La egresada Verónica Andrade, de Calidad Pascual: «Los expertos en sostenibilidad van a estar muy solicitados»

Verónica Andrade, Responsable de Relaciones Institucionales de Calidad Pascual y egresada del Máster en Economía Verde

La Responsable de Relaciones Institucionales de Calidad Pascual y Alumni del Máster en Economía Verde destaca la calidad docente: «Todos tenían una trayectoria profesional en distintos ámbitos: desde la Administración e Instituciones en España, Unión Europea, tercer sector, banca, empresas, periodistas…»

Verónica Andrade Ramírez es la Responsable de Relaciones Institucionales de Calidad Pascual, una de las marcas de lácteos más consumidas en España. Desde hacía tiempo, a las reuniones donde acudía como profesional en el sector de la alimentación, se recalcaba la importancia de aplicar medidas más sostenibles en las compañías. «Se hablaba cada vez más cómo las empresas pueden contribuir a parar el cambio climático, aumentar la biodiversidad, cambiar los envases dejando de lado el plástico virgen, cambiar a energías renovables, trabajar para que haya menos desperdicio alimentario, etcétera». Ante esta tesitura, Verónica no desaprovechó la oportunidad. «Quería formarme para realizar planteamientos desde el aprendizaje, el estudio y la ciencia», asegura.

El Comité de Sostenibilidad de AECOC (Asociación de Fabricantes y Distribuidores) en Madrid le presentó el impulso que necesitaba para seguir creciendo: el innovador Máster en Economía Verde. Estrategias Empresariales de Sostenibilidad de Next International Business School y la Universitat de Lleida.

La Licenciada en Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid no lo dudó. «El programa me pareció muy interesante, además de las promociones, lo que me animó mucho», señala. Desde que cursó el Máster, asegura estar «mucho más involucrada en proyectos verdes a nivel laboral y personal». En Next International Business School trabajamos constantemente para ofrecer a nuestros posibles alumnos promociones académicas para que garanticen su carrera profesional. 

[¿Te gustaría especializarte en Economía Verde? Descubre nuestros programas de Becas aquí]

La Economía Verde como apuesta de futuro profesional

Consciente de la amenaza climática y la necesidad de implementar políticas sostenibles, anima a los profesionales de cualquier sector que se especialicen en Economía Verde. «Nos encontramos en una época donde los expertos que sepan ejecutar proyectos de sostenibilidad van a estar muy solicitados», afirma. Sin ir más lejos, la Unión Europea ha lanzado los fondos más ambiciosos de su historia para la sociedad post Covid que, como asegura Verónica, «son unos presupuestos para que las empresas y la administración trabajen de manera colaborativa y presenten proyectos para combatir el cambio climático y se fomente la digitalización». Un hecho que, sin duda, «nos hace pensar lo importante que es hacer este máster en estos momentos».

La clave: la calidad docente

Con más 50 años de vida, Calidad Pascual es especialista en la preparación y envasado de leche y derivados, además de otros productos alimenticios como yogures, zumos, refrescos o bebidas de soja, entre otros. A pesar de la envergadura de la compañía – con más de 700 millones de euros en facturación en el año 2019 – y su consecuente responsabilidad, Verónica asegura estar «mucho más capacitada para los proyectos de Economía Verde».  

[¿Quieres introducirte en la Economía Circular pero no sabes cómo? Reserva tu Asesoría Personalizada aquí]

La clave de su enriquecedor aprendizaje lo tiene claro: la calidad de los profesores. «Todos tenían una trayectoria profesional muy interesante en distintos ámbitos: desde la Administración e Instituciones en España, Unión Europea, tercer sector, banca, empresas, profesores universitarios, periodistas…», asegura Verónica. Y añade: «Las explicaciones y la metodología eran rigurosas, organizadas, y muy didácticas».

Multiculturalidad académica

Otro de los aspectos más destacados en la experiencia formativa es la diversidad cultural de los compañeros del Máster en Economía Verde. «Aprendí mucho con mis compañeros, siendo de diferentes países. Fue muy rico en ese sentido», señala.

En el presente curso, la Responsable de Relaciones Institucionales de Calidad Pascual tuvo «el honor de poder dar una clase a los nuevos alumnos». Un interesante ejemplo para que los actuales estudiantes sean conscientes de las posibilidades y oportunidades que nos brinda la sostenibilidad.

¿Qué opinas? ¿Te gustaría dedicarte a la Economía Verde? Déjanos tu comentario.

Cómo el Black Friday puede salvar tu negocio

Black Friday

¿Necesitas impulsar tus ventas? ¿No sabes cómo enfocar el Black Friday en tu negocio? Te lo contamos en este artículo.

El Black Friday – o viernes negro – es uno de esos días marcados en el calendario por negocios y empresas de cualquier índole. Fecha que, tradicionalmente, señala en Estados Unidos el inicio de la temporada de compras navideñas. Fue allí donde precisamente se creó y desde donde poco a poco se ha extendido en todo el mundo.

Celebrado el último viernes del mes de noviembre, el Black Friday busca incentivar el flujo de ventas bajo el paraguas de grandes descuentos. Compras impulsivas que han supuesto un gasto medio de 128,20 euros por persona en 2020. Un 10% menos que en 2019. (según El País)

Cada vez son menos los negocios que deciden no recurrir a este evento mundial del consumismo. Por ello, te damos algunas claves de cómo aplicarlo a tu estrategia empresarial desde el punto de vista del marketing digital.

[¿Te interesa el Marketing Digital? Pincha aquí]

Pero… ¿Puede el Black Friday salvar tu negocio?

La pandemia mundial ha alterado estrategias y previsiones empresariales, por lo que una fecha como el Black Friday «puede ser el revulsivo para incentivar las ventas de productos y servicios», asegura Alejandro Pérez-Carballo, Digital Marketing Manager de Next International Business School. Esta situación ha provocado, más que nunca, que «las empresas apuesten por el Black Friday para reducir su stock, elevar sus ventas y poder salvar la temporada«, añade la Especialista en Marketing Digital de Adverthia, Gema Delgado.

«No sé si puede ‘salvar’ un negocio, pero sí puede ayudar, por supuesto», afirma la Dra. Begoña Gutiérrez, Jefa de Estudios de Next y experta en Marketing. Sin duda, un momento «ideal para lanzar ofertas, llegar a nuevos públicos y fidelizar clientes».

Asimismo, los negocios no deben quedarse solo en una fecha como esta, el Black Friday «puede ser la línea de salida para trabajar el plan de marketing digital durante todo el año», según Pérez-Carballo. La estrategia tiene que ser un trabajo constante para que los negocios noten los resultados.

¿Cómo debe enfocarlo tu negocio?

Vivimos inmersos en un mercado caracterizado por la gran competencia y la diferenciación es la propuesta de valor que debe perseguirse. Además, gracias a las herramientas digitales, podemos dirigirlo a un target específico o más amplio, según el producto. «El Black Friday debe enfocarse como una oportunidad de llegar a nuevos públicos y conseguir clientes» comenta Pérez-Carballo. 

Según la Dra. Begoña Gutiérrez, «el consumidor debe situarse en el centro de la estrategia«.¿Qué debes hacer? Plantéate cuáles son sus necesidades y motivaciones y trata de cubrirlas en la medida de lo posible. «No vale con lanzar simples descuentos, la creatividad a la hora de programar una campaña y la estrategia serán la clave del éxito«, señala Delgado.

Tampoco es momento para recurrir a la técnica de ‘hinchar’ los precios previamente para poder ofertar un descuento mayor. Esto puede generarnos el efecto rebote y, en lugar de aumentar las ventas, ahuyentaremos incluso a aquellos que ya considerábamos clientes fidelizados, dañando nuestra marca y reputación.

[¿Quieres especializarte en Comunicación Empresarial y Marketing Digital? Pincha aquí]

¿Y gestionarlo desde el punto de vista del marketing digital?

Desde el punto de vista del marketing digital podemos emplear distintas herramientas que están a nuestro alcance: campañas digitales, SEM, SEO, redes sociales, email marketing, etc. Pero si algo debemos tener muy presente es que los mensajes deben ser claros y concisos. Nuestro posible cliente debe entender sin esfuerzo aquello que le estamos transmitiendo

Pero… ¿Conoces a tu audiencia? Para Begoña Gutiérrez, previamente «es necesaria, al menos, una mínima investigación de mercado previa, siempre dentro de las posibilidades que tenga cada empresa«. Si lo tienes controlado, puedes pasar a la siguiente clave: la anticipación. Los meses previos debemos dar a conocer nuestro negocio y organizar el plan que vamos a seguir. ¿Por qué? Porque una vez llegado el Black Friday, «el trabajo realizado con anterioridad permitirá que la estrategia planteada sea más efectiva«, señala Pérez-Carballo. Asimismo, «aquellas personas que nos conocieron hace unas semanas podrán convertirse en nuestros clientes», añade la Especialista de Adverthia.

En definitiva, ¿Es una oportunidad para tu negocio?

Sea cual sea tu negocio, empresa o proyecto, la respuesta es sí. Para ello, es fundamental «conocer las costumbres y carencias de tus clientes«, apunta Begoña. A partir de ahí, sin duda, cada empresa puede planificar distintas estrategias, aunque sean simbólicas, «para llamar la atención de su público y finalmente incrementar sus ventas», añade.

Cuando empezamos a escuchar Black Friday nos venían a la mente las grandes marcas. Según Gema Delgado, especialista en la agencia de marketing Adverthia, «en los últimos años, cualquier empresa puede sumar en su estrategia este día, desde una tienda local a través de descuentos especiales hasta una gran tienda online«.

¿Ofreces servicios y no productos?

El Black Friday también es para ti puesto que «no solo se aplica en productos sino también en servicios«, indica el Digital Marketing Manager de Next IBS. Y concluye: «Cualquier empresa que tenga algo que ofrecer puede aprovechar el Black Friday como una oportunidad para situarse en el mercado y crecer».

¿Te interesa el Marketing Digital? En Next International Business School contamos con varios programas formativos que te ayudarán a introducirte en el complejo mundo del digital marketing. Reserva tu Asesoría Personalizada con nosotros aquí. ¿Qué opinas? Déjanos tu comentario aquí👇

«La empresa que no piense en clave de sostenibilidad, está fuera del mercado»

Foro Next - Los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Estrategia Empresarial

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible deben ser entendidos «en cualquier tipo de empresa» como «una oportunidad», según Paloma Duran y Cristina Moral, respectivamente. 

La empresa que no piense en clave de sostenibilidad, está fuera del mercado”, ha declarado Mª Luz Castilla, Secretaria General Técnica del Grupo Español de Crecimiento Verde, en el Foro Next. Un coloquio celebrado en colaboración con Ferrovial, donde se ha analizado la aplicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) – marcados por la Agenda 2030 – en la estrategia empresarial. (Foro disponible en formacion.nexteducacion.com)

Objetivos que trascienden la sostenibilidad, puesto que «engloban riesgos medioambientales pero también sociales», según palabras de Cristina Moral, Directora de Responsabilidad Corporativa de Ferrovial.

[¿Te interesa la Economía Verde? Pincha aquí]

Pero, ¿se están implementando en las empresas?

A día de hoy, en palabras de Mª Luz, ”solo un 25% de las grandes empresas ligan los Objetivos de Desarrollo Sostenible con la estrategia empresarial”. Una cifra relativamente baja que incluso disminuye cuando nos referimos a pequeñas y medianas empresas.

Otra de las claves de su implementación es la necesaria implicación de empresas y organizaciones privadas. “Son unos objetivos para cualquier tipo de empresa. Queremos que el sector privado también trabaje con ellos”, ha afirmado Paloma Duran, Head of Division Global Partnerships en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)

La sostenibilidad como oportunidad empresarial

Los objetivos marcados por la Agenda 2030 son percibidos en algunas empresas como un obstáculo. Pero, como ha recalcado Cristina Moral, «debemos entender los Objetivos de Desarrollo Sostenible como una oportunidad».

«Las empresas pueden ser puentes generadores de sinergias entre diferentes actores para que trabajen de la mano en el cumplimiento de los ODS», ha declarado la Head of Division Global Partnerships de la OCDE. Y ha añadido que, al final, se van a obtener más beneficios «integrando la sostenibilidad en la empresa que no integrándola». 

[¿Te gustaría introducirte en la Economía Sostenible? Te asesoramos. Reserva tu Mentoring aquí]

El caso Ferrovial

En Ferrovial, “la sostenibilidad nos ha dado grandes oportunidades de negocio”, ha asegurado su Directora de Responsabilidad Corporativa. De hecho, un ejemplo de ello es que han llegado a un acuerdo con Renault para implementar coches sostenibles.

Diferentes acciones que ligados a la innovación y colaboración «generan impactos positivos en sus entornos», ha añadido Mª Luz Castilla. 

¿Es necesaria una regulación?

Uno de los debates que generan los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030 es qué ocurre si las empresas optan por la vía del incumplimiento. Según la Secretaria General Técnica del Grupo Español de Crecimiento Verde, «muchas medidas de sostenibilidad van a acabar en regulación porque los gobiernos deben cumplir los objetivos». 

En cambio, Paloma no estaba tan «convencida de que la regulación sea la solución aunque puede ayudar».

Lo que probablemente sí se les va a seguir a las empresas es «transparencia en materia de sostenibilidad», ha apuntado Mª Luz.

¿Te interesa la Economía Sostenible? Desde Next Educación te ofrecemos diferentes programas formativos para que te especialices en un área que demanda profesionales. Puedes reservar tu asesoría personalizada aquí.

Déjanos tu comentario👇

“No estamos viviendo una segunda ola de contagios, porque la primera nunca terminó”

Foro Next con Carmen Montón y Rafael Sánchez Cárdenas

Se debe “recuperar la sanidad pública en la gestión a pesar de la pandemia” ya que lo más importante para combatirla es “la preparación”, aseguran Carmen Montón y Rafael Sánchez Cárdenas, respectivamente, en una conversación con Manuel Campo Vidal, presidente de Next Educación.

Hay que superar la fase de emergencia y comenzar a planificar”, ha declarado la Dra. Carmen Montón, Embajadora Observadora Permanente de España ante la Organización de Estados Americanos y la Organización Panamericana de Salud, en el Foro Next. En él, se ha analizado la gestión de la pandemia del Covid-19 en América Latina y Europa. (Foro disponible en formacion.nexteducacion.com)

En este sentido, la Organización Panamericana de Salud (OPS) asegura que para abordar esta pandemia «hay que potenciar la atención primaria». Prueba de ello es que «no estamos viviendo una segunda ola de contagios, porque la primera nunca terminó».

El Dr. Rafael Sánchez Cárdenas, exministro de Salud Pública de República Dominicana, aseguraba que su país «había tenido la oportunidad de prepararse» ante la pandemia. Un detalle primordial al igual que el de establecer una «colaboración interinstitucional» y «una línea clara de comunicación«, añade.

[¿No sabes qué camino elegir? Te asesoramos. Reserva tu Mentoring aquí]

El temor a la atención sanitaria

«Muchos pacientes dejaron de asistir a los centros sanitarios por temor al contagio«, afirmaba Sánchez Cárdenas. Y es que, según Montón, estamos ante tres tipos de pacientes: «los del Covid, los que sufren patologías crónicas y los que se han visto afectados en su salud mental». El Dr. Manuel Campo Vidal, periodista y presidente de Next Educación, añadía que hay «muchas personas con muestras de tristeza y preocupación que les llevan a una depresión». 

Es por ello que una de las consecuencias de centrarse en el Covid-19 es la desatención de otras patologías.

Elecciones presidenciales en Estados Unidos

La pandemia está siendo una de las grandes protagonistas de las elecciones presidenciales en Estados Unidos. De hecho, la Casa Blanca ha reconocido que no puede contenerla.

En este sentido, Carmen Montón, afirmaba que allí «el número de contagios es de 8,7 millones y las muertes más de 216.000«. Cifras alarmantes que pueden determinar – o no – un cambio de gobierno; y que sacan a la luz «las grandes desigualdades que hay en la sociedad». 

El impacto del Covid

Estamos lidiando con cuatro crisis: «la sanitaria, la institucional, la económica y la social«, aseguraba la ex ministra de sanidad de España. Para ello, se necesitan «liderazgos sólidos y no populistas», comentaba Sánchez Cárdenas. Una pieza clave para dar seguridad a los ciudadanos y que se sientan «informados y no manipulados». De lo contrario, añadía podría provocar “una deriva económica y social”.

Fake news o noticias falsas, la otra pandemia

«La pandemia también ha sido una fiesta de noticias falsas con innumerables teorías conspiranoicas y la práctica del negacionismo», aseguraba Campo Vidal. Una lucha constante que la OMS ha bautizado como «infodemia».

En este sentido, cobra gran relevancia el papel comunicativo de los gobiernos e instituciones. Sánchez Cárdenas, en su papel de Ministro de Salud Pública, comparecía ante el pueblo dominicano varias ocasiones al día para desmentir la desinformación. 

Carmen Montón, por su parte, se mostraba optimista y sentenciaba que «se está ganando la batalla» contra la desinformación.

[¿Te interesa la Comunicación Institucional? Pincha aquí]

¿Crees que se está gestionando correctamente la pandemia en América Latina y Europa? Déjanos tu comentario.

¿Cómo potenciar los negocios internacionales en tiempos de pandemia?

En plena crisis económica, las grandes compañías deciden apostar por su área de negocios internacionales para consolidar su presencia en el mercado.

Ampliar el campo de actuación de una empresa representa el punto de inflexión respecto al crecimiento y la consolidación en el mercado. Dar el salto a otros países, es decir, la internacionalización, es una necesidad inherente para todas aquellas compañías que buscan ganar competitividad. Sentar las bases de un futuro próspero, en el que la empresa desarrolle su actividad económica en distintas partes del mundo, es tan beneficioso para ella como para el conjunto de la sociedad. Sobre todo en tiempos de crisis como la que vivimos actualmente, cuando crear nuevas hojas de ruta puede salvar a las compañías de un estrepitoso derrumbe.

[¿Quieres ser un business man pero no estás preparad@? Reserva tu Mentoring aquí]

Razones para apostar por la internacionalización

El crecimiento, la competitividad y la diversificación de mercados son los tres principales objetivos de las áreas de negocios internacionales. Y es que expandir la empresa a otros países permite ampliar los mercados y las líneas de negocio, lo que repercute en mayor producción, generación de empleo, beneficios empresariales… Sin olvidar, por supuesto, el aumento del pago de impuestos, lo que favorece directamente a la economía y a la renta nacional.
Por otro lado, con una buena estrategia de expansión, la empresa mejora su competitividad, lo que le aportará un incremento de las ventas y los ingresos. De esta forma se amplían las vías de inversión internacional, que se traduce en una mayor competitividad. Es un círculo que cada vez se hace más grande y aporta beneficios más ilustrativos a las compañías.

Diversificación y aprendizaje

En tercer lugar, la apuesta por los negocios internacionales permite a la empresa diversificar los mercados y, por tanto, los riesgos que afronta. Depender únicamente de un mercado, que por ejemplo se encuentre en plena crisis económica, puede convertirse en el hoyo que acabe enterrando a muchas compañías. Además, con la internacionalización también se absorben útiles aprendizajes de otros países y empresas. Ampliar la red de contactos y conocer de primera mano cómo se opera en otros lugares o en compañías de la competencia es el caballo de Troya de los negocios internacionales.

[MASTERCLASS, FOROS, WEBINARS GRATUITAS: ACCEDER AHORA]

Formación en negocios internacionales

De hecho, grandes compañías como Telefónica ya han creado nuevas unidades para potenciar sus negocios internacionales. Si tú también quieres apostar por este crecimiento global, fórmate con nuestros programas especializados. Es fundamental que antes de lanzarte a un nuevo mercado, poseas los conocimientos necesarios para diseñar una estrategia profesional y llevar a cabo una gestión de primera calidad.

Matricúlate en nuestro Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial MICAE o en nuestro Experto Online, Posgrado o Máster in International Business MIB.

En Next IBS te formamos en negocios internacionales para que despegues en todo el mundo. ¿Te unes a #SomosNext?

5 motivos para emprender en tiempos de pandemia

Motivos para emprender en tiempos de pandemia

La crisis global pone en jaque la supervivencia de muchos negocios. Es momento de reinventarse y dar al consumidor lo que necesita, por lo que motivos para emprender no faltan.

Las consecuencias económicas ocasionadas por la pandemia han sido (y siguen siendo) aplastantes para muchos sectores. Suspensión de la actividad de innumerables empresas, desplome del Producto Interior Bruto del país, expedientes de regulación de empleo… En definitiva, la crisis del COVID-19 ha golpeado duramente a nuestra economía. Por ello, muchos profesionales, que han tenido que cerrar sus negocios o que han perdido su trabajo, deciden reinventarse y crear nuevos proyectos.

Pero, ¿hay motivos para emprender en tiempos de crisis? ¿Es viable crear un negocio en plena pandemia mundial? Sí, te los contamos.

[¿Quieres emprender pero no estás preparad@? Reserva tu Mentoring aquí]

Desplome de la economía

El panorama es desolador en muchos países, aunque no todos han resultado tan mal parados. España, Brasil, México y otras regiones de Latinoamérica han sufrido caídas descomunales de su actividad económica (industria, turismo, restauración, cultura…). Además, las previsiones del Fondo Monetario Internacional no son nada alentadoras, lo que provoca un sentimiento de incertidumbre total entre la población de estos territorios. Sin embargo, las crisis siempre son un buen momento para lanzar un nuevo proyecto. Sigue leyendo y descubre por qué.

Cinco motivos para emprender

1. Nuevas oportunidades

En todas las crisis vividas a largo de la historia han existido aquellos que se han hundido por completo y aquellos que han salido a flote. Estos últimos son los que saben adaptarse a la situación y aprovechar las nuevas oportunidades. ¿Por qué no analizas en el mercado qué piden los usuarios y cómo puedes dárselo? Detecta una idea de negocio que sea factible y necesaria, que tengas capacidad de desarrollar y que te permita crecer profesionalmente.

2. Menos competencia

Aunque sea triste plantearlo, la realidad es que la crisis ha arrasado con miles de empresas. Y esto puede correr a tu favor. Ahora la competencia es mucho menor, especialmente en los sectores más perjudicados, y puede ser el momento perfecto para lanzar tu proyecto. Será más factible hacerte un hueco en el mercado y destacar sobre tu competencia aportando un valor añadido a tus futuros clientes.

3. Cambios en los hábitos de consumo

La pandemia ha cambiado nuestra manera de consumir productos y servicios, tanto con relación al formato como al contenido. Ahora preferimos comprar por Internet que acudir a tiendas físicas, solicitamos otro tipo de productos y servicios y tenemos unas necesidades distintas a antes del COVID-19. ¿Cuántas mascarillas habías comprado hasta marzo de este año? Los hábitos de consumo se han modificado y esto supone una gran oportunidad para captar los nuevos nichos.

[MASTERCLASS: ‘Neurociencia y empresa en la economía digital’ ACCEDER AHORA]

4. Reducción de los costes

Otro de los motivos para emprender en tiempos de crisis es que, por normal general, ante una situación económica delicada, los precios suelen bajar. Nos referimos a activos, bienes, proveedores, alquileres… Todas las empresas luchan a diario por no ver reducida su facturación, así que es muy probable que te ofrezcan descuentos especiales con la contratación de servicios que te permitan cubrir las necesidades de tu negocio.

5. Nueva metodología de trabajo

Además, la implantación del teletrabajo en muchos sectores favorece el desempeño de la actividad profesional desde casa, ahorrando costes fijos mensuales. El desarrollo de tu negocio por vía telemática es posible tanto en la parte de gestión y organización con el equipo como en el área de venta directa. Si te dedicas a comercializar servicios, puedes reunirte con clientes a través de videoconferencia y ampliar tu campo de actuación allá donde no tengas presencia física. Y si, por el contrario, tu negocio está en la venta de productos online, ahora es más fácil que nunca conseguir llegar a clientes de todo el mundo a través de los canales digitales.

Inconvenientes

El principal problema de las personas que quieren emprender es que no están lo suficientemente preparados y no saben ni por dónde empezar. Para ello, la formación es fundamental. En Next IBS contamos con emprendedores de éxito nacional e internacional que te ayudarán a crear tu propio negocio y, lo más importante, a no cometer los errores que todo el mundo comete. ¿Tienes interés? Solicita tu asesoría personalizada gratuita pinchando aquí.

Amplia tus conocimientos y adquiere nuevas competencias para demostrar que, en plena crisis, tu idea llega para revolucionar el mercado.

¿Qué opinas? ¿Existen motivos para emprender en la actualidad? Déjanos un comentario y comparte. Te leemos.

 

‘Cultivo Talento’, un documental de gente que arriesga e innova desde la España Despoblada

Documental 'Cultivo Talento'
  • Estreno el 12 de octubre en las cadenas autonómicas de Castilla y León, La Rioja, Navarra y Andalucía, entre otras (consultar más abajo).

  • A lo largo de 3.000 kilómetros, esta historia coral ofrece la experiencia de emprendedores que ponen en valor pequeñas empresas y contribuyen a revitalizar pueblos azotados por una severa despoblación o a punto de desaparecer del mapa.

El kilómetro cero del documental arranca en la localidad salmantina de Salvatierra de Tormes. Allí conversa Manuel Campo Vidal con el artista Eusebio Martín, cofundador junto a su esposa Pilar del grupo Mayalde, que ha compuesto la música del documental, y que ha rescatado del olvido buena parte de la banda sonora abandonada en el mundo rural.

Más de 3.000 kilómetros han recorrido varios equipos de periodistas para rodar el documental ‘Cultivo Talento’, dirigido por Manuel Campo Vidal con la colaboración de Correos Market, para encontrarse con personas que construyen su proyecto de vida en el medio rural, desafiando las dificultades y posibles limitaciones que encuentran en el inmenso territorio de la España Vaciada.

En esta historia coral se refleja el empeño de un agricultor de Palazuelos, una pequeña localidad casi despoblada de Castilla-La Mancha, por innovar el cultivo de la tierra para recuperar la espelta, un producto ecológico desaparecido que ahora es muy valorado por varios chef manchegos con estrella Michelin.

‘Cultivo Talento’ refleja también la proeza de algunos repobladores que han rescatado Aineto, en el Alto Aragón, del mapa de pueblos abandonados; o el comercio electrónico que abandera, desde Castelserás (Teruel), un grupo de empresarios que cooperan y comparten conocimiento para mejorar sus negocios digitales.

Datos de emisión en televisiones autonómicas y locales de toda España

  • Castilla y León (12 octubre – 21:30 h)
  • La Rioja (12 octubre – 21:30 h)
  • Navarra Televisión (12 octubre – 16:00 h)
  • Segre TV (12 octubre – 20:45 h)
  • Andalucía TV (19 octubre – 20:30 h)
  • Televisión del Principado de Asturias (por concretar)
  • Canal Extremadura (por concretar)
  • 7TV Regional de Murcia (por concretar)
  • TeleMiño (por concretar)
  • Cantabria Televisión (por concretar)
  • Castilla-La Mancha Televisión (por concretar)

En las cadenas locales de televisión de Cableworld Media, se realizarán los siguientes emisiones

  • Tele Novelda (Viernes 9 de octubre, 22:30 h. Sábado 10 de octubre, 14:00 h. Domingo 11 de octubre, 20:00 h.)
  • Aspe Televisión (Viernes 9 de octubre, 20:30 h. Sábado 10 de octubre, 20:00 h. Domingo 10 de octubre, 22:30
  • Tele Agost (Sábado 10 de octubre, 22:00 h. Domingo 11 de octubre, 14:00 h. Lunes 12 de octubre, 20:00)
  • Tele Crevillent (Sábado 10 de octubre, 16:00 h. Domingo 11 de octubre, 21:00 h. Lunes 12 de octubre, 22:00)

El documental recorre el país, desde el paraje de Las Médulas de El Bierzo, en León, hasta Sanlúcar de Barrameda, junto al Parque Natural de Doñana, dirigiendo el objetivo hacia las historias humanas que contribuyen a cambiar la crónica de la España despoblada.

¿Es el Marketing Turístico la solución a la crisis del sector?

El Marketing y la Inteligencia Turística como posible solución a la crisis del turismo.

La pandemia ha frenado los objetivos del turismo, pero las disciplinas de Marketing Digital e Inteligencia Turística pueden reconducir al sector hacia un nuevo éxito. 

El turismo se convierte cada año en uno de los sectores profesionales que mayor riqueza aporta a muchos países del mundo. Sin embargo, en esta crisis ocasionada por el COVID-19 también ha sido en uno de los más golpeados. La pandemia ha provocado un parón de la actividad económica en miles de empresas, y no todas han sabido adaptarse a la nueva normalidad. El Marketing Turístico y la Inteligencia Turística se presentan en este sentido como nuevas vías de crecimiento

[Te asesoramos en marketing e inteligencia turística. Reserva tu Mentoring aquí]

Cambios en el consumo

Un plan integral de ambas disciplinas brinda a las organizaciones la oportunidad de mejorar su capacidad de tomar decisiones acertadas. Gracias a que con esta gestión estratégica se potencia la competitividad del destino, es posible establecer un perfil más concreto del visitante y atender a sus necesidades. El acceso y análisis de los datos turísticos masivos se convierte en una oportunidad de crecimiento para una de las industrias más potentes del mercado. 

El turismo es un sector muy innovador, que se transforma constantemente y en el que influyen múltiples factores externos al propio ámbito. En este sentido, los cambios del comportamiento de los consumidores respecto al turismo convierten este campo en un gran demandante de profesionales especializados. 

Plan de Marketing turístico

El mundo entero sufre una situación excepcional marcada por una pandemia global que ha golpeado fuertemente – entre otros sectores – al turismo. Numerosas compañías han visto amenazada su consolidación en el mercado e incluso su perdurabilidad en el tiempo. Sin embargo, otras han aprovechado el parón de la actividad económica para rediseñar su estrategia

El valor diferenciador de aquellas organizaciones que han tomado impulso ha sido contar con un Plan de Marketing Digital 360º. Elegir las herramientas adecuadas para conectar con el público y promocionar y comercializar los productos o servicios de la compañía es el camino correcto. Y no debemos desatender los mercados ni de Europa ni de América Latina, zonas referentes en el sector turístico. 

Soluciones de Inteligencia Turística

A una potente estrategia de Marketing Digital se debe sumar la integración de técnicas de Inteligencia Turística que brinden a cualquier compañía la posibilidad de despuntar y posicionarse en el mercado. Esta innovadora disciplina ofrece soluciones reales como estudiar la competencia desde distintas perspectivas y observar las tendencias para identificar nuevos micro-mercados sobre los que operar. Y también permite tomar decisiones acertadas en cuanto a la especialización de destinos o productos y a establecer nuevos canales de distribución para la venta. 

Formación especializada

En Next International Business School somos conscientes de la demanda de expertos en Inteligencia Turística y Marketing Digital. Y, por ello, entre nuestros innovadores programas formativos incluimos este campo. Contamos con el Máster en Marketing e Inteligencia Turística: Promoción de Destinos, doble titulación en alianza con la Universitat de Lleida. Y con los programas de Experto Online en Inteligencia Turística y Big Data y Experto Online en Marketing y Promoción Turística

[MASTERCLASS: ¿Cómo impulsar el Turismo en tiempos de Covid-19? ACCEDER AHORA]

Como primera escuela del mundo en lanzar un máster en esta disciplina, y siendo pionera en España, Next IBS cuenta con un equipo docente de primer nivel. La directora del máster, Carmen Pardo, hace hincapié en la creciente exigencia del sector turístico, que requiere técnicas de Inteligencia Turística para conocer sus preferencias y necesidades o expectativas. La nueva realidad de la industria exige, por tanto, un reciclaje total para los profesionales del sector. Una formación que recibirán los alumnos con los programas especializados de Next International Business School. 

¿Tienes interés? Solicita tu asesoría personalizada completamente gratis aquí.

“Hay 500 mil puestos de trabajo ligados a la economía verde que se van a multiplicar por tres en los próximos diez años”

Puestos de trabajo y empleabilidad en la economía verde.

La economía verde es una oportunidad para cualquier perfil profesional” y “no es solo de un sector sino que tiene que ver con todos los sectores”, aseguran Ángela Baldellou y Federico Buyolo, respectivamente, en una conversación con Manuel Campo Vidal, presidente de Next Educación.

El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima habla de que hay 500 mil puestos de trabajo ligados a energías o economía verde y de que se van a multiplicar por tres en los próximos diez años”, ha declarado el director adjunto del Gabinete de la Ministra de Educación de España, Federico Buyolo, en el Foro Next. En él, se ha analizado la necesidad empresarial y administrativa de profesionales cualificados en materia de medio ambiente para hacer frente al cambio climático. (Foro disponible en formacion.nexteducacion.com)

Ángela Baldellou, directora del Observatorio 2030, recalcaba la transversalidad de la economía verde. Se trata de «una oportunidad para cualquier perfil profesional«. Y “no es solo de un sector sino que tiene que ver con todos los sectores”, añade Buyolo.

[Te asesoramos para introducirte a la Economía Verde. Reserva tu Mentoring aquí]

De hecho, según la propia Baldellou, quien también dirige el Máster de Economía Verde de Next Educación, en el posgrado «tenemos varios perfiles profesionales: ingenieros, economistas, abogados, médicos…». Además, cuentan con profesionales en activo que «impregnan ese entusiasmo y esas políticas que ya se están implementando de cambio disruptivo en el pensamiento». Un ejemplo de ello es el docente Federico Buyolo.

El cambio climático y el Covid-19

Respecto a la estrecha relación entre la emergencia climática y el Covid-19, los intervinientes han apelado a la oportunidad que brinda esta crisis para el desarrollo sostenible en nuestro país. «En España sí hay conciencia social y empresarial de que hay que aprovechar la oportunidad de la Economía Verde. Y de que esto está cambiando», ha asegurado Baldellou. Además, como ha apuntado Federico Buyolo, «no podemos tener un país que depende el 75% de su energía venida de fuera«.

Y es que, como ha asegurado Baldellou, haciendo hincapié en la importancia de la Agenda 2030, al periodista Manuel Campo Vidal. «La sostenibilidad no tiene que ser una palabra de moda, sino una nueva forma de pensar y de implementar modelos productivos y de negocio».

[¿Te interesa la Economía Verde? Pincha aquí]

En términos económicos, según Buyolo, «esto tiene que ser una oportunidad para que la economía española sea más resiliente». Gran parte de las ayudas de la Unión Europea estarán «vinculados a la formación y transformación de sectores estratégicos como la construcción, la digitalización o el agroalimentario», ha concluido.

¿Crees que se necesitan profesionales en Economía Circular? Déjanos tu comentario.

¿Puede el Big Data parar una pandemia?

Aplicaciones del Big Data

Te damos las 4 claves de la explotación del Big Data para combatir la pandemia mundial del COVID-19.

¿Puede el Big Data parar una pandemia? ¿Ha sido importante el Big Data para la gestión del COVID-19? ¿Cómo ha sido utilizado? ¿Qué oportunidades nos brinda?

Durante la crisis COVID-19, el Big Data ha sido una de las herramientas más utilizadas para tratar de mitigar y combatir los efectos de la pandemia.

El análisis, gestión y posterior explotación de grandes cantidades de datos se ha convertido en una de las labores más pioneras y transcendentales del momento. En este sentido, el Big Data puede suponer una importante diferencia competitiva en cualquier ámbito empresarial, institucional o gubernamental. La pandemia mundial del coronavirus no ha sido una excepción. Expertos, sanitarios y gobiernos se han apoyado en el Big Data para entender y, sobre todo, frenar la expansión y los efectos del COVID-19.

[¿Te interesa el Big Data? Pincha aquí]

Belarmino García, director del Master in Big Data and Business Intelligence de Next International Business School, nos recalca la relevancia de la lectura y tratamiento masivo de datos en el contexto actual condicionado por el COVID-19. Belarmino fue presidente de Eurona y Director General / Consejero Delegado de HP, Siemens Nixdorf, Amena/Orange y de Vocento. Actualmente, ejerce de asesor de emprendedores en SECOT

4 claves de la aplicación del Big Data en su lucha contra el COVID-19

  1. Identificación de infectados: muchos países cruzaron información de la localización geográfica de los teléfonos móviles con los datos de personas que dieron positivo en los test. De esta manera, podían conocer los pacientes infectados en tiempo real y contener la propagación de COVID-19.
  2. Inicio de la pandemia: a través de imágenes satelitales, se analizó cómo fluctuaba el número de coches en los parking de seis hospitales de Wuhan. Se analizaron imágenes tomadas desde enero de 2018 hasta abril de 2020. En dicho análisis se vio que entre agosto y diciembre de 2019, aumentó sin explicación evidente el número de coches aparcados en los hospitales de Wuhan. El número era superior al promedio y también mayor al que se observó cuando hubo brotes de gripe.

    En esos dos meses, las consultas en Baidu desde Wuhan de las palabras “tos”, “diarrea” y “problemas respiratorios” se dispararon. Los investigadores llegaron a una conclusión que generaría mucha polémica: “En Wuhan, el aumento de tráfico en los hospitales y de la búsqueda por Internet de información sobre los síntomas aumentó dramáticamente a finales de 2019. Esto precedió el comienzo documentado de la pandemia en diciembre de 2019”.

  3. Exploración de modelos epidemiológicos para combatir la pandemia: mediante modelos matemáticos se puede hacer seguimiento y predecir la evolución de las epidemias. Dichos modelos ofrecen una comparación entre posibles rangos de resultados en función de distintos valores de variables que se analizan. Lo más crítico en casos como el COVID-19 es la colaboración de todos los centros de investigación que trabajan en ésta materia para publicar los datos en un repositorio de código abierto. 

  4. Tratamientos y vacunas: existe una gran cantidad de información publicada respecto al COVID-19. Por ello, es necesario apoyarse en la Inteligencia Artificial y los sistemas expertos basados en redes neuronales. Estas herramientas están ayudando a analizar y filtrar información, especialmente, a los científicos que trabajan actualmente en su descubrimiento.

[¿Te gustaría aprender Big Data? Pincha aquí]

¿Crees que ha sido relevante la aplicación del Big Data en el desarrollo de la pandemia? Déjanos tu comentario.