Cuatro consejos que todo emprendedor debe tener en cuenta

Cuatro consejos que todo emprendedor debe tener en cuenta

El emprendimiento es una buena solución para encontrar empleo y combatir el paro. Muchos jóvenes españoles, tanto en edad como en experiencia, se lanzan a la aventura de montar y dirigir su empresa.

Cuatro consejos que todo emprendedor debe tener en cuentaPero antes de comenzar el proceso de sacar adelante una empresa, hay que analizar bien la situación para evitar ciertos errores comunes a emprendedores experimentados.

En un momento en que el hecho de emprender está tan “de moda”, no son pocos los estrepitosos fracasos que se ocultan. Pero sin embargo, errar es una parte importante del aprendizaje del emprendedor, que puede encontrar en sus fallos y pequeños fracasos una salida para combatir su inexperiencia.

Desde Next International Business School, ofrecemos unos pequeños consejos para que puedas localizar errores que surgen en la vida de toda start-up y afectan a quienes la lideran.

1. La adoración de la idea

Una empresa nace de una idea, eso está claro. Cuanto más original y factible mejor. Sin embargo, un gran tropiezo puede ser mantener esa idea inicial sin modificarla, adorándola y dejando de cuestionar su evolución. Lo mejor es someter al cambio, adaptar la idea, sin abandonar su naturaleza, pero cuestionando si es la mejor opción.

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A medida que pase el tiempo, hay que conocer la competencia y el mercado, analizar la situación actual y también fijarse en cómo evolucionan las ideas de los demás. Puede ser que lo que nazca en un momento con la aspiración de ser el producto principal, puede convertirse en un complemento de otro que sea más necesario en el mercado. Por ello, la mente de un emprendedor debe ser abierta.

2. La confianza

La confianza en tu pareja o en tu colega puede no ser la misma que le ofreces a tu socio. Eso tienes que comprenderlo. Por muy unido que estés a una persona, no puedes hacer que esos lazos se mantengan en el terreno de los negocios, y puedes patinar con mucha facilidad.

En una empresa, y más cuando el grado de responsabilidad es grande, hay que tomar decisiones que no siempre son plato de gusto, ni para ti ni para tus empleados. Este paso a tomar en la formación del negocio es clave. Es tan importante decidir el producto o la empresa que formas como con quién lo haces. Si no analizas bien este paso, puedes echar tu sueño por la borda y quedarte sin pareja o colegas.

3. Quien parte y reparte…

El pensamiento general es repartir responsabilidades y propiedades por igual. La enseñanza popular nos enseña a repartir y recoger los frutos de los talentos de cada uno. Hay que dejar las cosas muy claras con respecto al papel de cada miembro de la empresa, y exigir que cumplan con respecto a lo que se les ha encomendado.

No puedes pretender que tu nuevo empleado, que en principio se dedica a recibir a los nuevos inversores y atender el teléfono, disponga de su coche como haces tú para recoger o entregar personas o materiales y estar disponible en los mismos términos.

4. Rodéate bien

Un equipo legal que sepa ayudarte y solucionar las dudas es más necesario de lo que crees. Tú puedes haber estudiado derecho, pero no puedes ni estar pendiente de todo ni comprender, seguramente, todo lo que un especialista en activo te puede ayudar.

A parte de lo legal, los términos de administración deben estar también muy claros. Cuenta con alguien que sepas que te cubre la espalda, pero no te encubra. Lo mismo, que entienda lo que quieres y cómo lo quieres y sepa aconsejarte cuando estás más perdido.

Ya te hablamos en una ocasión de cómo ser un líder joven y de la importancia de la formación en campos empresariales. Esperamos ayudarte con estos consejos para que puedas sacar adelante tu empresa.

La innovación, protagonista del emprendimiento

La innovación, protagonista del emprendimiento

Darse a conocer es un requisito imprescindible para poder alcanzar el éxito. No solo gracias a las redes sociales, que también se están haciendo indispensables, si no con contactos y actitud.

La innovación, protagonista del emprendimientoEs básico que un emprendedor llegue a miles de personas con costes bajos gracias a algo que, aunque en teoría es primario, en la práctica es más llamativo. Con la falta de oferta y la alarmante existencia de demanda, un elemento importante es la diferenciación.

La página web, que ofrece visibilidad, se puede combinar con elementos más o menos innovadores para conseguir posicionar la empresa en el mundo de Internet tanto de forma natural como gracias a los patrocinadores (SEO y SEM).

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Hay ejemplos de empresas pequeñas que han conseguido llegar muy lejos gracias a grandes dotes de creatividad e innovación. Que se lo digan a cualquier entidad de éxito de hoy, como Mónica Deza, consejera y profesora de Next International Business School, explica en su blog.

Otras empresas apuestan por llamar la atención promoviendo cambios sociales dentro de su plantilla. El nombramiento de consejeras delegadas asegura en muchos casos una portada en los periódicos. Es un cambio necesario, ya que de lo contrario, estarían desperdiciando un potencial de incalculable valor. La neurociencia ya habla de incorporar la diversidad en las empresas como reto imprescindible para enriquecer el proceso de toma de decisiones.

Llamar la atención se torna en ocasiones como la clave para situarse en primera línea del mundo empresarial. De nuevo, la comunicación es la base para darse a conocer e identificar la entidad con el término innovación.

Soy emprendedor, ¿para qué necesito formación?

Soy emprendedor, para qué necesito formación

El emprendimiento está viviendo un periodo de gran expansión y sensibilización. Los emprendedores están muy valorados, ya que con sus aptitudes y grandes ideas pueden mejorar la situación empresarial. Además, suelen tener una buena visión estratégica, que les ayuda en las inversiones y la gestión del negocio.Soy emprendedor, para qué necesito formación

Aunque muchos expertos, como Srikant Datar, profesor de la Harvard Business School, afirman que la actitud emprendedora es una aptitud innata, Next International Business School explica por qué la formación en esta materia es básica para guiar al emprendedor al éxito mediante un máster.

Muchos economistas reclaman una pedagogía innovadora, que evolucione con el movimiento que experimenta el mercado, huyendo de la formación tradicional (lineal) que queda obsoleta. “El apoyo al emprendedor también se ofrece mediante su formación, para que este pueda huir de la pasividad, gracias al contacto con empresarios de éxito, convirtiéndola en flexible para ayudar a cada alumno con su proyecto con concreto”, afirma José Lominchar, director general de Next IBS.

La realidad es que la formación específica en el mundo de la empresa y el apoyo al emprendedor debe completarse con una formación más flexible, que incluya materias necesarias para configurar un perfil emprendedor de éxito, como pueden ser:

La responsabilidad social:

La RSE ha dejado de ser un menester únicamente para las grandes empresas, ahora extensible a las medianas y pequeñas, ya que para que una empresa salga adelante necesita generar confianza y poder responder a las demandas sociales. Los agentes actuales exigen que las empresas tengan un compromiso firme con el entorno y se conviertan en agentes de cambio social.

La creatividad e innovación:

Es de los aspectos más necesarios para crear y acelerar una empresa, además de mantenerla en el tiempo con estabilidad. Las habilidades específicas para desarrollar un negocio, como la respuesta rápida a los problemas o reponerse cuanto antes del fracaso y de la manera más creativa e innovadora posible, son destrezas que las escuelas de negocios deben enseñar y potenciar entre sus alumnos.

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Un emprendedor que quiera liderar su empresa jamás debe olvidar ni ignorar el ambiente que le rodea, y como agente social y económico, debe fundirse en esa esfera. Adaptarse al entorno y seguir creciendo debe ir de la mano de la creatividad. Aprender sobre la competencia para ir por delante, cuidar el posicionamiento en el mercado y que la oferta sea personalizada son conocimientos que requieren técnica y disciplina que puede y debe aprenderse en las escuelas de negocios de hoy.

Liderazgo:

Ser emprendedor requiere unas dotes de liderazgo y unas inquietudes que hagan ver las oportunidades y que arrastre al equipo del empresario al éxito. El propósito de todo emprendedor debe ser llevar a su grupo a las metas que ha previsto. “El líder actual debe ser imaginativo, audaz y decidido, sin olvidar jamás la humildad”, afirma Manuel Campo Vidal, presidente de Next International Business School.

Comunicación:

Para poder construir las relaciones profesionales que realmente enriquezcan el crecimiento empresarial en el mercado, se necesitan sin duda técnicas comunicativas. Las relaciones profesionales condicionan la provisión de recursos y muchas veces el posicionamiento de la compañía. Además, ningún profesional que quiera potenciar sus capacidades en el campo del emprendimiento debe olvidar las nociones de negociación.

“Aprender de profesionales de la comunicación destrezas en la materia es un plus que aventaja al alumno con respecto a su competencia. En un entorno de riesgo, la negociación es muy necesaria en la toma de decisiones para que sea lo más ventajosa posible”, afirman docentes de Next.

Marketing  y redes sociales:

Una vez se hayan establecido los objetivos y se consiga un posicionamiento claro, debe realizarse un presupuesto para el marketing. Muchos empresarios descuidan esta área, sin caer en su importancia. Sin embargo, un buen uso del marketing y enfocado al target adecuado, puede ser una inversión de lo más rentable.

“Ninguna empresa tendrá éxito si no incorpora a su estrategia comercial los fundamentos del marketing. Sin él no hay empresa ni crecimiento, porque es lo que define el producto, establece su precio, lo promociona y distribuye”, sentencia Filiberto Fernández, profesor de marketing de Next International Business School.

Las redes sociales deben convertirse en un espejo de la empresa, y además, son la mejor forma de llegar a un público amplio que de otra forma no podría conocer la compañía.

Emilio Gallego: “En EE.UU. el emprendedor está mejor considerado”

Emilio Gallego En EE.UU. el emprendedor está mejor considerado

Los alumnos de Next International Business School recibieron de Emilio Gallego, CEO de UMANICK TECHNOLOGIES, S.L., la última clase magistral del año.

Emilio Gallego En EE.UU. el emprendedor está mejor consideradoEsta actividad forma parte de la dinámica de “Diálogos con Líderes  Empresariales” y tuvo lugar en el salón de actos de la sede académica de la Escuela. A lo largo de la mañana, Emilio Gallego, uno de los emprendedores más destacados del panorama español, habló sobre la Aceleración de Empresas y la forma de hacerlo en Silicon Valley.

Comenzó su intervención preguntando a los alumnos por sus inquietudes en el mundo empresarial: “¿Cuántos de vosotros sois empresarios? ¿Cuántos habéis montado una empresa y la seguís teniendo?”, incitando así a los participantes a entender mejor la experiencia que compartió con ellos.

El currículo de Emilio Gallego es impresionante. Además, dejó claro que aparte de las habilidades empresariales que posee, es un gran comunicador. Estructuró su ponencia en distintos puntos, hablando sobre cada característica de la aceleración empresarial en base a su propia experiencia y sus viajes a Silicon Valley.

La importancia de la aceleración de empresas

Somos conscientes de la importancia de este término. De hecho, muchos de los alumnos asistentes a la conferencia pertenecen al máster que lleva ese nombre: Creación y Aceleración Empresarial. Aún así, Emilio Gallego quiso dejar claro que es imprescindible que una compañía crezca rápidamente para poder tener un mejor retorno de inversión y, por supuesto, no morir en su proceso.

En un periodo de dificultad económica, como el actual, el apoyo a la creación de empresas es olvidado frecuentemente. Sin embargo, es un factor completamente contextual, teniendo en cuenta la diferencia entre el éxito de los emprendedores en España y en otros países como EE.UU.: “En América existe una admiración profunda al emprendedor. La gente comparte esa iniciativa y hablan de ello allí donde van”.

Convencido de la importancia del entorno, Gallego explicó que las personas aspiran a convertirse en lo que son quienes les rodean: “Si alrededor de un joven hay futbolistas, esa será su aspiración. Si son emprendedores, seguro que desarrollará esa faceta y la implantará en su vida”.

 Cambiemos el mundo

“¿Cómo nace el impulso emprendedor? De una premisa muy simple, de querer cambiar el mundo”, afirmaba el profesor de Next. Insistió mucho en la idea de que el mundo puede ser un lugar mejor y, cuando una persona toma la decisión de hacerlo así, decide emprender para cambiar las cosas.

Sin embargo, una forma de poder acelerar o provocar ese proceso nace en la formación. “Hay que educar la mente creativa, así será más fácil aceptar el proyecto y ponerlo en marcha”. Comparando la Universidad de Berkeley, que cuenta en su profesorado con 8 premios nobel, con los colegios y universidades españoles, Gallego afirmó que en nuestro país no se transmiten valores como la innovación. disrupción o creatividad.

También habló del amor por la innovación, por construir y por mejorar. “En América es mucho más fácil sentir el apoyo. Hay eventos gratuitos cada día destinados a que los emprendedores se sientan arropados, creen lazos y consigan socios o clientes”. Aunque en España cada vez hay una atmósfera más agradable, no llega a parecerse a la americana, donde son accesibles incluso los más altos cargos del panorama empresarial.

Emilio Gallego En EE.UU. el emprendedor está mejor considerado 2
Los alumnos de Next durante la conferencia de Emilio Gallego

Importante es reinventarse, no dejar de innovar y trabajar en construir nuevas relaciones. El networking y la promoción son dos elementos importantes a la hora de llevar a cabo un proyecto y también mantenerlo.

“Comunicar lo que haces”

Otra capacidad que debe tener el emprendedor es saber contar qué hace y por qué. “Una cosa clave es el pitch. Es un discurso breve pero claro y atractivo para que todo el auditorio que escucha tu proyecto lo recuerde después“. Y es que un emprendedor debe tener talento. Pero lo más importante del talento es que esté combinado con dos factores clave: las oportunidades y la mentalidad positiva. En el primer caso, porque el talento tiene que desarrollarse con oportunidades que debe brindar el ecosistema. Y la mentalidad positiva, porque hay que saber valorar el talento.

“En España hay demasiado directivo mediocre, que provoca situaciones de fracaso estrepitoso de buenas ideas”, afirmaba tajante Gallego. “Aquí, muchas personas se alegran de la desgracia del empresario vecino. En EE.UU. el fracaso se concibe como el paso previo al éxito y los que caen se levantan antes”.

Después de seguir hablando sobre las funciones de una aceleradora y las diferencias con las aceleradoras del mítico “Valle del Silíceo”, Emilio Gallego animó a los estudiantes a que participaran con sus preguntas en un coloquio muy enriquecedor. Sin duda, los alumnos de los distintos programas de posgrado de Next IBS tuvieron la oportunidad de poner en común algunas de sus inquietudes sobre cómo poner en marcha el sueño de crear una empresa, y comprobaron por qué una formación multidisciplinar es fundamental para desarrollar cualquier proyecto.

Gracias a Emilio Gallego por una clase magistral tan enriquecedora.

Aprendamos a emprender

Aprendamos a emprender

El mes pasado se aprobó una Ley de Emprendedores que profundiza en el emprendimiento con asignaturas que lo promuevan tanto en la enseñanza primaria, como en la secundaria y universitaria para que los alumnos aprendan las competencias y habilidades básicas para ser buenos emprendedores.

Aprendamos a emprenderCada vez más, las instituciones son conscientes de la importancia del emprendimiento para el desarrollo de la economía y las universidades o las escuelas de negocios también apoyan a los que tengan el sueño de formar su propia empresa o a aquellos que quieran darle un impulso a la que ya tienen para encaminarla al éxito.

Next International Business School también quiere participar en ese apoyo a los emprendedores, por ello ofrece un máster en Experto y Especialista en Creación y Aceleración Empresarial. Porque la formación no debe centrarse en una sola asignatura, sino que debe ser una actitud ante el mundo, lo que se llama espíritu emprendedor.

En España, los niños sueñan con ser futbolistas, médicos, profesores o pilotos de Fórmula 1. Sin embargo, el 40% de los niños estadounidenses quieren crear un proyecto de futuro. Atendiendo a esta realidad, España quiere impulsar la actividad emprendedora de los más pequeños con programas como Iniciador Kids, un campamento organizado por la Fundación Iniciador y dirigido a niños entre 8 y 13 años. “Aunque nuestra Escuela de Negocios dirija sus programas a adultos graduados o con experiencia, vemos muy positivo que se apoyen iniciativas que “eduquen” en el emprendimiento. Los niños deben aprender a disfrutar de la experiencia de trabajo de la que viven muchas familias españolas”. Afirma José Lominchar, Director General de Next International Business School.

“Para que un niño quiera y aprenda a ser emprendedor lo mejor es que se le inculquen estas ideas desde pequeño, que se les enseñe  a marcarse objetivos y a cumplirlos, se potencie su creatividad, su sentimiento de equipo y que aprendan que equivocarse no es negativo, sino una manera más de aprender”, concluye José Lominchar.

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