Emprendimiento

Las comunidades de Cataluña y Baleares han sido los destinos con más visitas de turistas extranjeros

La Encuesta de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur), difundida por el INE, ha revelado que España recibió en julio 9,6 millones de turistas extranjeros, lo que supuso un 9,3% de incremento respecto a 2015 y el mayor registro de la historia para este mes de verano.

En los siete primeros meses del año ya se había alcanzado la cifra récord de 42,2 millones de visitas hechas por turistas extranjeros, una variación interanual del 11%. En 2015 el territorio español alcanzó los 68 millones de visitas internacionales, mientras que este año el vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, predice un volumen de 74 millones de llegadas.

Una cuarta parte -el 25,3% del total- de turistas eligieron Cataluña como destino en el mes de julio. El segundo y tercer puesto lo ocupan Baleares y Andalucía, con el 24,7% y el 12,7% del total, respectivamente.

El principal mercado emisor ha sido el inglés, con un incremento del 11,4% respecto a julio del año pasado. Dos de los 9,6 millones de turistas extranjeros eran residentes en Reino Unido. También ha aumentado el número de visitantes franceses a 1,5 millones, un 13,8% más que en 2015, y alemanes a 1,2 millones, un 3,5% de incremento.

La inteligencia aplicada al turismo

La Inteligencia Turística se basa en la analítica de datos recogidos en el entorno turístico de un país. Condicionantes como el país de residencia del viajero, sus hábitos para desplazarse y hospedarse en el destino o las preferencias de ocio en la ciudad visitada, crean un perfil del turista muy útil para la toma de decisiones, tanto en el ámbito privado empresarial como en el Administrativo.

Mediante estadísticas como la difundida por el INE acerca del movimiento de turistas internacionales en el territorio español, la marca España puede averiguar fácilmente qué porcentaje de viajeros de un mercado en concreto se ha reducido respecto al año anterior. De este modo se puede motivar nuevamente la llegada de visitantes mediante una campaña de marketing personalizada al país emisor en decadencia.

La escuela de negocios Next IBS y la Universidad de Lleida, ofertan el único estudio de posgrado especializado en el nuevo modelo turístico global: Máster en Inteligencia Turística: Gestión y Competitividad Internacional. Bajo un equipo docente de excelencia, se forman a profesionales altamente capacitados para gestionar empresas y destinos turísticos.

Si estás interesa@ y quieres garantizar tu futuro laboral en uno de los sectores más demandados contacta con nosotros en info@nextibs.com o a través de las redes sociales de Facebook, Twitter y Linkedin, donde un asesor te ofrecerá información personalizada.

En Next IBS estamos siempre conectados con la actualidad. A unas horas de que comience oficialmente la campaña electoral, nos ocupamos de averiguar qué dicen los candidatos con posibilidad de representación parlamentaria a propósito de la actual Ley de Emprendedores. Nuestros alumnos del Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial saben que estar al día de la legislación es fundamental para enfocar sus proyectos emprendedores. Más allá de este máster específico, estamos seguros de que hay muchas grandes ideas cerca de materializarse entre el resto de alumnos de Next International Business School para las que también será útil esta información.

El próximo día 20 de diciembre se celebran elecciones generales, hasta entonces, veremos a diario en los medios de comunicación a los candidatos explicando las ideas fundamentales de sus programas. Hoy en Next IBS queremos acercaros a la parte de esos programas que se refiere a la actual legislación sobre emprendedores.

La Ley 14/2013 rige actualmente en lo relativo a la creación de la pequeña y mediana empresa. Entre los puntos más destacados de esta “Ley del Emprendedor”, te recordamos el Visado para emprendedores. Es un plan de movilidad internacional que regula la entrada en España y agiliza los trámites de concesión de visados por razones de interés económico a extranjeros extracomunitarios “que acrediten ser inversores, emprendedores, profesionales altamente cualificados, investigadores o trabajadores que efectúen movimientos dentro de la misma empresa”.

De cara al futuro, queremos analizar qué están afirmando acerca de esta ley los diferentes partidos políticos con opción de gobernar. El pasado 7 de octubre el actual Presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, se dirigía al colectivo de emprendedores en la inauguración de South Summit. El presidente del Partido Popular afirmaba que “mantendremos las políticas económicas, bajaremos más los impuestos y daremos facilidades a los emprendedores conscientes de que es la sociedad y, particularmente, los emprendedores quienes generan bienestar, riqueza y puestos de trabajo.” Puedes leer su discurso íntegro aquí.

El PSOE, por su parte, ha anunciado recientemente que modificaría la conocida como “Ley de la Segunda Oportunidad” (medida aprobada por la Ley 14/2013 encaminada a ofrecer ventajas a los emprendedores que hayan contraído deudas en su primera aventura empresarial). El secretario federal de Economía del PSOE afirmaba que su partido pretende «eliminar el periodo de cinco años en el que las deudas exoneradas pueden ser reclamadas”. Para el PSOE es un objetivo prioritario «reducir las trabas burocráticas y fiscales a las que se enfrentan nuestros emprendedores, muy superiores a las de países de nuestro entorno». Ha propuesto la constitución del Consejo del Trabajador Autónomo, para los socialistas, los autónomos deben tener mayor peso en el Consejo del Diálogo Social.

En cuanto a los partidos emergentes, Ciudadanos ha prometido bajar las cotizaciones a la Seguridad Social de los autónomos. En concreto, apuesta por vincular a la facturación del autónomo la cuantía total de la cuota que pagará a la Seguridad Social. Podemos, por su parte, se ha manifestado en más ocasiones sobre la financiación y concesión de créditos. El partido de Pablo Iglesias propone “un plan de microcréditos a autónomos y pymes a partir de planes de negocio y estudios de viabilidad que demuestren una orientación estratégica y operativa para conseguir reflotar técnica y comercialmente cada empresa dentro de los mercados elegidos”.

Investiga, analiza y juzga por ti mismo

Dentro del análisis de la campaña electoral un proyecto que está haciendo ruido es «Poletika». Esta web reúne a más de 500 organizaciones para supervisar lo que los partidos políticos han afirmado, tanto en los medios de comunicación, como en sus programas, sobre diferentes temas relacionados con el bienestar social. A partir de este análisis, los partidos obtienen una calificación. Lo más interesante de esta idea es que tiene vida más allá de las elecciones. La plataforma vigilará el cumplimiento de las promesas electorales en aquellos partidos que obtengan representación parlamentaria. La web es http://poletika.org/es/ su nombre aúna “Política” y “Ética”.

Si eres emprendedor o tienes intención de llegar a serlo, te animamos a realizar el mismo seguimiento sobre todas las promesas que en los próximos días vas a escuchar en lo relativo a la creación empresarial por parte de los candidatos.

Consulta aquí los programas electorales completos:
PP
PSOE
PODEMOS
CIUDADANOS
IZQUIERDA UNIDA

Aprovechamos para recordarte que el próximo día 9 de diciembre se celebra en Next IBS el V Congreso Iniciador para Emprendedores. Si estás interesado en participar, puedes reservar tu plaza en este enlace. Consulta en el programa todas las actividades que te ayudarán a orientarte en la aventura de emprender.

Por último, algunas webs de referencia para emprendedores:

www.iniciador.com

http://www.leydeemprendedores.es/

www.infoautonomos.es

http://espanol.doingbusiness.org/

Cuando empezamos a desarrollar nuestro proyecto o modelo de negocio muchas interrogantes nos abordan. Una vez que tenemos una estimación de cuánto nos cuesta dar el paso de la idea a la acción, nos planteamos preguntas como: ¿Tenemos el capital suficiente para llevar a cabo nuestro proyecto?, ¿sabemos en qué momento necesitaremos financiación? Es precisamente de esas opciones de las que hablaremos, así como de cuál es la más recomendable, según la naturaleza de la financiación y la etapa en la que se encuentra tu proyecto.

Las tres FFF: Family, Fans and Friends

Es la etapa inicial de nuestro proyecto, a menos que contemos con un gran capital inicial o unos socios muy potentes, podemos optar por la autofinanciación. En este caso, el capital viene de los recursos propios, de familiares y hasta de nuestros amigos, que muchas veces son, además, los que nos dan aliento para comenzar con el desafío. Este tipo de financiación te ofrece la ventaja de que no necesitas avales o garantías, los términos y condiciones pueden ser diseñados por tí y no pierdes participacipación en tu empresa.

Bootsrapping

Este término anglosajón, se refiere a la financiación con los recursos producidos por nuestra empresa o a trabajar con lo que tenemos en caja. Es un tipo de financiación que, si bien requiere mucho trabajo, una buena gestión de nuestros clientes y lograr resultados con pocos recursos, es de las más seguras. Dentro de las ventajas del “Bootstrapping” está que te permite conocer el mercado, segmentar estratégicamente tus clientes con una mínima inversión y mantener el control de tu empresa o negocio. El “Bootstrapping” está recomendado para la etapa inicial de cualquier empresa o para empresas de servicios poco escalables.

Business Angels

Los Business Angels, como su nombre indica , son las “hadas madrinas” de los emprendedores. Son personas que se dedican a realizar inversiones en proyectos de iniciativa emprendedora, con el objetivo de obtener ganancias futuras. Los Business Angels pueden contribuir tanto económicamente, como de forma intelectual. La posibilidad de aprovechar la experiencia y contactos que nos aportan, nos proporciona un crecimiento más acelerado, sin embargo, es muy probable que tengamos que ceder un porcentaje de nuestra participación. A la hora de optar por un Business Angels se debe contar con una idea muy clara de la ventaja competitiva del negocio, un plan estructurado de la empresa y saber vender tu proyecto. No saber comunicar profesionalmente tu propuesta puede conllevar la pérdida del inversionista (Business Angels).

Crowdfunding

Aquí se persigue comunicar las ventajas de un proyecto a un grupo de mecenas para lograr una financiación colectiva. Las ventajas con las que cuenta este tipo de financiación son que no tienes que ceder participación de tu empresa, en cambio puedes ofertar servicios, productos e incluso destinar un porcentaje de las ventas futuras a causas sociales, además de ser de fácil acceso. Existen grupos que se dedican a gestionar crowdfunding y puedes unirte o crear tu propia plataforma y promocionarla a través de las Redes Sociales. ¿Inconvenientes? Puede haber restricciones para la entrega de los fondos y puede ser difícil lograr la totalidad del capital requerido. Este tipo de financiación es muy popular en las iniciativas artísticas.

Existen otras opciones de financiación más tradicionales como los préstamos bancarios, las subvenciones y el capital riesgo. Son recomendadas en una etapa madura de la empresa, cuando se quiere impulsar un rápido crecimiento, invertir en equipos, innovar, diversificar o internacionalizar la empresa.

Actualmente en España, las entidades bancarias están reduciendo el precio en los créditos destinados para las pymes y ofreciendo atractivas opciones, como las Pólizas de Créditos. En estas, se paga solo por la cantidad de circulante que se va prestando y no por la totalidad del crédito concedido. Otra opción son las líneas de crédito del Instituto de Crédito Oficial ICO que concede préstamos a las pymes a través de entidades que asumen el riesgo de la transacción.

En conclusión, a la hora de buscar financiación para tu proyecto, debes estudiar todas las opciones disponibles, y elegir la que se adapte mejor a tu modelo de negocio. La formación para emprendedores es muy importante, debes ser capaz de vender tu negocio y comunicarlo con profesionalidad, dominar técnicas de marketing, negociación y liderazgo.

En la actualidad existe formación de calidad para emprendedores e intraemprendedores. Next International Business School en su oferta académica dispone del Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial cuyo programa está concebido para dotar a los participantes de las técnicas de gestión comercial, financiera y de comunicación que se requieren en un contexto globalizado.

En los últimos años y coincidiendo con tiempos difíciles para la economía, la figura del emprendedor ha pasado de ser algo desconocido, que solo unos pocos utilizaban en su vocabulario, a ser un concepto de moda e incluso una solución para enfrentar el desempleo.

Según la RAE, emprendedor es todo aquel que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas. Sin embargo, para muchos, puede llegar a ser una forma de vida. Identificar oportunidades, ver más de lo que ofrece el mercado y desarrollar las ideas de uno mismo, son cualidades que añadir a la definición que la RAE ofrece.

La creatividad, innovación y capacidad de asumir riesgos son algunas de las características que implica la personalidad de todo emprendedor. Ante todo, en su aprendizaje, debe estar saber afrontar los errores y lo más importante, aprender de ellos. Es a raíz de este aspecto, donde entran otros que juegan también un papel fundamental, como la persistencia, tenacidad y confianza en uno mismo.

La actitud no siempre es suficiente para desarrollar una idea o negocio. Influyen otros factores que van asociados al conocimiento del emprendedor. La formación junto a la motivación juega un papel fundamental y es importante tener conocimientos de áreas muy distintas. Las áreas de formación más demandadas por emprendedores son las de gestión empresarial, contabilidad o gestión de compras. Hay otros campos que cobran importancia a la hora de elaborar un plan de negocio, especialmente el marketing. En la misma línea de éste, se encuentran los conocimientos relacionados con la internacionalización y las nuevas tecnologías, y por supuesto; los idiomas.

Ante esta necesidad de formar a profesionales del emprendimiento, Next International Business School ofrece el Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial (MICAE). Dirigido a titulados que quieran adquirir las herramientas y los conocimientos necesarios para la creación e internacionalización de empresas. El programa cuenta con un equipo docente compuesto por especialistas en activo de reconocido prestigio dentro del sector. Gracias al empleo de una metodología activa, los alumnos adquieren la formación con un aprendizaje orientado a la aplicación práctica de lo aprendido en el aula. Además, la escuela ofrece una Bolsa de Prácticas en colaboración con empresas e instituciones para completar los conocimientos teóricos.

Si crees que tienes espíritu y motivación de emprendedor y necesitas completar tu formación, este es tu máster. Solicita información en info@nextibs.com y síguenos en las redes sociales.

La internacionalización es un factor clave para el crecimiento de una empresa. Al dar el salto al mercado exterior, es fundamental tener en cuenta que la internacionalización es un proceso que se debe plantear a medio y largo plazo, mediante una estrategia previa claramente definida. En el actual entorno económico, las empresas demandan una visión internacional de los negocios, que requiere aplicar grandes dosis de innovación y creatividad a la actividad y la estrategia de las empresas, con el objetivo último de contribuir a su crecimiento.

Acceder a un mercado más amplio, mejorar la imagen, obtener mayor rentabilidad o aumentar la capacidad productiva son algunas de las razones por las que las empresas españolas necesitan introducirse en mercados internacionales. La internacionalización ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad.

Los beneficios que la internacionalización puede tener para una empresa no son sólo económicos. Posibilidades de crecimiento, mejora de la imagen de la empresa y la búsqueda de sinergias empresariales a nivel internacional son algunas de las ventajas que el salto a otros mercados puede ofrecer.

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Como consecuencia, el número de empresas que aspira a introducir sus productos o servicios en el mercado exterior es cada vez mayor; sin embargo, en muchas de estas empresas faltan profesionales cualificados para planificar y dirigir el complejo proceso de internacionalización.

Grandes compañías como El Corte Inglés se plantean expandir su mercado al exterior. Fuentes de la propia entidad informan de que la empresa ya está lista para afrontar la tarea pendiente de llevar su actividad al ámbito internacional. Este es uno de los miles de ejemplos de empresas españolas que ya están apostando por la expansión.

En la escuela de negocios Next International Business School apostamos por la inversión en el mercado internacional por parte de las empresas; por ello tenemos programas dirigidos a formar profesionales capaces de liderar empresas dedicadas al comercio exterior y los negocios internacionales.

El Master International Business se ha diseñado teniendo en cuenta las necesidades actuales de las empresas, en un entorno en el que poder desarrollar las capacidades y conocimientos imprescindibles para liderar el proceso de internacionalización de una empresa. Todo ello, sumado a la aplicación de metodologías prácticas e innovadoras, contribuye a que los alumnos adquieran una formación apropiada a la realidad y a la demanda del actual mercado laboral en el sector empresarial.

El emprendimiento es una buena solución para encontrar empleo y combatir el paro. Muchos jóvenes españoles, tanto en edad como en experiencia, se lanzan a la aventura de montar y dirigir su empresa.

Pero antes de comenzar el proceso de sacar adelante una empresa, hay que analizar bien la situación para evitar ciertos errores comunes a emprendedores experimentados.

En un momento en que el hecho de emprender está tan «de moda», no son pocos los estrepitosos fracasos que se ocultan. Pero sin embargo, errar es una parte importante del aprendizaje del emprendedor, que puede encontrar en sus fallos y pequeños fracasos una salida para combatir su inexperiencia.

Desde Next International Business School, ofrecemos unos pequeños consejos para que puedas localizar errores que surgen en la vida de toda start-up y afectan a quienes la lideran.

1. La adoración de la idea

Una empresa nace de una idea, eso está claro. Cuanto más original y factible mejor. Sin embargo, un gran tropiezo puede ser mantener esa idea inicial sin modificarla, adorándola y dejando de cuestionar su evolución. Lo mejor es someter al cambio, adaptar la idea, sin abandonar su naturaleza, pero cuestionando si es la mejor opción.

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A medida que pase el tiempo, hay que conocer la competencia y el mercado, analizar la situación actual y también fijarse en cómo evolucionan las ideas de los demás. Puede ser que lo que nazca en un momento con la aspiración de ser el producto principal, puede convertirse en un complemento de otro que sea más necesario en el mercado. Por ello, la mente de un emprendedor debe ser abierta.

2. La confianza

La confianza en tu pareja o en tu colega puede no ser la misma que le ofreces a tu socio. Eso tienes que comprenderlo. Por muy unido que estés a una persona, no puedes hacer que esos lazos se mantengan en el terreno de los negocios, y puedes patinar con mucha facilidad.

En una empresa, y más cuando el grado de responsabilidad es grande, hay que tomar decisiones que no siempre son plato de gusto, ni para ti ni para tus empleados. Este paso a tomar en la formación del negocio es clave. Es tan importante decidir el producto o la empresa que formas como con quién lo haces. Si no analizas bien este paso, puedes echar tu sueño por la borda y quedarte sin pareja o colegas.

3. Quien parte y reparte…

El pensamiento general es repartir responsabilidades y propiedades por igual. La enseñanza popular nos enseña a repartir y recoger los frutos de los talentos de cada uno. Hay que dejar las cosas muy claras con respecto al papel de cada miembro de la empresa, y exigir que cumplan con respecto a lo que se les ha encomendado.

No puedes pretender que tu nuevo empleado, que en principio se dedica a recibir a los nuevos inversores y atender el teléfono, disponga de su coche como haces tú para recoger o entregar personas o materiales y estar disponible en los mismos términos.

4. Rodéate bien

Un equipo legal que sepa ayudarte y solucionar las dudas es más necesario de lo que crees. Tú puedes haber estudiado derecho, pero no puedes ni estar pendiente de todo ni comprender, seguramente, todo lo que un especialista en activo te puede ayudar.

A parte de lo legal, los términos de administración deben estar también muy claros. Cuenta con alguien que sepas que te cubre la espalda, pero no te encubra. Lo mismo, que entienda lo que quieres y cómo lo quieres y sepa aconsejarte cuando estás más perdido.

Ya te hablamos en una ocasión de cómo ser un líder joven y de la importancia de la formación en campos empresariales. Esperamos ayudarte con estos consejos para que puedas sacar adelante tu empresa.

La Internet de las cosas ha pasado en poco menos de diez años de ser un elemento de acceso reducido a una necesidad para la mayoría de la población mundial. A esta realidad se añade un nuevo fenómeno, que implica que el acceso a la red se ampliará a los objetos que utilizamos cada día: frigoríficos y demás electrodomésticos o prótesis y marcapasos.

La democratización de Internet ha provocado una transparencia y una participación ciudadana que marcan hoy el comportamiento de empresas y su forma de relacionarse con el cliente y también la manera de hacer publicidad.

Ahora, las llamadas de las familias quedan relegadas a mensajes de WhastApp, la música ya casi se ha extinguido de la plataforma de CDs, los coleccionistas no acumulan recortes de periódicos y cualquier especialista de cualquier área es interrogado por su paciente o cliente sobre cuestiones que ha consultado en Internet.

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Los hábitos de consumo gracias a la red se han multiplicado y las tiendas abren físicamente las mismas horas, pero sus productos se encuentran disponibles cada minuto de cada año. Además, ya no es necesario un ordenador para poder acceder, los dispositivos móviles y tabletas han marcado las exigencias de inmediatez, el aquí y ahora.

Al entrar en esa gran nube, el consumidor se ve mucho más protegido a pesar de la gran cantidad de información: consulta opiniones, y a veces incluso las genera, lo que produce un estado de confianza. Además, el comprador suele encontrar mejores ofertas y hace más rápido sus gestiones.

Las redes sociales también cobran un protagonismo ineludible en el ámbito empresarial, ya que es uno de los altavoces que tienen para comunicar todo lo que hacen, hacer que el público conozca su marca y generar una valoración positiva por parte de la comunidad.

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Todos los campos de comportamiento pueden y deben aplicar esta máxima, incluido el de la formación. «La adaptación al entorno es una exigencia que no podemos olvidar, una necesidad. Hay que aplicarlo a los procesos de asesoramiento del alumno y también a lo que se le enseña y a la forma de hacerlo», afirma José Lominchar, Director General de Next International Business School.

Aplicar la innovación a todos los procesos de enseñanza y también a la materia es una exigencia del alumno que debe mantener y solicitar a su escuela de negocios. La metodología debe ser lo más puntera posible, teniendo en cuenta que «la unión del mundo académico, científico y empresarial es un hito», afirma Mónica Deza, profesora de Next y miembro del Consejo Académico de la Escuela.

 

Vivimos una época de cambio constante en el que la adaptación es una aptitud obligada para empresas y emprendedores. Hace pocos años parecía imposible que algunas de las start-ups que precisamente hoy son ejemplos de éxito pudieran salir de su caldo de cultivo y ser parte de la vida de tanta gente.

Sin duda, la fe en el futuro que brinda una buena formación, hace que montar una empresa pueda garantizar el éxito de por vida. Por lo que, si tienes en mente montar una empresa o invertir en una, has de tener en cuenta algunos aspectos.

En primer lugar, las start ups están sometidas al cambio constante durante toda su vida. La idea inicial del emprendedor suele mutar gracias a lo flexibles que son estas empresas, y más ahora que la mayoría incorporan elementos tecnológicos de última generación que ninguna debe obviar.

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Además, no hay que olvidar que en toda empresa, lo importante son las personas que la forman, son el motor de la entidad. Por lo tanto, uno de los elementos fundamentales para mantener viva la compañía es la motivación. La mayoría de las veces, la implicación de la plantilla es tal que se acaban convirtiendo en emprendedores también, y muchos de ellos se sienten propietarios, por lo que, gestionar esa mezcla de trabajo y compromiso es básico.

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 Lo digital, la innovación, la tecnología o la adaptación al cambio son algunos de los aspectos fundamentales en una star-up. ¡Aplica estos consejos!

Darse a conocer es un requisito imprescindible para poder alcanzar el éxito. No solo gracias a las redes sociales, que también se están haciendo indispensables, si no con contactos y actitud.

Es básico que un emprendedor llegue a miles de personas con costes bajos gracias a algo que, aunque en teoría es primario, en la práctica es más llamativo. Con la falta de oferta y la alarmante existencia de demanda, un elemento importante es la diferenciación.

La página web, que ofrece visibilidad, se puede combinar con elementos más o menos innovadores para conseguir posicionar la empresa en el mundo de Internet tanto de forma natural como gracias a los patrocinadores (SEO y SEM).

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Hay ejemplos de empresas pequeñas que han conseguido llegar muy lejos gracias a grandes dotes de creatividad e innovación. Que se lo digan a cualquier entidad de éxito de hoy, como Mónica Deza, consejera y profesora de Next International Business School, explica en su blog.

Otras empresas apuestan por llamar la atención promoviendo cambios sociales dentro de su plantilla. El nombramiento de consejeras delegadas asegura en muchos casos una portada en los periódicos. Es un cambio necesario, ya que de lo contrario, estarían desperdiciando un potencial de incalculable valor. La neurociencia ya habla de incorporar la diversidad en las empresas como reto imprescindible para enriquecer el proceso de toma de decisiones.

Llamar la atención se torna en ocasiones como la clave para situarse en primera línea del mundo empresarial. De nuevo, la comunicación es la base para darse a conocer e identificar la entidad con el término innovación.