Módulo 1. Las bases y herramientas de la gestión empresarial (6 ECTS)
- Tema 1.1. La función directiva: sus objetivos y responsabilidades.
- Tema 1.2. Las habilidades de: liderazgo, comunicación, negociación, gestión de equipos, del cambio y de crisis y resolución de conflictos.
- Tema 1.3. Cómo entender y emplear la información económico-financiera y sus indicadores.
- Tema 1.4. Los costes relevantes para la toma de decisiones y el apalancamiento operativo.
- Tema 1.5. Los signos vitales de la empresa: de los KPI (de resultados) a los KRI (de riesgo).
- Tema 1.6. La tipología y gestión de los riesgos empresariales: el mapa de riesgos integral.
- Tema 1.7. Cómo medir el valor creado: sus indicadores e inductores.
Módulo 2. La formulación de la estrategia y los planes de acción (6 ECTS)
- Tema 2.1. La estrategia y sus niveles: institucional, corporativa, competitiva y funcional.
- Tema 2.2. Las bases de la estrategia competitiva: los análisis externo e interno y los factores clave de éxito.
- Tema 2.3. El plan estratégico y el modelo de negocio: sus directrices y metodologías de diseño.
- Tema 2.4. El cuadro de mando integral y los dashboards para concretar la estrategia y su seguimiento.
- Tema 2.5. La empresa digital: el efecto de las nuevas tecnologías.
Módulo 3. El marketing y la gestión comercial (6 ECTS)
- Tema 3.1. La estrategia de marketing: el comportamiento del consumidor, la segmentación del mercado, los atributos y el posicionamiento en el mercado.
- Tema 3.2. Cómo gestionar la experiencia del cliente.
- Tema 3.3. La gestión de las ventas y de los canales de distribución: el omnicanal.
- Tema 3.4. La analítica de los datos y las métricas del marketing digital.
Módulo 4. Las operaciones y sus procesos (6 ECTS)
- Tema 4.1. La cadena de suministro.
- Tema 4.2. La gestión de la calidad: una función con costes distribuidos.
- Tema 4.3. La reingeniería de los procesos: cómo mejorar su eficacia y productividad.
- Tema 4.4. La digitalización de los procesos: oportunidades y riesgos de las nuevas tecnologías.
Módulo 5. Los aspectos organizativos y la gestión de las personas (6 ECTS)
- Tema 5.1. La cultura de la organización y su ideología.
- Tema 5.2. Las funciones de selección, formación, motivación, evaluación y promoción.
- Tema 5.3. La atracción, el desarrollo y la retención del talento.
- Tema 5.4. Cómo integrar al personal en el proyecto de empresa.
Módulo 6. Las finanzas empresariales y sus estrategias (6 ECTS)
- Tema 6.1. El diagnóstico financiero y su integración en el diagnóstico empresarial.
- Tema 6.2. Las inversiones empresariales y el valor de sus activos y opciones reales.
- Tema 6.3. Cómo financiar la empresa: el apalancamiento financiero y sus límites.
- Tema 6.4. Gestión del riesgo.
- Tema 6.5. El simulador de gestión: cómo dirigir en equipo una empresa virtual.
Módulo 7. El emprendimiento interno y externo (6 ECTS)
- Tema 7.1. Identificación y evaluación de las oportunidades de emprendimiento.
- Tema 7.2. El objetivo de la escalabilidad: sus tipos y los factores que la potencian.
- Tema 7.3. Cómo preparar el plan de negocios de una startup.
- Tema 7.4. La financiación del emprendimiento: del business ángel al venture capital.
Módulo 8. El control de gestión (6 ECTS)
- Tema 8.1. Los tipos de control y sus instrumentos para la dirección.
- Tema 8.2. Los KPI financieros, comerciales, de procesos, de crecimiento y de personal.
- Tema 8.3. El cuadro de mando integral: el control global de la empresa y sus unidades.
- Tema 8.4. Los dashboards para controlar las operaciones.
Módulo 9. La gestión de la empresa multinacional (6 ECTS)
- Tema 9.1. El contexto internacional y sus oportunidades y riesgos para la empresa.
- Tema 9.2. Los mercados de productos, monetarios, de capitales y de divisas.
- Tema 9.3. La estrategia corporativa y la contribución de la diversificación en el exterior.
- Tema 9.4. La evaluación de la inversión en el exterior: aspectos diferenciales.
- Tema 9.5. Las fuentes de financiación internacionales y sus ventajas y riesgos.
- Tema 9.6. Introducción a los productos derivados: de las exposiciones a las coberturas.
Trabajo Fin de Máster (6 ECTS)
- El Trabajo de Fin de Máster (TFM) supone la realización de una investigación original o de un proyecto empresarial bajo la supervisión de un tutor. El TFM debe realizarse en la fase final del plan de estudios y debe estar orientado a la evaluación de competencias asociadas al título, así como a la aplicación de los contenidos formativos, capacidades, competencias y habilidades adquiridas durante el período de docencia del Máster.
