Tras estos primeros trámites, los socios deberán redactar los Estatutos Sociales o el conjunto de normas que regirán la empresa.

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Estos quedarán reflejados en la firma de la escritura pública de la constitución de la sociedad, en la que participan todos los socios y la cual se realiza ante notario. Por ello, esta gestión conlleva un pequeño coste, generalmente un porcentaje sobre el capital escriturado.

El siguiente paso es la obtención del Número de Identificación Fiscal (NIF) en Hacienda y darte de alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE). Además, con la declaración censal del IVA se detalla el comienzo, la modificación o el cese de la actividad.

Por último, la sociedad ha de inscribirse en el Registro Mercantil de la provincia en la que se ha fijado su domicilio social. Para ello tiene un plazo de dos meses desde la obtención de la escritura de la constitución. También tendrás que dirigirte nuevamente a Hacienda para canjear la tarjeta provisional de NIF por la definitiva.

En el camino hacia el emprendimiento puedes acudir a los llamados Puntos de Atención al Emprendedor (PAE), que se encargan de facilitar la creación de nuevas empresas, el inicio efectivo de su actividad y su desarrollo, a través de la prestación de servicios de información, tramitación de documentación, asesoramiento, formación y apoyo a la financiación empresarial.

Empresas familiares: ventajas e inconvenientes

La confianza entre los empleados es una de las ventajas de las empresas familiares.

Las empresas familiares son aquellas entidades que pertenecen y son administradas por los miembros de una misma familia pero, ¿cuáles son las ventajas e inconvenientes de este tipo de sociedades?

En muchos países del mundo es habitual que un negocio se transfiera de generación en generación entre miembros de una misma familia. Por lo general, las empresas familiares gozan de ciertas ventajas competitivas sobre las empresas no familiares. Sin embargo, como en todas las organizaciones, existen algunos inconvenientes derivados de combinar en un único punto los sistemas de la empresa y la familia.

Según la Teoría de los recursos y capacidades, que plantea que las organizaciones son diferentes entre sí en función de los recursos y capacidades que poseen, parte de las ventajas competitivas de las empresas familiares tiene su origen tanto en el control familiar de la propiedad, como en su particular organización interna, que genera una serie de activos intangibles, únicos y difícilmente imitables por otras compañías.

Entre esas ventajas se encuentra la mayor complicidad que existe entre los miembros de la empresa ya que conocen de primera mano los valores de la entidad. Hay confianza entre todos y se conoce la personalidad tanto de aquellos que están al mando del negocio como de los que desempeñan puestos de menor responsabilidad.

En este contexto, todo el mundo da lo mejor de sí para garantizar el éxito de la empresa. Al existir un punto de vista común entre todos los empleados no suele haber desacuerdos a la hora de suministrar los beneficios y de generar planes de desarrollo a largo plazo. Esto permite una mayor estabilidad laboral de directivos y resto de trabajadores.

Las empresas familiares suelen tener buena reputación pues por lo general llevan mucho tiempo en el mercado. De esta forma, los clientes confían en ellas y los resultados económicos de la misma son estables y con tendencia positiva. Además, existen beneficios fiscales para las empresas familiares.

Sin embargo, el hecho de no diferenciar entre la vida privada y la profesional de los trabajadores de este tipo de empresas puede llevar a problemas a la hora de plantear, por ejemplo, los cargos de responsabilidad o el organigrama directivo. También puede darse la posibilidad de que los herederos no quieran hacerse cargo del negocio, por lo que la estabilidad del mismo puede correr peligro.

En muchos casos, algunos de los empleados de las empresas familiares están en puestos relevantes no por su valía o por sus estudios, sino por ser miembros de la familia que lleva la organización o alguien de su entorno. La formación, experiencia y motivación debe tenerse en cuenta por encima de las relaciones personales si los directivos no quieren tener problemas a largo plazo.

Estimular el espíritu emprendedor de las personas y potenciar la iniciativa empresarial es uno de los objetivos del Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial que ofrece Next IBS en alianza académica con la Universitat de Lleida.

La estrategia empresarial: ¿qué es y cómo elegirla?

La estrategia empresarial es el primer paso que debe dar el emprendedor

La estrategia empresarial es el punto de partida de todo proceso emprendedor y, por ello, debe ser el primer paso a la hora de empezar un proyecto.

“El patrón o modelo de decisiones de una empresa que determina y revela sus objetivos, propósitos y el tipo de negocio que va a perseguir”. Esta definición, formulada por K. R. Andrews en 1980, refleja la importancia que tiene para una empresa definir e implementar estrategias.

Las especificaciones de cada empresa y su entorno hacen que sea difícil definir estrategias universales, aplicables a cualquier empresa. Por eso, resulta fundamental que la estrategia de cada empresa se diseñe considerando sus características específicas. Pero, ¿cuáles son los factores que deben determinar la estrategia empresarial? Te ofrecemos 3 pautas que es imprescindible tener en cuenta:

1. La estrategia es una relación permanente entre la empresa y su entorno: es imprescindible estudiar el entorno y la situación del mercado para definir una estrategia adecuada. Algunos de los aspectos a tener en cuenta por la empresa son tanto la competencia actual como la potencial. La situación económica del ámbito de actuación de la empresa es un factor determinante; la crisis económica surgida en 2008 es un claro ejemplo de hasta qué punto puede condicionar el entorno a la actividad de una empresa.

2. La estrategia da respuesta a las expectativas del empresario: se deben definir visión, misión y objetivos a corto, medio y largo plazo, y adecuar la estrategia a estas y otras circunstancias internas de la empresa, como sus recursos y capacidades.

3. La estrategia es un modelo de decisión que establece políticas, acciones y adecuación de medios para cumplir los objetivos propuestos y permite la anticipación ante posibles adversidades a las que se enfrente la empresa.

Así, la estrategia fija las líneas de acción que determinarán el futuro de la empresa. Definir y formalizar una estrategia ayudará a que ésta sea conocida por todos los miembros de la empresa, permitirá un proceso de revisión y evaluación de las acciones propuestas y facilitará el análisis de la actividad de la empresa.

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Por supuesto, es fundamental llevar un control constante, una vez implementada la estrategia, del desarrollo de la misma, y tener la capacidad de corregir sobre la marcha lo que se considere oportuno.

En definitiva, tener una visión estratégica es una cualidad cada vez más demandada en directivos y empresarios; la estrategia empresarial es una herramienta vital. Conocer los aspectos a tener en cuenta y saber analizarlos es fundamental para definir la estrategia empresarial, de la que depende, en última instancia, la supervivencia de una empresa.

Pymes vs. grandes empresas, ¿qué ventajas e inconvenientes tienen?

Ventajas de las pymes frente a las grandes empresas

La creación empresarial trae consigo algunas dudas para aquel que quiere sacar adelante un negocio, también cuando tiene que decantarse por el tipo de sociedad que va a crear. ¿Qué ventajas ofrecen las pymes frente a las grandes empresas?

Cuando alguien se plantea la idea de crear un negocio, no piensa en convertirlo de la noche a la mañana en una empresa de gran tamaño ni en una multinacional. Pero, muchas veces, este sí es el objetivo final de algunos emprendedores al pensar que las ventajas que ofrecen las pymes frente a las grandes empresas son menores.

Sin embargo, y como se suele decir, a veces menos es más, y la cercanía y la sencillez por la que se caracteriza una pequeña o mediana empresa puede ofrecer algunas posibilidades que los grandes empresarios no pueden plantearse. Repasemos algunas de ellas:

  • Permite controlar las acciones que lleva a cabo la empresa casi al milímetro. Cuanto menor sea su tamaño, más sencillo será organizar y gestionar que los objetivos se cumplan siguiendo los planes establecidos. Así, quien dirija la entidad puede saber en qué se están centrando los esfuerzos o qué dificultades se encuentran los empleados en su labor.
  • El punto anterior lleva a un mayor compromiso de los trabajadores, que se suma también al hecho de que, al ser el número de personal más reducido, la vinculación que tienen con la empresa y con el resto de compañeros es mayor.
  • Estos vínculos se traducen también en una mayor productividad y en una comunicación interna ágil que facilita que fluyan nuevas ideas y el trabajo en equipo.
  • Si las relaciones que se crean entre los empleados son más cercanas y personales que en una gran empresa, también el contacto con los clientes es más sencillo y directo. Esto permite conocer sus necesidades y sus gustos, ofreciéndoles así un servicio más personalizado.
  • Además, tiene una mayor capacidad para detectar y satisfacer necesidades muy específicas a las que los grandes negocios no llegan.
  • En una pyme la toma de decisiones es más rápida porque quien se encarga de ello es una única persona o un grupo reducido de ellas. La agilidad a la hora de tomar decisiones en algunos casos puede ser decisiva para conseguir un resultado u otro.
  • Por su estructura sencilla, las pymes tienen mayor capacidad de adaptación a los cambios que puedan surgir o a las continuas variaciones de los mercados.

Por el contrario, y por mencionar alguna de las dificultades que trae consigo la creación de las pymes frente a las grandes empresas, estas tienen más dificultad para financiarse, suelen tener costes más elevados y no tienen tantos recursos tecnológicos o poder de negociación como las grandes empresas.

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