La Transformación Digital Sanitaria facilitará la prevención y tratamiento de enfermedades en España

Foro Next Educación con Alfredo González, Secretario de Estado de Salud Digital

Analizamos la Transformación Digital Sanitaria con el Secretario de Estado en Salud Digital, Alfredo González, y varios expertos en el Foro Next Educación.

  • Alfredo González: “La medicina personalizada de precisión supone una auténtica revolución en el ámbito sanitario”
  • Casi 300 millones de euros de los Fondos Next Generation serán destinados a la transformación digital sanitaria

“Crearemos un Espacio Nacional de Datos Sanitarios en el que almacenar, analizar y explotar la información para mejorar la salud de las personas”, ha asegurado el Secretario General de Salud Digital, Información e Innovación del Sistema Nacional de Salud de España, Alfredo González en el Foro Next Educación, celebrado en colaboración con la Fundación Instituto Roche. (Ver el Foro en formacion.nexteducacion.com).

La medicina personalizada: esperanza de futuro

La digitalización tiene que “ir de la mano del desarrollo de la medicina personalizada de precisión y viceversa”, ha afirmado. Sin duda, uno de los grandes retos que tiene la sanidad en su conjunto y España en particular. “Estamos entre los primeros puestos en varios índices europeos de sanidad electrónica pero queda mucho por realizar”, ha señalado Alfredo González. Para ello, se ha incrementado en más de un 900% el presupuesto del Ministerio de Sanidad para el presente año 2021. Además, alrededor de “300 millones de euros de los Fondos Next Generation se van a destinar directamente a desarrollar la salud digital española”. Una estrategia de salud digital en la que, por primera vez, está trabajando el Ministerio de Sanidad y que forma parte de las prioridades del Gobierno. Todo ello, de la mano con las comunidades autónomas.

Según el Secretario General de Salud Digital, “la medicina personalizada de precisión supone una auténtica revolución en el ámbito sanitario”. Una solución capaz de “adaptar las soluciones médicas a las características propias de cada individuo”, que representa un cambio exponencial en el sistema sanitario.

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La Transformación Digital Sanitaria y el Big Data

La gestión y análisis de datos, en palabras de Encarna Guillén, Doctora en Medicina y Presidenta de la Asociación Española de Genética Humana (AEGH), “nos permitirían llegar a diagnósticos más precoces y saber qué tratamientos son más eficaces de acuerdo a las características de cada individuo”.

Para el Doctor en Informática y Medicina, y profesor de Investigación – ISCIII, Fernando Martín-Sánchez, “hacer una buena prevención no es suficiente para tener una buena información clínica, sino que hay otros elementos como los factores de riesgo ambientales, sociales y económicos que cada vez tienen más importancia”. Por tanto, también los propios pacientes pueden generar datos a través de dispositivos móviles, pulseras digitales o incluso redes sociales.

Por su parte, Federico Plaza, farmacéutico y Vicepresidente de la Fundación Instituto Roche, ha recalcado la importancia de esta transformación, ya que “estamos hablando de un cambio cultural. Esos datos existen pero no están organizados, sistematizados, por lo que no se les saca todo el partido posible”.

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El data lake de la sanidad española

El Secretario General de Salud Digital ha anunciado también la creación de un Espacio Nacional de Datos Sanitarios. “Una plataforma tecnológica para el almacenamiento y análisis de esa información que ya existe en el Sistema Nacional de Salud y traducirla mediante las nuevas tecnologías, Big Data, inteligencia artificial, etc. en una toma de decisiones que facilitarán los tratamientos y mejorarán la salud de las personas”.

En este sentido, el Doctor en Medicina y Catedrático de Hematología Universidad de Salamanca, Jesús Mª Hernández Díaz, ha asegurado que “desde hace 4 años en España estamos coordinando un proyecto muy ambicioso de recogida de datos de enfermos hematológicos a nivel europeo”. A día de hoy, cuentan con más de 35 mil pacientes.

Ética, bioética y personal sanitario

Esta estrategia de digitalización está diseñada en torno a la ética y la bioética. Primordiales para el uso de los datos. Para Alfredo González, “debemos asegurar que esos datos están protegidos, se destinan a finalidades legítimas y están a resguardo de usos lesivos para los ciudadanos”.

“Las personas, procesos de atención, datos e innovación”. Estos son los cuatro objetivos principales del proyecto, que se trabajarán mediante tres líneas fundamentales según Alfredo González. “Por un lado, el desarrollo de servicios públicos digitales, el desarrollo de la interoperabilidad, y el análisis y explotación de datos e información en el Sistema Nacional de Salud”. La formación de profesionales sanitarios en materia tecnológica y la generación de nuevos perfiles serán, por tanto, un “elemento esencial”.

En definitiva, como ha asegurado el Dr. Manuel Campo Vidal, periodista y presidente de Next Educación, “un elemento muy complejo pero, a su vez, muy esperanzador”.

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María José Álvarez, presidente de EULEN, en el Foro Next

María José Álvarez, presidente de EULEN

María José Álvarez, presidente del Grupo EULEN, ha participado en el Foro Next Educación ‘Retos en Femenino’. «Tener éxito es conseguir lo que tú te has planificado en tu vida, no lo que los demás planifiquen para ti», ha indicado.

En una conversación con Mónica Deza, consejera y directiva de Next, María José Álvarez ha recalcado que «hay que pelear todos los días. Del primero al último. Y saber que muchas veces el error no es un fracaso. El error, si se aprende de él, es un éxito».

El papel María José Álvarez en Grupo EULEN

Respecto a su papel en la compañía internacional, ha señalado que una de sus funciones es la de «ser capaz de transmitir y comunicar. Para mí, una de las cosas fundamentales es transmitir el optimismo con toda la prudencia».

Álvarez también ha querido lanzar un consejo de gran utilidad tanto a nivel profesional como a nivel personal. «Les diría que se levanten con ánimo todas las mañanas. Que hay que pelear no por mantener, sino por crecer. Y no por crecer económicamente, sino por crecer como persona y como empresa».

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Grupo EULEN

«Nosotros nos dedicamos a los servicios externalizados a empresas. Estamos en catorce países. Estamos en casi toda Latinoamérica, Estados Unidos, Portugal y España», ha afirmado María José Álvarez. Dentro de esos servicios, destacan la seguridad, limpieza, mantenimiento, medio ambiente y logística, entre otros. Para ello, el Grupo EULEN cuenta con más de 90 mil empleados.

Medio ambiente e innovación

María José Álvarez ha destacado la capacidad innovadora del Grupo EULEN y su estrecha vinculación con la sostenibilidad. «Si hablamos de medio ambiente, puedo hablar desde limpiar un monte hasta el último sistema que vamos a implementar», ha añadido. En este sentido, ha señalado la implantación de un sistema de purificación del aire.

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Omar Fernández imparte una MasterClass en Next Educación

Omar Fernández imparte una MasterClass en Next Educación

El diputado dominicano Omar Fernández ha impartido una MasterClass en Next Educación. Su objetivo ha sido acercar ‘La Política en América Latina’ a los alumnos y alumnas de Next. 

Para ello, ha realizado un recorrido de su vida profesional en la política dominicana. Asimismo, Omar Fernández ha explicado su papel en el partido La Fuerza del Pueblo y sus proyectos de futuro. De esta manera, el también Director de Emprendimiento e Innovación en Funglode, se ha estrenado en el mundo de la docencia.

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La MasterClass de Omar Fernández está disponible de forma gratuita. Se puede acceder a ella a través de la Plataforma de Formación Online de Next Educación aquí.

Anteriormente, su padre y ex presidente de la República Dominicana, Leonel Fernández, participó en una edición del Foro Next Educación junto al Dr. Manuel Campo Vidal, presidente de Next Educación.

Visita al Congreso de los Diputados y homólogos españoles

Omar Fernández ha visitado el Congreso de los Diputados de España. Del mismo modo, ha conversado con relevantes políticos españoles de diferentes formaciones. Pablo Casado, presidente del Partido Popular; Meritxell Batet, presidenta del Congreso de los Diputados; Iván Espinosa de los Monteros, portavoz de Vox; o Héctor Gómez, Secretario de Relaciones Internacionales del Partido Socialista, son un ejemplo de ello.

Omar Fernández en FITUR

El político dominicano también ha participado en la Feria Internacional del Turismo (FITUR) celebrada en Madrid. Un lugar de encuentro mundial para los profesionales del turismo. Sin duda, un foro fundamental para la promoción de marcas, productos y conocer nuevas tendencias. Además, es una gran fuente de networking y relaciones internacionales.

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4 diferencias entre el Inbound Marketing y el Outbound Marketing

Inbound Marketing vs Outbound Marketing

El Inbound Marketing está de moda. Su metodología ha supuesto un antes y un después en las estrategias de Marketing Digital. El bombardeo de llamadas en frío y anuncios intrusivos del Marketing Tradicional deja paso a procedimientos caracterizados por la segmentación y personalización del mensaje. En otras palabras, la interrupción del Marketing Tradicional evoluciona hacia la atracción del cliente y el deleite del mismo. 

De esta manera, el Inbound Marketing es la creación de contenido relevante para que sea el usuario quien te encuentre a ti, al negocio o al producto. Para ello, se apoya en los nuevos canales de comunicación digital. Principalmente, las redes sociales, email marketing y web.

Asimismo, se trata de dos metodologías divergentes pero no excluyentes. En este sentido, las marcas las combinan para explotar una narrativa multicanal. 

Pero, ¿En qué se diferencian el Inbound Marketing y el Outbound Marketing? Te explicamos las cuatro diferencias principales:

Outbound Marketing

  • Comunicación Unidireccional. En contraposición al Inbound Marketing, el mensaje enviado por la marca no da opción a réplica. Por tanto, el emisor se convierte en un monologuista, y no tiene en cuenta ni la opinión de los clientes, ni quejas, preguntas o comentarios. En este sentido, acaba creándose una barrera imaginaria entre la marca y sus clientes. En definitiva, genera desconfianza.
  • No entretiene. Los consumidores no se entretienen con el tipo de contenido que genera el Outbound Marketing. Simplemente, lanza bombardeos a la audiencia para que conozcan su producto.
  • No aporta valor añadido. Este contenido, más allá de no entretener, ni educa ni satisface ninguna necesidad en el consumidor.
  • Se apoya en medios tradicionales. El Outbound Marketing se caracteriza por los medios en los cuales se basa: La televisión, la radio y la prensa son medios de comunicación unidireccionales que viven casi íntegramente de la publicidad. Aunque podría asociarse a cualquier técnica de marketing digital realizada hasta los últimos años.

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Inbound Marketing

  • Comunicación bidireccional (e incluso multidireccional). La intromisión publicitaria tan propia del Outbound Marketing ya es historia. En este sentido, se rompe esa barrera imaginaria entre marca y usuario. De este modo, los receptores son partícipes de la comunicación y dialogan e interactúan con la marca, participando ambos por igual. 
  • Atraemos al consumidor. Es el usuario el que busca sus necesidades o directamente la marca. Así, puede comparar productos y servicios, y encontrar opiniones de otros clientes. A través de este proceso de documentación e información, se deciden por una marca u otra. Por ello, es primordial contar con presencia en internet. En primer lugar, porque es la cara visible de la marca. En segundo lugar, muestra lo que opinan clientes y trabajadores. Y, en tercer lugar, contiene información de calidad relacionada con un tema o área concreta. Para ello, cobra un papel importante la definición de nuestro buyer persona (cliente real, que no ideal) para comprender sus necesidades e intereses.
  • Aporta valor añadido. El contenido generado tanto en la web como vía email y redes sociales aporta información de gran utilidad para los usuarios. Dicho de otro modo, satisface una necesidad. A pesar de ello, lógicamente, su finalidad es comercial. Asimismo, se busca el deleite del consumidor para que se convierta en un altavoz de promoción de la marca. De esta manera, atrae nuevos clientes y puede volver a consumir nuestros productos o servicios en un futuro. Por tanto, pasamos de una estructura lineal a una circular.
  • Educa y entretiene. Normalmente, uno de los propósitos del Inbound Marketing es educar y entretener a los usuarios. Resolver sus dudas y problemas. Por tanto, no estamos hablando simplemente de una marca, sino también de una filosofía como organización y personas que aportan soluciones y recursos. Un compromiso con los usuarios y con el mundo en general.

En definitiva, dos maneras muy dispares de entender el Marketing Digital pero perfectamente complementarias. Sin duda, estas estrategias de Marketing Digital son fundamentales para el desarrollo e imagen de las marcas, negocios e instituciones. Por ello, la figura del experto en Digital Marketing está cada vez más valorada y cotizada.

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Y tú, ¿Con cuál te quedarías? ¿Has utilizado alguna de estas estrategias? ¿Cuál crees que es más efectiva? Deja tu comentario y comparte vía redes sociales.

 

Comprueba si tu contraseña es segura en 5 pasos

Algunos consejos en Ciberseguridad para evitar ataques en la red

¿Cómo se genera una contraseña segura? ¿La tuya lo es? ¿Qué riesgos conlleva poner el nombre de tu mascota o familiar? Te lo contamos en el área de Ciberseguridad de Next Educación.

La contraseña se ha convertido en nuestra llave maestra. Acceder a cualquier dispositivo, aplicación, correo electrónico o portal web depende de ella. Desgraciadamente, no le damos la importancia que merece hasta que el día menos pensado nos impide ver una película en Netflix o realizar una transferencia bancaria.

¿Por qué es importante tener una contraseña segura?

Contar con una contraseña segura significa mantener la puerta de tu casa cerrada. De lo contrario, cualquier persona podría entrar en la vivienda. ¿Imaginas tener tu puerta abierta de par en par?

Una contraseña es mucho más que la suma de unas letras, números y caracteres. En primer lugar, una contraseña segura protege tus activos. En segundo lugar, protege tu identidad. Y en tercer lugar, protege tu reputación.

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Las 5 técnicas más utilizadas para robar contraseñas

Los ciberdelincuentes pueden utilizar infinidad de técnicas para robar tus contraseñas. Estas son las más comunes:

  • Phishing. Provocan que rellenes un formulario falso para conseguir tu información personal.
  • Fuerza bruta. Prueban todas las combinaciones posibles hasta descubrir la correcta.
  • Ataques de diccionario. Utilizan softwares que obtienen tu contraseña manualmente.
  • Ataques keylogger. Instalan un virus en tu ordenador.
  • Técnicas de ingeniería social. Investigan datos personales que puedas haber utilizado para generar tu contraseña, como el nombre de tu mascota o familiar.

Tu contraseña es segura si cumple estos requisitos

El Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE) nos ofrece algunas recomendaciones para cuidar nuestra contraseña. Si los cumples, dispondrás de una contraseña segura y robusta. En este sentido, hemos destacado cinco que indudablemente te serán de gran utilidad.

  1. No uses contraseñas por defecto. Muchas aplicaciones y webs te facilitan una contraseña para que no tengas que «molestarte» en crear una. Evítalo.
  2. No uses la misma contraseña en diferentes servicios. Genera una contraseña para cada plataforma, app, etcétera.
  3. No uses el recordatorio de contraseñas. Del mismo modo, la mayoría de buscadores web te permiten recordar tus contraseñas. Una comodidad poco recomendable. Por ello, es muy eficaz contar con gestores de contraseñas.
  4. Doble factor de seguridad. En servicios críticos y sensibles es primordial incorporar sistemas de autentificación.
  5. Modifica tu contraseña periódicamente. Así, lograrás eludir ciberataques.

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Diferencia entre una contraseña débil y una robusta 

De este modo, utilizar contraseñas robustas dificultará que futuros atacantes puedan robarte información. Asimismo, no comprometerás tus dispositivos electrónicos o suplantarán tu identidad en internet. Por otro lado, la diferencia entre una contraseña débil y una robusta es inmensa:

5 tips para tener una contraseña segura

Cuadro elaborado por INCIBE

Y tú, ¿cumples los requisitos para tener una contraseña segura? Esperamos que estas recomendaciones te sirvan para generar una contraseña a prueba de ciberataques. Asimismo, si te interesa la seguridad informática te proponemos el Master Online in Cybersecurity de Next Educación.

Next Educación estrena el documental ‘La España Despoblada: dos años después’

Next Educación estrena el documental 'La España Despoblada: dos años después'

Dirigida por Manuel Campo Vidal, la producción audiovisual analiza la evolución de la despoblación desde la ‘Revuelta de la España Vaciada’ en 2019

Next Educación estrena el documental ‘La España Despoblada: dos años después’, donde analiza la evolución y actual situación de la despoblación en España.

Dirigido por el periodista y presidente de Next Educación, Manuel Campo Vidal, realiza un recorrido que inicia el 31 de marzo de 2019 en Madrid con la denominada ‘Revuelta de la España Vaciada’. Un punto de inflexión promovido por varias agrupaciones sociales que reivindicaban la inclusión de los territorios rurales en las políticas estatales. Este movimiento se tradujo, además, en la aparición de más de 160 plataformas de diferentes partes del país. Pero también una importante repercusión política. Podemos verla representada tanto en el Congreso de los Diputados como en el Senado de España, con un diputado y dos senadores, respectivamente, de Teruel Existe. Asimismo, por primera vez en la historia de la democracia española, un ministerio era dedicado especialmente al reto demográfico y el cambio climático.

Las voces del documental

El documental, elaborado con la colaboración de la Diputación de Ourense y FEMEmbalses, da voz a dichas plataformas dedicadas a la lucha contra la despoblación, organizadas en torno a la Coordinadora de la España Vaciada. Entidades como la Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales de España (FADEMUR); o la Federación Nacional de Asociaciones y Municipios con Centrales Hidroeléctricas y Embalses (FEMEmbalses). Grandes empresas que impulsan proyectos en territorio rural como Correos o Red Eléctrica. Y a la Red de Periodistas Rurales, primordial para la difusión y concienciación de la problemática en la ciudadanía.

Por otro lado, aparecen personajes de gran relevancia en el ámbito político como Teresa Ribera, Vicepresidenta del Gobierno de España y Ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico; Pilar Llop, Presidenta del Senado de España; Paco Boya, Secretario General para el Reto Demográfico, entre muchos otros.

De esta manera, Next Educación, a través de su Cátedra de Despoblación y Reto Demográfico, continúa con su apuesta por la España Despoblada tras presentar en el Senado su Estudio de percepción de los avances realizados en la España Despoblada desde el 31 marzo 2019’

‘La España Despoblada: dos años después’ estará disponible en la Plataforma de Formación Next Educación. Puedes acceder directamente pinchando aquí.

Beatriz Corredor: “No dignificar el medio rural como el medio urbano es imperdonable”

Foro Next con Beatriz Corredor, presidenta de Red Eléctrica

La presidenta de Red Eléctrica ha asegurado en el Foro Next Educación que “los habitantes de la España rural tienen los mismos derechos que los de la España urbana”

“No dignificar el medio rural como el medio urbano es imperdonable”, ha afirmado Beatriz Corredor, presidenta de Red Eléctrica, en el Foro Next, donde se ha analizado la implicación de las grandes empresas en la España despoblada. (Ver el Foro en formacion.nexteducacion.com).

Según datos de Red Eléctrica, “la demanda de electricidad actual está recuperando las cifras previas a la crisis sanitaria”, lo que supone que “la actividad es semejante a la de antes de la pandemia”, ha asegurado Corredor. Durante el período de confinamiento provocado por la pandemia sufrimos “la mayor caída de consumo de electricidad del año, por encima del 20%” con una consecuente “hibernación económica”.

Actualmente, especialmente durante la mañana y principio de la tarde, “la curva de la demanda está – más o menos – en las cifras de prepandemia”, ha indicado. Pero, por otro lado, debido al toque de queda y los cierres de comercios y hostelería, “cuando llegamos a la última hora de la tarde todavía no ha recuperado los mismos niveles”.

Para Beatriz Corredor, la crisis sanitaria nos deja dos importantes lecciones. La primera, la “concienciación medioambiental, la importancia de revertir el cambio climático y de lo que implica una transición ecológica”. La segunda, “un mayor respeto por los modos de vida en el medio no urbano”. En este sentido, Corredor ha recalcado que “los habitantes de la España rural tienen los mismos derechos que los de la España urbana”. Derechos que “pasan fundamentalmente por el derecho a un trabajo y un acceso a los servicios públicos, a través de unos buenos servicios de conectividad”.

Las grandes empresas en la España Despoblada

Respecto a la apuesta de grandes empresas por el desarrollo de la España despoblada, la presidenta ha señalado que Red Eléctrica “busca mejorar la vida en la España Rural. No solo pasamos por el territorio con una infraestructura eléctrica, sino que nos quedamos en el territorio para mejorar la vida de la comunidad”. Para ello y con el propósito de tomar consciencia de las necesidades ciudadanas, se apoyan en la escucha. “Es necesario ir al medio local, ponerte en contacto con ellos, cuáles son sus carencias. Y estudiar en qué medida podemos resolver esas carencias. Escuchar a la comunidad”.

Entre las iniciativas impulsadas en la España vaciada, Beatriz Corredor ha destacado un proyecto dedicado al pastoreo rural. Su objetivo, “cerrar las cicatrices de la biodiversidad en las especies vegetales y animales pequeños que habitan en espacios naturales rurales”.

Por motivos de seguridad, la vegetación que nace bajo las líneas eléctricas tiene que ser podada. En lugar de cortarla, se utiliza para “pastorear y alimentar rebaños de ovejas”. Un sistema de drones que detectan dónde está creciendo esa vegetación. Y un sistema de localización GPS en las propias ovejas tanto para saber dónde se encuentran como su estado físico, complementan la iniciativa. De esta manera, se aprovecha “una actividad que estaba en retroceso para dar actividad económica a quienes se dedican a ello, pero también para proteger las líneas frente a los incendios”.

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Next Educación analiza su estudio sobre la Percepción de los avances en la España Despoblada

Foro Next 'Los avances de la España Despoblada' con Fundación AXA

“Una de las principales conclusiones del estudio es que la banca y los servicios médicos son los elementos con mayor retroceso en la España Despoblada”, ha afirmado Luis Sáez de Jáuregui, vicepresidente de Fundación AXA.

Next Educación ha analizado en el Foro Next el ‘Estudio de percepción de los avances realizados en la España Despoblada’, elaborado por la Cátedra de Despoblación y Reto Demográfico de Next Educación, en colaboración con la Fundación AXA. (Ver el Foro en formacion.nexteducacion.com).

“La España rural perdió en la industrialización en su momento. Y ahora ha dejado claro que no quiere perder la digitalización porque si se pierde no habrá punto de retorno”, ha asegurado el Dr. Manuel Campo Vidal, periodista y presidente de Next Educación.

Para Manuel Baltar, presidente de la Diputación de Ourense, existen dos Españas. “La España rural, que es la ‘España madre’ y la España urbana, que es la ‘España hija’, porque las ciudades nacen de los pueblos”. Lamentablemente, las acciones llevadas a cabo en una u otra no siempre conllevan al beneficio común. “Lo que es bueno para la España rural, es bueno para la España urbana. Sin embargo, lo que es bueno para la España urbana, no siempre es necesariamente bueno para la España rural”.

Respecto al estudio, el vicepresidente de Fundación AXA, Luis Sáez de Jáuregui, ha destacado la banca y los servicios médicos como dos de las conclusiones más relevantes. “Son los dos elementos con mayor retroceso. La retirada de la banca de ciertas zonas geográficas es una realidad. Pero, a su vez, es una oportunidad para que los actores implicados llenen ese vacío”.

Territorios cedentes

Según Ana María Romero, alcaldesa de Montoro (Córdoba), el reto demográfico “hay que tomarlo como un problema territorial porque cada territorio es diferente, tiene unas necesidades y, por tanto, tiene que marcar la parte de la digitalización, desarrollo inteligente e infraestructuras”. Asimismo, la también vicepresidenta de la Federación Nacional de Asociaciones y Municipios con Centrales Hidroeléctricas y Embalses (FEMEmbalses) ha hecho hincapié en la necesaria labor de una asociación con cerca de 600 municipios y diputaciones. “Somos territorios rurales que han cedido su suelo para embalses de agua tanto para riego como para consumo y centrales hidroeléctricas”. Su propósito es unánime, más allá de los colores políticos: “seguir manteniendo los recursos en nuestro territorio, así como la financiación de ese excedente cedido”.

En este sentido, Baltar ha añadido “ya que somos territorios cedentes, es lógico que exista un retorno económico como compensación que no existió cuando empezaron esas concesiones. Es un deber y una obligación en un escenario como el actual”

Los resultados del estudio son esperanzadores pero no suficientes. En palabras de Campo Vidal, “se reconocen progresos en presencia mediática, en mayor conciencia del problema y en mejora de la autoestima, pero queda mucho por hacer”. De hecho, “algo más de la mitad cree que ha habido avances aunque solo el 10% piensa que estamos mejor”.

Ante el nuevo modelo de crecimiento económico, Baltar ha señalado que “la pregunta no es cuánto vamos a crecer sino cómo vamos a crecer y hacia dónde”. Para Sáez de Jáuregui, la solución tecnológica es clave para “fomentar la deslocalización, como el teletrabajo, por el que hay que apostar”.

Presentación del Estudio en el Senado

El estudio fue presentado en el Senado el pasado lunes 29 de marzo con la presencia de Teresa Ribera, vicepresidenta del Gobierno y Ministra para la Transición Ecológica y Reto Demográfico,  Pilar Llop, presidenta del Senado, y representantes de las plataformas (Teruel Existe, Soria ¡YA!, Jóvenes de Castilla y León), de la Red de Periodistas Rurales, de la administración local y diversas entidades como FADEMUR y FEMEmbalses. Los líderes fueron consultados de forma anónima.

Para revertir la situación, Teresa Ribera anunció la implementación de un “Erasmus Rural” para «romper fronteras y generar una conexión emocional y laboral entre los jóvenes y el territorio».

Puedes descargar el Estudio sobre la España Despoblada aquí

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La mitad de los líderes rurales admiten avances en la España Despoblada pero solo el 10% cree que estamos mejor

Estudio sobre la España Despoblada de Next Educación

Next Educación ha presentado en el Senado junto a la Vicepresidenta del Gobierno, Teresa Ribera, un ‘Estudio de la España Despoblada’ 

Teresa Ribera, Vicepresidenta del Gobierno de España y Ministra para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, ha anunciado “la creación del Foro Permanente para el Reto Demográfico para dar voz a los actores locales, académicos y expertos y contribuir a avanzar en cohesión territorial” en la presentación del Estudio de la España Despoblada. (Ver el Foro en formacion.nexteducacion.com).

Con este Foro, unido a las 130 medidas del Plan de Recuperación ante el Reto Demográfico, “damos un salto cualitativo en la atención a nuestros pequeños municipios y en la convicción, por parte de la sociedad, de que este asunto no es sólo del interés de unos pocos”, ha subrayado la Vicepresidenta cuarta.

El acto ha contado con la presencia de Pilar Llop, presidenta del Senado, y representantes de las plataformas (Teruel Existe, Soria ¡YA!, Jóvenes de Castilla y León), de la Red de Periodistas Rurales, de la administración local y diversas entidades como FADEMUR y FEMEmbalses. Los líderes fueron consultados de forma anónima en la investigación elaborada por la Cátedra de Despoblación y Reto Demográfico de Next Educación, en colaboración con la Fundación AXA.

Los datos del Estudio de la España Despoblada

Según el estudio, “la España Despoblada vive entre una esperanza prudente y un escepticismo fraguado en décadas de abandono y olvido”, ha asegurado el Dr. Manuel Campo Vidal, periodista y presidente de Next Educación.

Resultados esperanzadores pero no suficientes. En palabras de Campo Vidal, “se reconocen progresos en presencia mediática, en mayor conciencia del problema y en mejora de la autoestima, pero queda mucho por hacer”. De hecho, “algo más de la mitad cree que ha habido avances aunque solo el 10% piensa que estamos mejor”.

La falta de avances y proyectos se traducen en que “la mayoría de nuestros jóvenes universitarios se vean obligados a emigrar”, ha indicado Manuel Gimeno de Teruel Existe: “Eso supone la pérdida irreparable de esa inteligencia colectiva”. A pesar de las circunstancias, “ser pocos no debería restarnos derechos”, ha recalcado Enrique Muñoz de Soria ¡YA!. A su vez, ha reivindicado que “desde hace 70 años la población española se ha doblado, mientras que la provincia de Soria ha reducido su población un 50%”. En este sentido, Silvia del Río de Jóvenes de Castilla y León, ha indicado que “no podemos permitir que nadie nos diga que el problema demográfico es irremediable. Los Jóvenes de CyL somos el presente y futuro de nuestra tierra”.

Proyectos por la repoblación

Para revertir la situación, Teresa Ribera ha insistido en la implementación de un “Erasmus Rural” para «romper fronteras y generar una conexión emocional y laboral entre los jóvenes y el territorio».

“Estamos aquí la España vaciada, vaciada del estrés y de la contaminación”, ha afirmado el presidente de la Diputación de Ourense, Manuel Baltar. Asimismo, ha indicado que “hay que preguntarse si nuestra aspiración debe ser: ‘ser más’ o ‘ser mejores’”. La alcaldesa de Montoro (Córdoba), Ana María Romero, ha destacado la importancia de ayuntamientos y diputaciones: “los alcaldes somos la cara de los problemas y sabemos lo que requiere nuestro territorio”.

El papel de los medios y la mujer

Los medios de comunicación son primordiales para fomentar la presencia mediática del reto demográfico. “El objetivo del periodista rural es dar visibilidad. Es nuestro deber hacer pedagogía”, ha destacado Chema López Juderías, director del Diario de Teruel y representante de la Red de Periodistas Rurales.

Otro de los pilares fundamentales es el papel de la mujer. Para Teresa López, presidenta de FADEMUR (Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales) “sin mujeres no va a haber futuro para el medio rural”. Por ello, “no podemos seguir sacrificando generaciones, es el momento de ofrecer un futuro con una vida plena para quienes viven en el medio rural”.

En materia de sostenibilidad, respuesta prácticamente unánime. “Los líderes consideran que la España Rural es básica en la batalla contra el cambio climático”, ha señalado Campo Vidal.

En definitiva y como ha indicado María Teresa Bardají de FEMEmbalses, “es el momento de pasar del olvido a la oportunidad”.

Descarga el Estudio sobre la España Despoblada aquí

Carme Artigas: “Un tercio de los fondos europeos irán a la transformación digital de España”

Foro Next con Carme Artigas, Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial

La Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial aseguró en Next Educación que “necesitamos 20 mil especialistas tecnológicos más en tres años”

Carme Artigas, Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, en un coloquio con el periodista y presidente de Next Educación, Manuel Campo Vidal, afirmó que “España es el país que más fondos de recuperación europeos va a dedicar a la transformación digital. Hasta un 33%” porque “la palanca de la transformación digital, junto a la palanca ecológica, son claves para la transformación estructural del país”. (Ver el Foro en formacion.nexteducacion.com).

Insistió en la educación digital como motor de empleo: “La incorporación de la inteligencia artificial va a generar millones de puestos de trabajo de calidad en Europa”. “El mercado necesita nuevos profesionales avanzados gracias a proyectos de educación como el de Next Educación”

Los fondos europeos son digitales

Manuel Campo Vidal le planteó que existe una “gran esperanza” con los fondos europeos porque “este país llegó 50 años tarde a la revolución industrial y no quiere acceder unas décadas más tarde a la digitalización”. La Secretaria de Estado aseguró que “se ha multiplicado por diez el presupuesto”. Durante el pasado año contaron con un presupuesto de 300 millones de euros. En este, 3.069 millones. Para aquellos que dudan en qué va a gastarse el dinero el Gobierno de España, Carme Artigas sentenció que “está perfectamente claro en los Presupuestos Generales del Estado: nuestra hoja de ruta es el Plan España Digital 2025”.

La digitalización exige profesionales

España, y Europa en general, requieren de expertos en competencias digitales avanzadas y específicas. “Se necesitan expertos en big data, ciberseguridad, inteligencia artificial, tecnologías del lenguaje, interpretación de datos, etc. Como mínimo 20 mil especialistas más en menos de 3 años”.

En este sentido, insistió en que “puede existir la paradoja de tener 2 millones de puestos de trabajo vacantes que no podemos cubrir porque ese talento digital no está en España”

Una de las medidas fundamentales para combatirlo es la creación de una Red Académica de Centros de Excelencia en Inteligencia Artificial que tengan capacidad de impartir posgrados en cualquier parte del mundo.

Contribución digital al PIB español

La estructura que compone el Producto Interior Bruto de España y la dependencia de algunos sectores ha sido cuestionado a lo largo de esta pandemia. A día de hoy, “la economía digital está contribuyendo el 19% del PIB español”. En otras palabras, es el segundo sector que más aporta, solo por detrás de la construcción. “El reto que tiene España es cambiar la composición de su PIB: pasar de este 20% al 40% en el año 2030”, afirmó la Secretaria.

Es un objetivo transversal del que no se salva ningún ministerio. “Este es el primer Gobierno de España que se toma en serio lo digital porque afecta a todos los ministerios”.

La pandemia y la aceleración digital

La crisis sanitaria, seguida del confinamiento, ha supuesto una aceleración digital en todos los ámbitos. Varias empresas dedicadas al textil han incrementado en un 70% las ventas online. De estos ingresos, “las pequeñas y medianas empresas tan solo han captado un 9%”. Por ello, la Secretaria de Estado afirmó que “hay que favorecer la digitalización a un millón y medio de PYMES”. Es decir, casi la mitad de las que operan en España actualmente. 

Pero también otra cara de la realidad: “700 mil hogares no podían conectarse a las clases online. La tecnología es el reflejo de la sociedad”.

Por otro lado, Carme Artigas recalcó la solvencia de las infraestructuras españolas. “España es el único país del mundo donde no ha caído Netflix durante la pandemia”. Ni Netflix, ni la administración digital.

España, líder en humanismo tecnológico

Según la Secretaria, España lidera el humanismo tecnológico. “Hemos sido el primer país que ha hecho una carta de derechos digitales a la ciudadanía”. Y proponen dos derechos inéditos hasta el momento: los vinculados a la inteligencia artificial y los relacionados con la neurotecnología.

En este sentido, Artigas recalcó que la apuesta de España por el coche eléctrico confirma la “valentía y la necesidad de  capacidades propias de desarrollo en una industria tan potente como la automóvil”.

Como muestra de la relevancia del Gobierno en el ámbito digital, Carme Artigas destacó dos apuestas de país. En primer lugar, el Plan Nacional de Lenguaje Natural para que España sea líder mundial en inteligencia artificial en lengua española. En segundo, el Plan Nacional de Algoritmos Verdes, con el objetivo de liderar el desarrollo de inteligencia artificial eficiente energéticamente por diseño.

La mujer y la España Despoblada en la sociedad digital

“No puede ser que en España haya un solo pueblo que no tenga banda ancha. Esto se va a cubrir antes de 2025”. Respecto a esta cuestión, hizo hincapié en la educación digital. “Tenemos que conseguir que el 80% de españoles tengan competencias digitales básicas”. Y en el “clave” papel de la mujer en esta nueva sociedad digital. “Si solo tenemos un 20% de presencia en el mundo tecnológico, solo tendremos un 20% de influencia en el mundo que estamos diseñando”, sentenció Artigas. 

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