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Cambio sostenible: el camino imprescindible hacia un futuro responsable

Cambio sostenible: el camino imprescindible hacia un futuro responsable

El concepto de cambio sostenible se ha consolidado como un eje clave para transformar la forma en la que producimos, consumimos y nos relacionamos con nuestro entorno. Ya no basta con implementar soluciones a corto plazo: el futuro exige una visión estratégica que combine innovación, responsabilidad y compromiso real. ¿Qué

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Fernanda Reyes: "Volvería a elegir Next una, dos y tres veces más”

Fernanda Reyes: «Volvería a elegir Next una, dos y tres veces más”

Cada testimonio de los alumnos de Next Educación es una muestra de cómo el aprendizaje puede abrir puertas y transformar horizontes. En este episodio del podcast Next Leaders, Fernanda Reyes, estudiante del Máster en Dirección de Comunicación Corporativa y Marketing Digital, comparte cómo su paso por la institución le permitió

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El factor humano en la ciberseguridad: ¿el eslabón más débil?

El factor humano en la ciberseguridad: ¿el eslabón más débil?

Cuando las amenazas informáticas evolucionan con velocidad y complejidad, las organizaciones centran sus esfuerzos en reforzar sus sistemas con tecnologías cada vez más sofisticadas. Sin embargo, muchas de las brechas de seguridad no surgen por fallos técnicos, sino por errores cometidos por las propias personas. El factor humano en ciberseguridad

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El controller, uno de los puestos más demandados

El controller, uno de los puestos más demandados

Los fundadores de la pionera y pronto fracasada Boo.com (una internet retailer) se lamentaron de no haber contado con el contrapunto de un strong controller. Alguien con una visión integral de la empresa y su circunstancia, decidido a controlar los costes y mejorar la coordinación entre las áreas. Que ayude

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Fuentes de financiación para emprendedores

Fuentes de financiación para emprendedores

Uno de los mayores retos a los que se enfrentan quienes deciden lanzar un proyecto propio es encontrar los recursos económicos necesarios para hacerlo realidad. La financiación, especialmente en las primeras etapas, es un factor determinante para la viabilidad y el crecimiento de cualquier iniciativa empresarial. Conocer las distintas fuentes

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Análisis de variaciones - cómo detectar y corregir problemas a tiempo

Análisis de variaciones: cómo detectar y corregir problemas a tiempo

En la gestión empresarial, reaccionar a tiempo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Por eso, el análisis de variaciones se ha consolidado como una herramienta clave para supervisar el rendimiento y anticipar desviaciones que podrían afectar a los objetivos estratégicos. Comprender cómo funciona este proceso permite

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Los retos de la calidad de los datos en entornos de Big Data

Los retos de la calidad de los datos en entornos de Big Data

El Big Data ofrece enormes oportunidades para descubrir patrones, anticipar comportamientos y optimizar procesos, pero también plantea desafíos importantes relacionados con la fiabilidad, precisión y utilidad de los datos procesados. Sin una base sólida de calidad, incluso las plataformas analíticas más avanzadas pueden producir resultados engañosos o erróneos. (¿Quieres formarte

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Cómo gestionar el riesgo cambiario en negocios internacionales

Cómo gestionar el riesgo cambiario en negocios internacionales

Las empresas que operan en mercados internacionales se enfrentan a múltiples desafíos. Uno de los más relevantes y complejos es el riesgo cambiario, es decir, la exposición a las fluctuaciones de las tasas de cambio entre divisas. Una gestión adecuada de este riesgo es esencial para proteger la rentabilidad, mantener

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La importancia del cuadro de mando integral en la estrategia empresarial

La importancia del cuadro de mando integral en la estrategia empresarial

Las empresas necesitan herramientas que les permitan tomar decisiones estratégicas con una visión clara, coherente y orientada a resultados. En este contexto, el Cuadro de Mando Integral (CMI) se ha consolidado como una de las metodologías más eficaces para alinear la estrategia con la gestión operativa y el desempeño organizacional.

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